【正文】 生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進(jìn)行施工生產(chǎn) ； 三 、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，違章從重處罰 ； 四 、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在 設(shè) 有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。 ⑦ 工程部安全責(zé)任人對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書(shū)一份扣 ，一次罰款 200元以上（含200元）扣 。 答疑 三、投標(biāo)書(shū)的提交 投標(biāo)截止日期 四、評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé) 對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計(jì)、以往業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評(píng)定。 若雙方因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，以質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)。 成品保護(hù)：各工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)前一工序交接時(shí)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后進(jìn)行下一工序施工，并對(duì)前一工序認(rèn)真保護(hù)，如發(fā)生損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知甲方并進(jìn)行修復(fù)，所發(fā)生的 全部費(fèi)用由該工隊(duì)負(fù)責(zé)，損壞嚴(yán)重者根據(jù)修復(fù)費(fèi)用的 倍處罰。 工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問(wèn)題，乙方無(wú)法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。 保修金按工費(fèi)總價(jià)款 %扣除，保修期 天，保修期滿(mǎn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。 第十二節(jié) 招標(biāo)流程文件 招標(biāo)人：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 日期：二 OO九年十月 一、投標(biāo)須知及附表 投標(biāo)須知前附表 項(xiàng) 號(hào) 條 款 號(hào) 內(nèi) 容 說(shuō) 明 與 要 求 1 工程名稱(chēng) 2 建設(shè)地點(diǎn) 3 建設(shè)規(guī)模 4 承包方式 5 標(biāo)段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標(biāo)范圍 9 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求 10 資格審查方式 11 工程報(bào)價(jià)方式 12 投標(biāo)有效期 13 發(fā)標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)勘查 14 投標(biāo)及答疑會(huì) 15 投標(biāo)人的替代方案 16 投標(biāo)文件份數(shù) 17 投標(biāo)文件遞交時(shí)間地點(diǎn) 18 開(kāi)標(biāo) 19 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法 20 履約保證金 投標(biāo)須知 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標(biāo)人）就＿＿＿＿＿＿，通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行投標(biāo)，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ③ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓。違反者除賠償原材料價(jià)值外并處 以 材料價(jià)值一倍的罰款 ； 七 、每天下班后收拾好各人所用機(jī)具，歸類(lèi)擺放整齊，電線(xiàn)拉直盤(pán)好，清理干凈施工場(chǎng)地，違反者罰款 30元 — 200元 ； 八 、違章處罰： 上班不穿膠鞋、工作服每次罰款 50 元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款 100元 ； 違章作業(yè)玩忽職守，處罰 100元 /次， 造成損失者除照價(jià)賠償外并處罰 500元 /次 ； 造謠惑眾，煽動(dòng)人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款 300— 500元，嚴(yán)重者除罰款外，清退出工地 ， 工費(fèi)不予結(jié)算 。 工程完工后，工地剩余材料應(yīng)先分類(lèi)清理：有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨；不能退貨但別的工地可以使用的，發(fā)往別的工地，但需注明原因并上報(bào)公司；對(duì)工地不需用的材料退回公司庫(kù)房。 95%； ，持證上崗率達(dá) 100%； “三寶”利用率達(dá)到 100%。各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接 手續(xù)。 參加上級(jí)質(zhì)量部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。 二、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 。 明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。 ，做到文明施工。 十五、設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位 名稱(chēng)：設(shè)計(jì)師 隸屬部門(mén)：裝飾公司設(shè)計(jì)部 直接上級(jí) ：設(shè)計(jì) 部經(jīng)理 本職工作 ：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì) 部經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及 裝修 工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。 審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 任職資格 : 有 3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程，具備吃苦耐勞的精神 八、木工崗位說(shuō)明書(shū) 崗位 名稱(chēng)：木工 隸屬部門(mén)：工程部 直接 上級(jí) ：項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容 和目標(biāo) ： 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理； 在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理； 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定；愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)； 木工組長(zhǎng)或施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)須在正式施工前，通讀施工技術(shù) 文件（施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算），并對(duì)須施工木制部份，參照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，做出可行性分析；對(duì)有問(wèn)題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶(hù)簽字后，按圖施工； 認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛(ài)護(hù)材料，配合其他工種施工； 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料； 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力； 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱 情 接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶(hù)； 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 1 施工中須著裝整潔， 安全文明施工。 二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名 稱(chēng)： 裝飾公司 副總 經(jīng)理 直接上級(jí)： 裝飾公司 總經(jīng)理 直接下級(jí)：合同預(yù)算部經(jīng)理、 工程 部經(jīng)理 、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部 本職工作： 協(xié)助總經(jīng)理工作， 有 對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力， 并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作， 公司各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)工作。 任職資格： 2年以上裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉 裝飾 施工 流程 ， 有 大型 裝修 項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn) 。 任職資格 : 有 3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程，具備吃苦耐勞的精神。 對(duì) 勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。 任職資格： 精通各 種 制圖軟件，能獨(dú)立快速的完成效果圖及施工圖的制作 ； 對(duì)整體風(fēng)格把握能力強(qiáng)，較強(qiáng)的領(lǐng)悟和 獨(dú)立思考能力，具備圖形質(zhì)感表現(xiàn)的能力 ； 理解能力強(qiáng)，能迅速理解工作要求，并迅速執(zhí)行，具有較強(qiáng)的審美能力與創(chuàng)新精神，能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)作品。 二、圖紙會(huì)審辦法管理規(guī)定 由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審，最終報(bào)公司副總審批簽字。 