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正文內(nèi)容

寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(完整版)

  

【正文】 傷事故及現(xiàn)場(chǎng)文明考核情況,若發(fā)生工傷由班組負(fù)擔(dān) 50%,在文 明施工上得不到 90%應(yīng)罰款50010000 元。 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 ZHE JIANG BAOYE CONSTRUCTION GROUP CO. LTD 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 (版本號(hào): 20xx) 20xx1020 發(fā)布 20xx1020 實(shí)施 地址:浙江紹興縣楊汛橋鎮(zhèn) 郵編: 312028 電話: 05754069415 傳真 05754069415 目 錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度 塔吊司機(jī)交接班制度 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 門衛(wèi)管理制度 浴室管理制度 廁所管理制度 餐廳管理制度 茶水亭管理制度 活動(dòng)室管理制度 醫(yī)務(wù)室管理制度 1工地?zé)崴褂霉芾碇贫? 1職工規(guī)章制度 1職工宿舍獎(jiǎng)罰制度 1施工管理獎(jiǎng)罰制度 1防粉塵防噪音措施 1不擾民措施 1施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度 1氣割、電焊“十不燒”規(guī)定 1宿舍安全防火守則 食堂管理制度 2原料加工衛(wèi)生制度 2工地衛(wèi)生管理制度 2食具消毒衛(wèi)生制度 2熟食間衛(wèi)生制度 2冷庫(kù)、冰箱衛(wèi) 生制度 2烹調(diào)衛(wèi)生制度 2點(diǎn)心衛(wèi)生制度 2采購(gòu)衛(wèi)生制度 2倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé) 3傷亡事故報(bào)告和處理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度 安全生產(chǎn)是我國(guó)的一項(xiàng)重要政策,也是現(xiàn)代化企業(yè)管理重要原則之一,做好這項(xiàng)工作對(duì)于保證勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康,促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有非常重要的意義,為了搞好安全生產(chǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工人員的安全教育,建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),制定安全考核生產(chǎn)制度,使安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,以實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”的方針,對(duì)項(xiàng)目工程安 全生產(chǎn)進(jìn)行全過程評(píng)價(jià)和考核。 對(duì)安全管理人員的考核:主要是安全事故,日常安全管理目標(biāo)落實(shí)情況,達(dá)不到 90%應(yīng)扣除每月獎(jiǎng)金的 60%。 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 現(xiàn)場(chǎng)道路每天有專人灑水清掃,有專門的不影響場(chǎng)容場(chǎng)貌的建筑垃圾堆放場(chǎng)所,并應(yīng)勤運(yùn)送清場(chǎng);生活垃圾及建筑垃圾分開堆放,天天清運(yùn)到垃圾回收站,不得在工地上留過夜:“五小設(shè)施”有專門的衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)清掃;宿舍文明、衛(wèi) 生責(zé)任到人,包干到位。當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺,不準(zhǔn)私自外出,有違反者按有關(guān)制度采取相應(yīng)處罰。洗澡高峰期要相互諒解,按順 序進(jìn)行。如有違反者,一經(jīng)查獲,罰款 20 元 /次,并責(zé)令其清洗干凈,再次發(fā)現(xiàn),加倍罰款。 講衛(wèi)生,飯前洗手,禁止將不干凈的工具帶入食堂。 嚴(yán)禁將茶水用以洗手,洗物等。娛樂器具不準(zhǔn)拿離活動(dòng)室,否則按偷竊處理。 醫(yī)士: 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 工地?zé)崴褂霉芾碇贫? 天氣漸冷,為更好的維護(hù)每個(gè)職工的切身利益,改善晚上加班職工的熱水使用,控制空余人員超用、濫用熱水,項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)施情況如下規(guī)定: 熱水供應(yīng)僅對(duì)本工程職工無償服務(wù),職工家屬需持丈夫身份證或上崗證避開熱水使用高峰期酌情少量使用。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌及消防器材不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或挪作它用。 值日人員每天早、中各掃地一次,早上未掃地或未掃干凈,罰款 10元,中午未掃干凈罰款 8 元,毛巾未掛齊、桌上不整潔,罰值日人員 5 元 /次。 分項(xiàng)工程評(píng)定未能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),分析原因后,對(duì)相應(yīng)主要管理者處罰 500 元,次要管理者處罰 200 元,反之,對(duì)達(dá)到目標(biāo)則分別獎(jiǎng)勵(lì) 500 元和 200 元。 發(fā)現(xiàn)對(duì)成品進(jìn)行破壞者,視情節(jié)輕重作 50500 元罰款。 四、后勤 門衛(wèi)人員值班時(shí)間,按門衛(wèi)責(zé)任制要求,門口把關(guān)不嚴(yán),服裝不整齊等作 20100 元罰款。 宿舍禁止動(dòng)用明火或用小太陽等取暖,違者每次罰款 100元。 六、說明 以上細(xì)則,由項(xiàng)目部辦公室和安全員執(zhí)行,各班組和各分包單位及個(gè)人在本制度實(shí)施之日起必須無條件服從,獎(jiǎng)罰款項(xiàng),在結(jié)帳或發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”之原則,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)防火負(fù)責(zé)人、班組消防安全責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)每日、每周、每月的消防安全檢查、評(píng)比制度。 有壓力或密閉的管道、容器,不準(zhǔn)焊、割。 不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆等個(gè)人用具。餐具要嚴(yán)格消毒,使用的代價(jià)券必須每天消毒,防止交叉污染,現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng),茶具消毒等符合衛(wèi)生要求。 抓好個(gè)人衛(wèi)生,執(zhí)行“五四”制度。 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 點(diǎn)心衛(wèi)生制度 不得使 用不符國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原料和食品添加劑。 運(yùn)輸工具應(yīng)清潔無害,定期清洗 。 浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 熟食間衛(wèi)生制度 不得放置雜物和生食品。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,物資要 根據(jù)其類別、形狀,特點(diǎn)分類存放,擺放整齊,用卡片標(biāo)識(shí),做到“帳物卡”一致。 做好物資器材出庫(kù)工作,認(rèn)真審核物資領(lǐng)用單等有關(guān)票據(jù),有權(quán)拒絕不按規(guī)定程序辦理出庫(kù)手續(xù)的器材出庫(kù)。 二、處理 根據(jù)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。傷亡事故處理應(yīng)當(dāng)在 90 日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過 180 日。 每月 28 日前上報(bào)《物資庫(kù)存月報(bào)表》做到帳、物、卡一致。 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,一律憑證領(lǐng)料,嚴(yán)禁憑白條子出庫(kù),發(fā)料時(shí)應(yīng)按先進(jìn)先發(fā),先進(jìn)后發(fā)的原則。 供應(yīng) 之前配好消毒水
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