畢業(yè)論文財(cái)務(wù)管理模式的研究-資料下載頁
2025-06-28 10:10本頁面
【正文】 各子公司會(huì)計(jì)電算化起步較早，但沒有應(yīng)用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)電算化軟件。在未來的很長時(shí)間，各子公司上報(bào)總部的財(cái)務(wù)信息千差萬別，使總部很難把所有的財(cái)務(wù)信息都有機(jī)的整合到一起。在2000年以后，所有子公司統(tǒng)一使用一款會(huì)計(jì)核算軟件，才使情況得到好轉(zhuǎn)。 由于各子公司部分財(cái)務(wù)人員水平比較差，個(gè)別人員為了迎合本公司領(lǐng)導(dǎo)部門，對(duì)財(cái)務(wù)信息弄虛作假。不嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)人員道德規(guī)范和會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度，作出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重[12]。后來，在集團(tuán)內(nèi)部逐步推行內(nèi)部控制制度、撤銷下屬三級(jí)和四級(jí)公司獨(dú)立核算能力，這種情況才得到好轉(zhuǎn)。但因?yàn)榧瘓F(tuán)內(nèi)部情況復(fù)雜，規(guī)模太龐大，仍然會(huì)出現(xiàn)信息失真情況。 合并報(bào)表不具有權(quán)威性子公司財(cái)務(wù)管理部門權(quán)力較大，上報(bào)給集團(tuán)的合并報(bào)表失真，直接導(dǎo)致集團(tuán)統(tǒng)計(jì)出的集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表不具有權(quán)威性[13]。子公司在財(cái)務(wù)申報(bào)上，采取收益較高就做低、收益較低就做高的方式，人為干預(yù)財(cái)務(wù)報(bào)表的申報(bào)。在油價(jià)上漲的繁榮期，這對(duì)整個(gè)集團(tuán)沒有明顯影響；但在油價(jià)下跌的年份，容易使整個(gè)集團(tuán)出現(xiàn)虛假繁榮，影響集團(tuán)決策。（三）中國石化集團(tuán)集成化財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施辦法經(jīng)過長久的探索，和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，中石化集團(tuán)公司逐步建立起有自己集團(tuán)特色的集成化財(cái)務(wù)管理制度。 集團(tuán)總部下發(fā)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。各子公司在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度框架內(nèi)，依據(jù)自己公司的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)特色，選擇適合自己的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)[14]。這些系統(tǒng)，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢(shì)，更適應(yīng)了本公司的財(cái)務(wù)要求。根據(jù)自己的特點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)公司上報(bào)自己需要的會(huì)計(jì)科目，從而使集團(tuán)公司能有效的統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息。 集團(tuán)公司逐步推廣、建立一系列內(nèi)部控制制度。保證集團(tuán)整體的有序性和完整性，保證子公司的主觀能動(dòng)性。集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的管理制度，規(guī)范子公司在決策時(shí)的申報(bào)、審批程序，提高各子公司的經(jīng)營狀況，并使集團(tuán)公司能對(duì)子公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行適時(shí)、有效的監(jiān)督。 集團(tuán)公司將各子公司的財(cái)務(wù)決策權(quán)，集中到總部的相關(guān)部門，進(jìn)行規(guī)范化管理?？偛繉?duì)下屬公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，如：抵押、擔(dān)保、投資項(xiàng)目等，擁有重大決策權(quán)。尤其規(guī)范了資金的使用制度，使子公司能規(guī)范的使用公司資金。（四）集成化財(cái)務(wù)管理制度為中石化帶來的影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到提高，在資金運(yùn)用、投資管理方面取得重要成果。信息實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況清晰，促進(jìn)了決策的科學(xué)性。加強(qiáng)了成本控制，減少了公司運(yùn)營成本，增加了公司運(yùn)營效率。為公司創(chuàng)造更多利潤。業(yè)務(wù)水平逐步提高，業(yè)務(wù)活動(dòng)與市場接軌，采購活動(dòng)接受市場監(jiān)督，清晰度較高。庫存結(jié)構(gòu)更加合理，資金的使用效率提高。中石化集團(tuán)公司獲得的成功，向我們證明：建立正確的集成化財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)推動(dòng)一個(gè)集團(tuán)穩(wěn)步、健康的發(fā)展。學(xué)習(xí)參考結(jié)論以時(shí)代為背景，現(xiàn)實(shí)為依據(jù)、理論作基礎(chǔ)，在廣泛收集和查閱有關(guān)理論、文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論與實(shí)證相結(jié)合的方法，深入淺出地論述了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式相關(guān)問題，并圍繞實(shí)踐中的主要問題，通過國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)的分析，考察了研究對(duì)象的變化規(guī)律，對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理模式做出有益的探索。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式的研究既是一個(gè)理論問題，又是一個(gè)操作性很強(qiáng)的實(shí)踐問題，所涉內(nèi)容很多，在許多所論及的問題上仍有待于繼續(xù)深入研究和探討。參考文獻(xiàn)[1]李慜劼. 我國集團(tuán)公司上市方式與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2011. 2728.[2]李松森,王越. 論企業(yè)集團(tuán)及其形成方式[J]. 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),1999,05:3438.[3]文雪梅. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制若干問題研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2003. 125128.[4]郭全中. 集團(tuán)公司治理與管理體制研究[D].中國人民大學(xué),2004. 326329.[5]張星文. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].廣西大學(xué),2007. 3235.[6]熊有倫,張衛(wèi)平. 制造科學(xué)——先進(jìn)制造技術(shù)的源泉[J]. 科學(xué)通報(bào),1998,04:337345.[7]惠寧. 產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究[D].西北大學(xué),2006. 4144.[8]胡健,焦兵. 空間經(jīng)濟(jì)集聚理論的興起與演進(jìn)[J]. 中國流通經(jīng)濟(jì),2010,04:3841.[9]廖家生. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2011. 1728.[10] Management. Behavior and Failure Prediction. Journal of Business.Finanaceamp。,20(10):94102[11] . Economics and Ethics:THe case of Salomon Brothers. Journal of Applied Corporate Finance 5(Summer 1992),.[12] , , and . Ethics,Incentives,and Organizational Design. Journal of Applied Corporate Finance 7(summer 1994).[13]王棣華. 對(duì)北光集團(tuán)加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)管理的案例分析[J]. 遼東學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008,03:2532.[14]閻同柱 ,李鵬 ,詹正茂. 全方位透視母子公司管理[J]. 企業(yè)管理,2001,09:526.致謝本畢業(yè)論文是在龍?jiān)骑w老師指導(dǎo)下完成的。無論是選題，還是查找資料、論文的修改以及格式的調(diào)整，龍老師都在繁忙的工作中抽出時(shí)間給予了悉心的指導(dǎo)。龍老師高尚的個(gè)人品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度，使我欽佩不已。更使我在這個(gè)過程中，受益良多。在此，謹(jǐn)向龍老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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