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某企業(yè)績效管理現(xiàn)狀問題及對策研究畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-28 14:52本頁面
  

【正文】 參考文獻[1] [J].(11):p316317[2] [J]. (6):p3435[3] [J].(4):p5354[4] 包國憲,[J].(1):p118121[5] [J].(7):p6264[6] [J]. (7):p110111[7] :問題與對策[J].(9):p6668[8] [J].(2):p9698[9] [J].(4):p810[10] [J].(12):p211213[11] [J].(9):p4547[12] [J].(12):p149151[13] [J].(5):p3637[14] 劉樹奎. L公司基于銷售人員薪酬模式的績效考核調(diào)整[J]. (12):p5759[15] 崔相寶,“瓶頸”[J].(8):p122124[16] 陳強,[J].(464):p4142[17] [J].(33):p4849[18] 姚偉民,[J]. (1):p178[19] [J]. (3):p137140[20] [J].(6):p8688 [21] Susan .Boost the Value of Performance Reviews.HR Focus,2009(86):p115[22] Pike,Richard.Fairness in performance evaluation and its behavioural consequence Accounting.Business Research,2009(4):p397413致謝我要特別感謝我的指導(dǎo)老師某某老師的悉心指導(dǎo),在我撰寫論文的過程中,無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及成文定稿方面給予了很多的指導(dǎo),提出了許多寶貴的意見。特別是他廣博的學(xué)識、敏銳的思想,給我無限的啟迪。感謝所有支持和幫助過我的良師益友。他們?yōu)槲壹皶r完成論文寫作提供了許多支持和幫助,才使得此論文得以按期保質(zhì)的完成。在論文的寫作過程中,得到了許多同學(xué)的寶貴建議。 附錄一:績效管理調(diào)查問卷您好!萬分感謝您在百忙之中接受問卷調(diào)查。此次問卷調(diào)查是由于課題的需要,旨在了解企業(yè)績效管理方面的信息。本問卷采用匿名的方式作答,你所提供信息僅供學(xué)術(shù)研究之用,對于所回收的資料保證絕對保密。再次感謝您的幫助和付出的寶貴時間。(請選擇一個答案)一、 個人資料:1.你的性別A 男 B 女2.您的文化水平A.A.是 B. 否4. 您的工作性質(zhì) A 高層管理人員 B中層管理人員 C 基層人員5. 進入公司的工作時間有 A 一年以下 B 13年 C 46年 D 7年以上二、基本問題:6.你對企業(yè)目前績效管理系統(tǒng)科學(xué)性的評價A 非??茖W(xué)合理 B 較科學(xué)合理 C 不確定 D 不夠科學(xué)合理 E 非常不科學(xué)合理A具有非常好的先進性和遠見性B 有一定的先進性和遠見性 C 不確定 D 有些過時 E 非常過時8.企業(yè)在績效管理制度的建設(shè)上A企業(yè)的績效管理制度非常完善 B 大多數(shù)需要的制度都有 C 不確定 D 規(guī)章制度較少 E 沒有建立任何績效管理方面的管理制度9.企業(yè)的績效管理制度建立和修正A 在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)上進行,非常謹慎和科學(xué) B 高級管理者憑經(jīng)驗決策并獨自完成 C 不確定 D 有一定的控制手段,但不科學(xué) E 完全處于失控狀態(tài)10.績效考核的成績,在企業(yè)的應(yīng)用情況是A 與員工的成才和發(fā)展進行了全方位的結(jié)合 B 與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個方面進行了結(jié)合 C不確定 D 與薪酬、晉升結(jié)合在了一起 E 完全是為了分配薪酬11.你對企業(yè)目前績效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評價A非常公正和公平 B較公正和公平 C不確定 D不夠公正和平 E完全不夠公正和和平12.你認為企業(yè)目前的績效管理制度直接代表著誰的利益A絕對是廣大員工的利益 B部分員工的利益 C不確定 D少數(shù)人的利益 E個別人的利益13.你覺得企業(yè)的績效管理機制A從根本上來說是絕對公平公正和公開的 B基本上公平和公開 C不確定 D在公平公正和公開性方面做的較差14.企業(yè)評價人員在績效評價前A.15.有員工對績效管理方面的事情提出不同意見和建議時,企業(yè)的態(tài)度是A非常歡迎采納和接受意見 B基本上會有一些正面的改善,但比較被動 C不確定 D聽聽而已,沒什么改變 E非常敏感,盡量壓制16.績效考核的內(nèi)容,其形成過程是A有管理人員和員工共同事先商量確定 B有員工自行提出,有管理者確定 C不確定D 管理者為員工擬定的 E員工自行擬定17.為達成更好的工作績效,你的企業(yè)與你A經(jīng)常主動與我進行交流與溝通 B偶爾溝通 C不確定 D很少 E完全沒有18.績效成績的反饋,企業(yè)管理人員的做法是A每次都進行反饋 B有事進行反饋 C不確定 D基本反饋 E完全不反饋 19.通過定期的績效考核,員工與管理者進行交流溝通A員工每次都能清楚地從管理者那里知道自己的長處與短處 B 能獲得一些有用的改進工作的信息 C不確定 D處于考核需要的例行談話 E完全沒有任何價值20.每次績效考核,管理者和自己的意見A完全吻合 B基本吻合 C不確定 D較差 E非常差21.你認為企業(yè)績效管理制度A促進員工努力工作并提升企業(yè)績效的激勵制度 B分配制度 C不確定 D獎勵制度 E不信任員工的一種監(jiān)控制度22.你覺得企業(yè)目前績效管理系統(tǒng)A非常簡潔明白 B比較簡單C 不確定 D有些繁雜E 非常晦澀難懂23.你對企業(yè)在績效管理方面開展工作的看法是A卓有成效B 基本可以 C不確定 D較差 E非常差24.你覺得企業(yè)大部分辭職員工的辭職原因A絕對與績效管理問題無關(guān) B和績效管理沒有什么關(guān)系 C不確定 D和績效管理有一定的關(guān)系E 因績效管理的不合理而直接導(dǎo)致25.你覺得企業(yè)人員對他們的業(yè)績及績效獎金A感到很滿意 B基本滿意 C不確定D 不太滿意 E非常不滿意26.以下關(guān)于績效管理的表述,哪個最接近你的觀點A企業(yè)制定了明確的工作目標(biāo),唯有努力才能完成 B企業(yè)有明確的工作目標(biāo),我非常輕松就可以完成 C企業(yè)制定了明確的目標(biāo),執(zhí)行不好也沒關(guān)系 D沒有什么目標(biāo),看訂單27.你覺得你的工作績效與企業(yè)績效管理制度的關(guān)系是A績效管理制度極大的促進自己的工作績效 B 績效管理制度對自己工作績效有一定幫助 C 績效管理制度對自己的工作績效沒有什么關(guān)系 D績效管理制度與自己的工作績效毫無關(guān)系 28.你覺得企業(yè)的績效管理系統(tǒng)實施后,內(nèi)部管理變得A非常好B 較好 C不確定D 較差 E非常差再次感謝您的參與!20
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