【導(dǎo)讀】全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；

　　

【正文】 安全目標(biāo)：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分為 100分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。 扣分內(nèi)容： 杜絕人員傷亡、倒塌、火災(zāi) 等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計(jì)。 ① 發(fā)生重傷事故一人及以上扣 50分。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ③ 發(fā)生火災(zāi)隱患扣 10分。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5分，多人食物中毒扣 4分。 ⑤ 隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣 5分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 ，一次罰款 200元以上（含200元）扣 。 獎(jiǎng) 勵(lì)與處罰 實(shí)際總分 80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，等級(jí)如下： ① 得分 90分以上者為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 1000元。 ② 得分 8590分者為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 800元。 ③ 得分 8084分者為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 500元。 ④ 得分 7079分者不獎(jiǎng)不罰。 處罰： ① 實(shí)得總分低于 70 分者，處罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人 2500 元，直接責(zé)任人 1000元，安全員 500元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 5000元，其他人員 3000元 /人。 ③ 發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 20xx元，其他人員 1500元 /人。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項(xiàng)目經(jīng)理 1500元，其他人員 1000元 /人。 獎(jiǎng)罰對(duì)象： ① 獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不按平均攤派。 ② 處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由公司安全責(zé)任人確 定，安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 第十一節(jié) 龍發(fā) 裝飾公司與集團(tuán)公司隸屬關(guān)系及其它 一 、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，該公司實(shí)行獨(dú)立核算，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對(duì)裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營(yíng) ； 二 、裝飾公司財(cái)務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)歸屬（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)中心和（集團(tuán)）公司采供中心領(lǐng)導(dǎo) ； 三 、裝飾公司副總以上人員工資由集團(tuán)總經(jīng)理審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 四 、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由（集團(tuán)）公司綜合辦審核存檔，集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算的工程人工費(fèi)或以承包形式應(yīng)支付的工程人工費(fèi)由裝飾公司預(yù)算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)副總、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 六 、裝飾公司機(jī)動(dòng)車輛管理：日常派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理 ； 七 、以下業(yè)務(wù)需上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購(gòu)單價(jià)（暫每月度申報(bào)一次）； 月度資金計(jì)劃，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心； 各項(xiàng)工程預(yù)、決算書及外部工程承接合同； 工程津 貼、功效獎(jiǎng)發(fā)放； 工程人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計(jì)劃。 第十二節(jié) 招標(biāo)流程文件 招標(biāo)人：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 日期：二 OO九年十月 一、投標(biāo)須知及附表 投標(biāo)須知前附表 項(xiàng) 號(hào) 條 款 號(hào) 內(nèi) 容 說(shuō) 明 與 要 求 1 工程名稱 2 建設(shè)地點(diǎn) 3 建設(shè)規(guī)模 4 承包方式 5 標(biāo)段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標(biāo)范圍 9 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求 10 資格審查方式 11 工程報(bào)價(jià)方式 12 投標(biāo)有效期 13 發(fā)標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)勘查 14 投標(biāo)及答疑會(huì) 15 投標(biāo)人的替代方案 16 投標(biāo)文件份數(shù) 17 投標(biāo)文件遞交時(shí)間地點(diǎn) 18 開標(biāo) 19 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法 20 履約保證金 投標(biāo)須知 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)人）就＿＿＿＿＿＿，通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行投標(biāo)，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。 、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng) 二、招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的組成 招標(biāo)文件的解釋 招標(biāo)文件由＿＿＿＿負(fù)責(zé)解 釋。投標(biāo)人在接到招標(biāo)文件后，若有疑問，須于達(dá)標(biāo)答疑會(huì)前以書面形式向招標(biāo)人提出。 組成投標(biāo)書的文件 投標(biāo)價(jià)格 投標(biāo)人應(yīng)充分考慮招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款和本工程的實(shí)際，根據(jù)自身情況，自主報(bào)價(jià)。 答疑 三、投標(biāo)書的提交 投標(biāo)截止日期 四、評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé) 對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計(jì)、以往業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評(píng)定。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。 設(shè)備、材料或分包單位的評(píng)標(biāo)方法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 施工隊(duì)評(píng)標(biāo)辦法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 五、評(píng)標(biāo)小組組成 確定設(shè)備材料及分包單位評(píng)標(biāo)小組成員 組長(zhǎng)：張紅軍 組員：王宏斌、程虎民、薛超、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 確定施工隊(duì)評(píng)標(biāo)小組成員 組長(zhǎng)：薛超 組員：張紅軍、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 施工隊(duì)、設(shè)備、大宗材料招標(biāo)流程 1） 本 辦法 未盡事宜，將另行制定。 