【正文】 道德，保守公司技術(shù)秘密 ， 保護(hù)圖紙信息安全； 及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé) ； 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高部門(mén)能力，保證工作質(zhì)量 ； 積極參與培訓(xùn)、講座、技術(shù)研究等活動(dòng)，并在工作中注意學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平 ； 支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃 ； 積極配合各部門(mén)的工作，做好安全文明生產(chǎn)工作； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職資格 : 有職稱， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ， 具備 獨(dú)立完成工程決預(yù)算。 掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。 為人正直，品型端正，能夠保守公司商業(yè)機(jī)密，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。 十 、瓦工崗位說(shuō)明書(shū) 崗位 名稱：瓦工 隸屬部門(mén)：裝飾公司工程部 直接上級(jí) ：項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容 和目標(biāo) ： 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理； 在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理； 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定；愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)； 施工前對(duì)房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗(yàn)收工作； 計(jì)算出應(yīng)做防水工程的面積，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)客戶簽字后方可施工； 認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的 瓦工 施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 妥善保管業(yè)主提 供的裝飾材料； 在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛(ài)護(hù)材料，配合其他工種施工； 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力； 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱 情 接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶； 1 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 1 施工中須著裝整潔，安全文明施工。 六、工程監(jiān)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱：工程監(jiān)理 隸屬部門(mén)：裝飾公司工程部 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 直接下級(jí)：水電工、木工、油漆工 本職工作： 在 工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理 指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況 和竣工后的檢驗(yàn)工作。 工作內(nèi)容及目標(biāo) ： 認(rèn)真做好商品出入庫(kù)的臺(tái)帳和實(shí)物的盤(pán)點(diǎn)工作，要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)； 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃 ， 憑入庫(kù) 單 、領(lǐng)用 表 等手續(xù)報(bào)銷入帳 ； 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟 項(xiàng)目 經(jīng)理 和有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收 ； 保持庫(kù)房?jī)?nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識(shí)； 妥善保管好庫(kù)存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量； 嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放； 對(duì)經(jīng)常使用的庫(kù)存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用； 每月提 供一份 三 家 以上 商 家 相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策 ； 對(duì)需要特殊保管的物資，一定要按 要求 保管，確保保管物資的正常使用； 定期對(duì)保管的物資進(jìn)行檢查，對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量； 1 經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng) 施工員 聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度 ； 1 完成交辦的其它任務(wù) ； 1積極配合其他部門(mén)的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議； 制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議； 根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案； 向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向； 建立健全公司工作流程 ， 制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批； 建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)； 提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘； 統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合； 負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量； 1負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批； 1負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等； 1負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更； 1負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； 1積極配合其他部門(mén)的工作。 工作內(nèi)容 和目標(biāo) ： 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 協(xié)助 總 經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo) ； 組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施； 負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化； 組織編制年度營(yíng) 銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃； 向總經(jīng)理 推薦 市場(chǎng)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選； 協(xié)調(diào)公司各部門(mén)人員工作的協(xié)作關(guān)系； 對(duì)工程部、合同預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任 。 五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理 隸屬部門(mén)：裝飾公司工程部 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 本職工作： 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助 工 程部經(jīng)理 工作 ， 具體與設(shè)計(jì) 部 進(jìn)行溝通，參與方案論證工作 ， 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃 和方案 的制訂工作 ， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作 。 任職資格 : 有 3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程，具備吃苦耐勞的精 神。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作 ； 負(fù)責(zé)竣工決算 編制； 負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng) 目所有涉及造價(jià)增 減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為 領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù) ； 負(fù)責(zé)購(gòu)買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的 文件、資料。 協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。 