各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前 應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)技術(shù)交底記錄，技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。 。 。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 ，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。 第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法 一、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 施工所需各類(lèi)材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng)前均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇 ； 在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置 ； 項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料必須齊全 ； 現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料應(yīng)帳物相符，定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn) ； 施工用料發(fā)放規(guī)定： 辦法 和履行出入庫(kù)手續(xù) ； ； ，及時(shí)進(jìn)行材料核算。 二、防火組織管理 根據(jù)工程情況和要求，在制定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制 定 消防方案 ； 施工組織必須設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須掛有防火責(zé)任人，防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，防火制度 ； 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行層級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，由公司發(fā)給任命書(shū)，防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開(kāi)一次防火工作會(huì)議 ； 各施工單位劃分各崗位的防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)， 使職工懂得崗位防火措施，懂得滅火方法 ； 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求配備專(zhuān)兼職防火檢查員。 出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚，距地 3m 以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用 ； 五 、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，有操作證，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)用電由電工負(fù)責(zé)，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無(wú)權(quán)處理，對(duì)私拉亂接電線(xiàn)未經(jīng)允許者，處罰 100元，發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé) ； 六 、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機(jī)械操作，減少事故的發(fā)生 ； 七 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙者，給予處罰 2050元 /次，由此引起的 火災(zāi)事故，根據(jù)情節(jié)，追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任 ； 八 、高空作業(yè)衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，工具應(yīng)隨手 放入 工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。 2）乙方： ① 堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來(lái) 抓，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。 獎(jiǎng) 勵(lì)與處罰 實(shí)際總分 80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，等級(jí)如下： ① 得分 90分以上者為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 1000元。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。質(zhì)檢合格者，質(zhì)檢費(fèi)由甲方承擔(dān)； 質(zhì)檢不合格者，質(zhì)檢費(fèi)由乙方承擔(dān)。 工費(fèi)結(jié)算按合同工程量及合同單價(jià)執(zhí)行，合同外工程項(xiàng)目按合同已有單價(jià)執(zhí)行，有類(lèi)似的單價(jià)按類(lèi)似單價(jià)執(zhí)行，設(shè)有類(lèi)似的單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行。 乙方應(yīng)對(duì)完工成品進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，如發(fā)生人為損壞，造成損失由乙方承擔(dān)。本工程完工后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方支付乙方工費(fèi)至工費(fèi)總價(jià)款 %其余款項(xiàng)在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗(yàn)收合格，并決算扣除保修金后，工費(fèi)余款一次付清。 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 第十一節(jié) 龍發(fā) 裝飾公司與集團(tuán)公司隸屬關(guān)系及其它 一 、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，該公司實(shí)行獨(dú)立核算，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對(duì)裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營(yíng) ； 二 、裝飾公司財(cái)務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)歸屬（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)中心和（集團(tuán)）公司采供中心領(lǐng)導(dǎo) ； 三 、裝飾公司副總以上人員工資由集團(tuán)總經(jīng)理審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 四 、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由（集團(tuán)）公司綜合辦審核存檔，集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算的工程人工費(fèi)或以承包形式應(yīng)支付的工程人工費(fèi)由裝飾公司預(yù)算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)副總、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 六 、裝飾公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理：日常派車(chē)及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專(zhuān)人管理 ； 七 、以下業(yè)務(wù)需上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購(gòu)單價(jià)（暫每月度申報(bào)一次）； 月度資金計(jì)劃，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心； 各項(xiàng)工程預(yù)、決算書(shū)及外部工程承接合同； 工程津 貼、功效獎(jiǎng)發(fā)放； 工程人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計(jì)劃。 ① 發(fā)生重傷事故一人及以上扣 50分。 ② 負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和事項(xiàng) ，設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案。來(lái)時(shí)讓業(yè)主高興，走時(shí)讓業(yè)主滿(mǎn)意 ； 五 、施工過(guò)程中，全體施工人員要互相配合，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)取工程保證質(zhì)量 、 按期完工 ； 六 、 施工期間，要節(jié)約材料并提高材料的利用率，嚴(yán)禁浪費(fèi)。 四、材料的退庫(kù)、退貨 材料在入庫(kù)前發(fā)生退貨，未造成損失或間接費(fèi)用發(fā) 生的，由采購(gòu)員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨（金額較小時(shí)由采購(gòu)員直接辦理）；發(fā)生損失或間接費(fèi)用的，由采購(gòu)員注明原因報(bào)公司處理；材料在入庫(kù)后發(fā)生退貨的，由保管員開(kāi)具紅字退貨單，按上述程序操作。 二、安全管理目標(biāo) 目標(biāo) 亡控制指標(biāo) ； %； %。 建立工序交接檢制。 調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。 掌握工程質(zhì)量情況，定期分析，及時(shí)匯報(bào)，建立質(zhì)量臺(tái)賬，并定期填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量事故表。 三、施工技術(shù)交底管理規(guī)定 技術(shù)交底必須使施工 人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。 貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。 任職資格： 本科 以上 學(xué)歷， 5 年以上大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) ； 熟練使用 Auto CAD、 3D 等制圖軟件； 責(zé)任 心強(qiáng)，有創(chuàng)造力和親和力對(duì)材料市場(chǎng)較為了解 。 負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。