2） 本 辦法 自下發(fā)之日起執(zhí)行。 3） 本 辦法 解釋權(quán)歸公司。 第十三節(jié) 施工協(xié)議書 甲方：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 乙方： 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，并結(jié)合具體情況，經(jīng)協(xié)商自愿達(dá)成以下協(xié)議： 工程名稱： 工程地址 ： 工種： 承包方式：?jiǎn)伟斯べM(fèi) 工程內(nèi)容：施工任務(wù)單及項(xiàng)目單（附后） 工費(fèi)總價(jià)款： （后附工費(fèi)報(bào)價(jià)清單）。 承包期限：從簽定之日起至 年 月 日止。 工費(fèi)款支付辦法：分期付款 乙方工隊(duì)進(jìn)入工地并全面開始施工的第 天，甲方須按工地工作人數(shù)每人每天 元標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際工程量及施工質(zhì)量支付乙方首期款項(xiàng)，以后每 _____天按以上標(biāo)準(zhǔn)支付一次。支付總價(jià)款不得超過(guò)所完成的工程工費(fèi)款的 _______，并且每期付款前所 完成的工程存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)維修，待本期工程質(zhì)量合格后再予以支付（為確保工費(fèi)發(fā)放到人，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)提交工人簽字的工資表，并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放）。本工程完工后無(wú)質(zhì)量問題，甲方支付乙方工費(fèi)至工費(fèi)總價(jià)款 %其余款項(xiàng)在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗(yàn)收合格，并決算扣除保修金后，工費(fèi)余款一次付清。 保修金按工費(fèi)總價(jià)款 %扣除，保修期 天，保修期滿無(wú)質(zhì)量問題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。交工后質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)甲方通知，乙方須在 小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，否則甲方有權(quán)另行處置，所發(fā) 生費(fèi)用從乙方預(yù)留保修金中扣除，不足部分由乙方另行承擔(dān)。 甲方工地代表： 乙方工地代表： 工程質(zhì)量要求： 依據(jù)本工程的施工圖紙及有關(guān)國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。質(zhì)量等級(jí)：（優(yōu)良、合格）。 若雙方因質(zhì)量問題發(fā)生爭(zhēng)議，以質(zhì)檢部門驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)。質(zhì)檢合格者，質(zhì)檢費(fèi)由甲方承擔(dān)； 質(zhì)檢不合格者，質(zhì)檢費(fèi)由乙方承擔(dān)。 安全問題（合同附件安全協(xié)議） 乙方在施工中，必須堅(jiān)持安全第一，文明施工的原則。對(duì)乙方施工過(guò)程中不按規(guī)范施工，所造成的人身傷亡事故責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何法律責(zé) 任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（為確保施工人員的人身安全，乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須辦理工傷保險(xiǎn)，可由甲方代辦代扣相關(guān)費(fèi)用）。 甲、乙雙方權(quán)利和責(zé)任： 甲方： 根據(jù)本工程施工管理需要及公司有關(guān)規(guī)章制度及本合同各項(xiàng)條款規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)不服從甲方管理的，甲方有權(quán)終止合同，甲方所受損失由乙方全部承擔(dān)，甲方概不承擔(dān)。 甲方應(yīng)按本協(xié)議第八條的規(guī)定按時(shí)支付工費(fèi)款項(xiàng)。 甲方根據(jù)工程進(jìn)度，保證乙方所需材料及消耗品供應(yīng)。 乙方： 注意和維護(hù)甲方聲譽(yù)、企業(yè)形象，遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。 按期完成施工任務(wù)并保證施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，不偷工減料。嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范施工，因質(zhì)量問題進(jìn)行返工造成工期延期，由乙方承擔(dān)責(zé)任。 乙方應(yīng)對(duì)完工成品進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，如發(fā)生人為損壞，造成損失由乙方承擔(dān)。 工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問題，乙方無(wú)法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。 在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費(fèi)總價(jià)款的 % 工期按時(shí)完成，質(zhì)量最終不合格，由乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。 浪費(fèi)甲方材料，損失、丟失甲方交由其保管使用的設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)賠償（按市價(jià)）。 免費(fèi)搬運(yùn)材料及清理施工垃圾（施工垃圾清運(yùn)至指定位置，公司統(tǒng)一外運(yùn)）。 成品保護(hù)：各工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)前一工序交接時(shí)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后進(jìn)行下一工序施工，并對(duì)前一工序認(rèn)真保護(hù)，如發(fā)生損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知甲方并進(jìn)行修復(fù)，所發(fā)生的 全部費(fèi)用由該工隊(duì)負(fù)責(zé)，損壞嚴(yán)重者根據(jù)修復(fù)費(fèi)用的 倍處罰。 工費(fèi)結(jié)算按合同工程量及合同單價(jià)執(zhí)行，合同外工程項(xiàng)目按合同已有單價(jià)執(zhí)行，有類似的單價(jià)按類似單價(jià)執(zhí)行，設(shè)有類似的單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行。 因不可抗力或政府行為導(dǎo)致停工或工程項(xiàng)目中止，甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任。 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，另行補(bǔ)充。本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。 甲方： 乙方： 甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人： 公司地址： 地址： 電話： 電話： 年 月 日 年 月 日 昆明宏展 裝飾工程有限公司 工程用料請(qǐng)購(gòu)單 工程名稱： 用料單 字第 號(hào) 會(huì)計(jì)編號(hào)： 年 月 日第 頁(yè)共 頁(yè) 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 材料進(jìn)場(chǎng)日期 單價(jià) 庫(kù)存 審核 備注 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 總計(jì) 項(xiàng)目部： 庫(kù)房： 預(yù)算部： 材料部： 昆明宏展裝飾公司 工費(fèi)領(lǐng)用單 工程名稱： 合同號(hào)： 會(huì)計(jì)編號(hào)： 年 月 日 工隊(duì)名稱 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目工程量 合同工費(fèi)價(jià) 已付工費(fèi) 質(zhì)保金 應(yīng)付工費(fèi) 備注