1 建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 工作內(nèi)容 和目標(biāo) ： 充分了解顧客需求 ， 充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖； 按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益； 量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖 ； 根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)； 設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率； 設(shè)計(jì)師必須在交底前 一 天將工程全套圖紙交給 主管上級(jí) 和相關(guān)部門(mén) ； 現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單 （ 交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、 設(shè)計(jì)總臨 及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 ） ； 正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖） ； 認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率； 做好安全文 明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力 ；熟練操作計(jì)算機(jī)及辦公軟件。 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制，各有關(guān)部門(mén)協(xié)助，分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。 。 技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。 簽字手續(xù)必須齊全，嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策，負(fù)責(zé)落實(shí)。 、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。 、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。 ，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。 ； ，政策，法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度 ； ，支持和知道安全管理人員的工作 ； ，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作 ； ，組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。 安全目標(biāo)考核規(guī)定 （安全目標(biāo)） ； ： 200— 5000元 ； ，遞交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任 ； 。 五、材料節(jié)約辦法（處罰辦法） 用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)料不劣用，工人做到活完料凈腳下清。 材料的退庫(kù)、退貨均應(yīng)注明原因、責(zé)任及有關(guān)損失情況，由當(dāng)事人及時(shí)向公司發(fā)回書(shū)面 報(bào)告，請(qǐng)求處理，未及時(shí)報(bào)告或不報(bào)告者，將追究當(dāng)事人的責(zé)任?！叭?jí)”審批 辦法 ，領(lǐng)取動(dòng)火許可證方可動(dòng)火。 九 、嚴(yán)格實(shí) 行請(qǐng)假 辦法 ，有事有病要請(qǐng)假，晚上外出至少三人以上 同行 ，晚 10 點(diǎn)以前必須回住地。違者處罰： 100元 /每次 ； 七 、視需要設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)（可給辦公室申請(qǐng)），并注意適時(shí)更換內(nèi)容 ； 八 、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生 ； 九 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所，要經(jīng)常打掃 ； 十 、工地沒(méi)有以上 現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng) 50元；工地臟、亂、差罰款 100元。 ④ 負(fù)責(zé)組織專職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們提高安全意識(shí)和素質(zhì)。 ⑤ 關(guān) 心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音，減少中毒危害。 ③ 發(fā)生火災(zāi)隱患扣 10分。 處罰： ① 實(shí)得總分低于 70 分者，處罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人 2500 元，直接責(zé)任人 1000元，安全員 500元。 、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng) 二、招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的組成 招標(biāo)文件的解釋 招標(biāo)文件由＿＿＿＿負(fù)責(zé)解 釋。 2） 本 辦法 自下發(fā)之日起執(zhí)行。交工后質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)甲方通知，乙方須在 小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，否則甲方有權(quán)另行處置，所發(fā) 生費(fèi)用從乙方預(yù)留保修金中扣除，不足部分由乙方另行承擔(dān)。 甲、乙雙方權(quán)利和責(zé)任： 甲方： 根據(jù)本工程施工管理需要及公司有關(guān)規(guī)章制度及本合同各項(xiàng)條款規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)不服從甲方管理的，甲方有權(quán)終止合同，甲方所受損失由乙方全部承擔(dān)，甲方概不承擔(dān)。 在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費(fèi)總價(jià)款的 % 工期按時(shí)完成，質(zhì)量最終不合格，由乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。 免費(fèi)搬運(yùn)材料及清理施工垃圾（施工垃圾清運(yùn)至指定位置，公司統(tǒng)一外運(yùn)）。 甲方根據(jù)工程進(jìn)度，保證乙方所需材料及消耗品供應(yīng)。質(zhì)量等級(jí)：（優(yōu)良、合格）。 第十三節(jié) 施工協(xié)議書(shū) 甲方：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 乙方： 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，并結(jié)合具體情況，經(jīng)協(xié)商自愿達(dá)成以下協(xié)議： 工程名稱： 工程地址 ： 工種： 承包方式：?jiǎn)伟斯べM(fèi) 工程內(nèi)容：施工任務(wù)單及項(xiàng)目單（附后） 工費(fèi)總價(jià)款： （后附工費(fèi)報(bào)價(jià)清單）。 組成投標(biāo)書(shū)的文件 投標(biāo)價(jià)格 投標(biāo)人應(yīng)充分考慮招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款和本工程的實(shí)際，根據(jù)自身情況，自主報(bào)價(jià)。 ③ 發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 20xx元，其他人員 1500元 /人。 ⑤ 隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣 5分。 考核 施工現(xiàn)場(chǎng)：由工程部組織公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期不定期的對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。 ⑥ 負(fù)責(zé)重傷的工傷事故調(diào)查工作。 目標(biāo)管理承包內(nèi)容 堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”即工程項(xiàng)目無(wú)死亡事故，無(wú) 重傷事故，無(wú)重大設(shè)施事故，無(wú)重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生。 第八節(jié) 工地安全管理辦法 安全為了生產(chǎn) ， 生產(chǎn)必須安全 ， 安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程 ， 與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén) ， 都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任 ， 因此 ， 我們結(jié)合本工程具體情況 ， 制定以下 辦法 ： 一 、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。 六、治安保衛(wèi)管理 進(jìn)入工地必須佩戴胸卡 ； 上班時(shí)間，禁止隨便出入工地 ； 凡來(lái)賓進(jìn)入時(shí)，一律在傳達(dá)室辦理來(lái)賓出入登記手續(xù)，抵押身份證或其他證明證件，填寫(xiě)“會(huì)客登記單”并領(lǐng)戴安全帽 ； 出入工地時(shí)，保衛(wèi)人員必須檢查隨身攜帶的物品 ； 任何物品出工地時(shí)均須辦理“物品放行單” ； 保衛(wèi)人員須仔細(xì)核對(duì)“物品放行單”的記載是否與實(shí) 物相符 ； 工程承包者，企業(yè)及其他業(yè)務(wù)往來(lái)企事業(yè)或個(gè)人攜帶的工具、機(jī)器、物品等，應(yīng)在進(jìn)工地時(shí)先行登記，出工地時(shí)憑登記單核對(duì)無(wú)誤后方可出工地 ； 保衛(wèi)人員每天須將“物品放行單”送安全科備查。未注明相關(guān)參數(shù)（如品名、規(guī)格型號(hào)、使用要求等）造成采購(gòu)員無(wú)法判別的 ， 采購(gòu)員有權(quán)拒絕采購(gòu)，但應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)（包括通知時(shí)的電話費(fèi)、二次采購(gòu)的交通費(fèi)、采購(gòu)人員的工資、誤工損失等間接費(fèi)用）。 一、材料的驗(yàn)收入庫(kù) 采購(gòu)員購(gòu)回的材料須經(jīng)技術(shù)人員（對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)）和保