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某公司人事管理規(guī)定實務(wù)全套-資料下載頁

2025-05-29 21:52本頁面

【導(dǎo)讀】益;特制訂本規(guī)定。隊伍,為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供人力保障。開的原則,在制度面前人人平等。項除國家特有規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。展提供機(jī)會舞臺,但機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。安全、人身安全,公司提供高于業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的安全場所于員工工作。供相應(yīng)學(xué)位教育和技能訓(xùn)練機(jī)會。動必須征得部門主管同意。潤分享政策,分配原則完全依據(jù)個人業(yè)績成長與貢獻(xiàn)。務(wù)、行政、安全、智慧財產(chǎn)政策,以為員工遵循,員工應(yīng)配合執(zhí)行。工雙方關(guān)系、義務(wù),員工就嚴(yán)格遵守。務(wù)的分派、職資位及薪酬核定建議、以及獎懲提報等。定的前提下,相關(guān)單位與主管有義務(wù)給予答復(fù)。良現(xiàn)象行使舉報權(quán)。便利謀取非份利益,接受客戶的禮物、宴請。初步現(xiàn)場工作觀念?;卣心加?xùn)練單位重新訓(xùn)練,若重訓(xùn)分發(fā)后仍不適任用,以不適用中止任用關(guān)系;

  

【正文】 判刑; (6). (6). 法律法規(guī)有其它規(guī)定。 備注: A. A. 終止勞動合同指合同期滿雙方不再續(xù)約; B. B. 解除勞動合同指雙方因某種原因中途解除合約:包括集團(tuán)主動解除與員工主動解除兩種情形。但員工主動解除者失業(yè)保險機(jī)構(gòu)在實際操作中一般不給予失業(yè)保險金救濟(jì); C. C. 領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金期間自行組織就業(yè) 或從事個體經(jīng)營者仍然享有,并可憑營業(yè)執(zhí)照申請一次性領(lǐng)取余下的失業(yè)救濟(jì)金; :失業(yè)人員在一個月內(nèi)攜帶下列材料:勞動手冊、社會保險手冊、招工呈批表或調(diào)動通知書、勞動合同書、終止或解除合同證明以及其它有關(guān)材料,到所屬的失業(yè)保險機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)登記手續(xù)。失業(yè)保險機(jī)構(gòu)依情況核定發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金的期限和標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)給《失業(yè)員工證》。 :失業(yè)員工自到失業(yè)保險機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)登記手續(xù)之日起三十日后,憑《失業(yè)員工證》及個人身份證到失業(yè)保險機(jī)構(gòu)逐月領(lǐng)取。如領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金期滿 后距退休年齡不足二年者可向失業(yè)保險機(jī)構(gòu)申請延長失業(yè)救濟(jì)期限至退休時止。 第十四章 假 期 (私 )不能到職工作,均屬假期范圍。 (休 )假是員工均享有權(quán)力,除非聘用合同另有約定,一般均悉遵守本規(guī)定。 : NO 假別 時段 (日期 ) 每年限額 薪酬給支 加班支薪 備注 A 工傷假 1. 1. 因公負(fù)傷醫(yī)療期 2. 2. 醫(yī)生證明康復(fù)期 有薪 B 公假 1. 1. 因公出差 2. 2. 指派外訓(xùn) 有薪 以出差、 外訓(xùn)報告 代替請假手續(xù) C 病假 1. 1. 普通疾病治療期 2. 2. 醫(yī)生證明休養(yǎng)期 15 無薪 醫(yī)生證明單(一天之內(nèi)含 小門診部開立醫(yī)生證明單,一天以上須公立醫(yī)院開立證明單) D 婚假 結(jié)婚 5 有薪 符合「婚姻法」 結(jié)婚證復(fù)印件 E 喪假 親人之故 3 有薪 與原政策有調(diào)整 提供死亡證明 F 產(chǎn)假 女性員工生育期 90 有薪 符合「計劃生育政 策」 ,基本工資發(fā)放 G 事假 處理個人事務(wù) 或上述假期不敷使用 15 無薪 一年內(nèi)不得超過15 天 ,一次不 超過7 天 . H 調(diào)休假 處理個人事務(wù) 或上述假期不敷使用 15 有薪 年假不能調(diào)休 I 停薪 留職 1. 1. 處理個人事務(wù)或上述假期不敷使用 2. 2. 患有慢性 (傳染 )疾病治療 1690 無薪 從嚴(yán)管控 : ,依部門統(tǒng)一安排休假,若整體加班,個人不能到職仍需獲得直屬主管批準(zhǔn)方可休假。 「 C~I」項休假,必須事先申請經(jīng)核準(zhǔn)后方可請假,突發(fā)性事件來不及事先申請,亦需在合理時間內(nèi)補(bǔ)辦或代辦請假手續(xù)。 :員工填寫申請書并找定職務(wù)代理人交部門主管同意 ,由人事復(fù)查其資格后交該部門權(quán)限主管核準(zhǔn) .批準(zhǔn)書交人事備案 . : (參照上表 ) 核準(zhǔn)層級 課級主管 部級主管 廠級主管 總 (副 )經(jīng)理 請假天數(shù) 13 天 410 天 1130 天 3190 天 適用假別 : :具薪資作業(yè)權(quán)人資單位必須建立完整年度員工請假制度,并逐月在薪資作業(yè)中作減項扣款。 : 員工出 (缺 )勤資料須在年度考核中體現(xiàn),人事單位準(zhǔn)確地表示出 (缺 )勤狀況。 :在年終獎金與績效資金發(fā)放時,缺勤額作為減項之一依規(guī)定扣減。 第十五章 考 核 :人資政策規(guī)定,員工自正式錄用后服務(wù)期間,不論職級都接受工作各項考核,以決定對其綜合能力、素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度的整體評價,并作為銓敘,薪資、獎金、晉級任用之依據(jù)。 152 考核項目:雖然不同階段考核側(cè)重點有所差異,但仍可歸納以下四個方向。 :評價員工對公司制度執(zhí)行,對公司文化認(rèn)同。 :對應(yīng)于員工所從事的工作專業(yè)要求,所具備專業(yè)知識與技能。 :被考核員工對業(yè)務(wù)掌握提升速度,學(xué)習(xí)新知愿望以及參加訓(xùn)練表現(xiàn)。 :在被考核期具體工作指標(biāo)完成或超水平完成量化指數(shù)。 :考核必須建立雙向模式,即員工自評與主管考評同時進(jìn)行,若雙方評判差異太大,人資單位需作了解分析。 :一般以書面述職方式進(jìn)行,由人資單位設(shè)計述職項目,自我評價。 :由人資單位會同用人部門針對不同職系資位設(shè)計相應(yīng) 考評表進(jìn)行考核。 :考核結(jié)果必須告之被考核人,若員工對考核結(jié)果持有異議可向考評主管或人資主管提出申訴。 :主管考評一般為三級評價惟最少不得低于二級主管審核。 : NO 考核種類 考核人 核定人 時機(jī) 1 試用期滿 用人部門主管 與人資單位 部級主管 (含 )以上 依職級所規(guī)定 之試用期滿日 2 年度考核 一般每年 6 月和 12 月 3 專案考核 廠級主管 (含 )以上 特殊撥擢任用前 5 長期簽約考核 用人部門主管 /人資單位 廠級主管 (含 )以上 簽 約提報前 6 績優(yōu)個人考核 年度表現(xiàn)有特別事項 或階段性事項 廠級主管 (含 )以上 每年年終表揚大會前 (依人事作業(yè)通告 ) : :等級設(shè)計符號比較。 字母式 A B C D 中文式 甲 乙 丙 丁 優(yōu) 良 中 差 分?jǐn)?shù)式 91~100 81~90 61~80 60 以下 若考核主管更準(zhǔn)確地表達(dá)被考核員工考評結(jié)果,可采用 A+(96~100)/A(91~95)、B+(86~90)/B(81~85)。 : 一個團(tuán)隊中,正 常情況下,考核結(jié)果等級人數(shù)應(yīng)顯正態(tài)分布,即優(yōu)等與并差異通常是少數(shù),而中良等應(yīng)為大部分 (除非部門團(tuán)隊績效特別優(yōu)異或落后,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整權(quán)重比例 ),因此政策設(shè)定。 A 等 B 等 C 等 D 等 15177。 5% 70177。 10% 15177。 5% :任何類型考核結(jié)果都必須存入個人檔案。 ,三個月后經(jīng)考試合格轉(zhuǎn)正后再加上職務(wù)津帖(專技津貼)。 ,給予轉(zhuǎn)正,新進(jìn)作業(yè)員轉(zhuǎn)為一級作業(yè)員無職務(wù)津帖,二級至十級轉(zhuǎn)正后均 加上職務(wù)津帖(專技津貼)。 每月 1 日 ~15 日安排轉(zhuǎn)正考試,考試合格者( 15 天審核后方可調(diào)薪,若未足月、以足月記)方可調(diào)薪;例如 1:某員工 6 月 10 日滿三個月試用期的轉(zhuǎn)正考試,合格后須填寫薪資異動表,經(jīng)主管、經(jīng)理、副總、劉總審核批準(zhǔn)后 7 月 1 日起方可調(diào)薪。 例如 2:某員工 6 月 17 日滿三個月試用期的轉(zhuǎn)正考試,合格后須填寫薪資異動表,經(jīng)主管、經(jīng)理、副總、劉總審核批準(zhǔn)后 8 月 1 日起方可調(diào)薪(因為需要 15 天審核后方可調(diào)薪,若未足月、以足月記)。 6 月( 6 月 1 日 ~15 日)、 12 月( 12 月 1 日 ~15 日)固定的 級別晉升考試(跳級); 考試合格者( 15 天審核后方可調(diào)薪,若未足月、以足月記) 1 月、 7 月調(diào)薪;例如: 6 月 10 日考試, 合格后須填寫薪資異動表,經(jīng)主管、經(jīng)理、副總、劉總審核批準(zhǔn)后 7 月 1 日起方可調(diào)薪。 2 月( 2 月 1 日 ~15 日)、 4 月( 4 月 1 日 ~15 日)、 6 月( 6 月 1 日 ~15 日)、 8 月( 8 月 1日 ~15 日)、 10 月( 10 月 1 日 ~15 日)、 12 月( 12 月 1 日 ~15 日)固定的級別鑒定考試(跳本);考試合格者( 15 天審核后方可調(diào)薪,若未足月、以足月記)原則上 3 月、 5 月、 7 月、 9 月、11 月、 1 月調(diào)薪;例如 : 2 月 10 日考試,合格后須填寫薪資異動表,經(jīng)主管、經(jīng)理、副總、劉總審核批準(zhǔn)后 3 月 1 日起方可調(diào)薪。 第十六章 國內(nèi)出差管理辦法 :包含業(yè)務(wù)推廣 ,市場調(diào)查、采購驗收、客戶服務(wù)、人力資源開發(fā)及其它項目皆屬國內(nèi)出差范疇 (惟國內(nèi)研習(xí)或調(diào)訓(xùn) ,異地派駐時間一月以內(nèi) ,不在此列 )。 ,從出發(fā)日 (含 )起計算至返回銷差之日止 ,以日為單位 (節(jié)假日含 ) ,并填報“國內(nèi)出差作業(yè)申請單”列 舉明確之出差工作計劃、目標(biāo)。 ,使用差旅費 (日 )報銷明細(xì)表 ,不必填寫國內(nèi)出差申請報告書。 出差人職別 課級主管 部級主管 廠級主管 總 (副 )經(jīng)理 課級以下 審核 核準(zhǔn) 課級 (含副課 ) 審核 核準(zhǔn) 部級 審核 核準(zhǔn) 廠處級 核準(zhǔn) ,并由主管統(tǒng)一簽核 ,跨事業(yè)群處則分別申請 :須在出差申請核準(zhǔn)后 ,向經(jīng)管 /出納單位提前三天提出借支預(yù)借款 ,預(yù)支申請單和 出差申請報告書 ,并詳盡列明借支項目 ,緊急出差或借支 RMB20xx 內(nèi)可先用備用金支付。 :包括搭乘飛機(jī)、輪船、汽車、出租車及公司派車所發(fā)生之路橋費等費用。 : 職位 資位 交通工具 住宿 膳食 飛機(jī) 火車 輪船 出租車 特區(qū) 直轄市 省會城市 其它 特區(qū) 直轄市 省會 城市 其它 城市 理級 17 級 (含 )以上 普 通 倉 軟臥 二 等 艙 每人每日 80元上限 550 500 400 100 80 80 課級 15 級 ~16 級 450 400 300 80 80 60 17 級 ~18 級 350 300 200 80 80 60 其它 14 級 (含 )以下 硬臥 三 等 艙 250 200 150 80 80 60 200 150 100 60 60 50 注:特區(qū):深圳、汕頭、珠海、廈門、海南;直轄市:北京、上海、天津、重慶 、膳食其它規(guī)定: ,以到達(dá)地的標(biāo)準(zhǔn)報支。 ,故不得報支膳食費。 ,出差目的地如有食宿接待 ,則原則上不予報銷食宿費用。 ,誤餐費標(biāo)準(zhǔn)為 20 元 /人 ,公出人員直接填報 ,“出差旅費日報銷明細(xì)”辦理報支。 (副 )理級以上人員出差 ,則差旅費按上述標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?,辦理結(jié)報。 :須事先在出差報告中特別述明 ,經(jīng)核準(zhǔn)后辦理。拜訪客戶贈送禮品或應(yīng)酬交際所產(chǎn)生之費用單據(jù)由總 (副 )副理核準(zhǔn)后報支。 : :保險費、郵寄費、傳真費、托運費等樣品費等應(yīng)憑正式會計報銷單據(jù)報支。 : ,如無特別理由或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自延長差期 ,或逾期不銷差 ,以曠工論處。 ,能處理公務(wù)須正常處理 ,但不報支加班費。 “出差工作報告”及國內(nèi)出差旅費 ,報支審批表 ,呈核審批 ,方能結(jié)報 (最高主管審批 ) 。 ,若分屬不同部門共同發(fā)生之費用 ,應(yīng)按部門別分?jǐn)偂? 第十七 章 獎 勵 、榮譽(yù),或為維護(hù)同仁利益所表現(xiàn)優(yōu)良行為或事跡,為此公司基于弘揚正義,鼓勵揚善給予褒獎。 :一般采用獎金或榮譽(yù)方式進(jìn)行,或兩者兼而有之。精神獎勵主要有:開會表彰、頒發(fā)獎狀等。 :公司從業(yè)人員獎勵分為嘉獎、獎金、小功、大功四類。 獎:對有功或績優(yōu)人員各主管可予以獎勵(獎金 10 元)。 金:對有功或績優(yōu)人員之經(jīng)濟(jì)獎勵,經(jīng)濟(jì)獎勵分為現(xiàn)金獎、績效獎、年終獎、特別獎形式(數(shù)額不限)。 :各級單位主管依績效大小酌情核給獎金。其中各級主管核準(zhǔn)權(quán)為, 19511. 19511. 1000 元 RMB(含 )以內(nèi)之獎金由廠級單位主管核準(zhǔn)或總 (副 )經(jīng)理核準(zhǔn) 。 19512. 19512. 1000 元 RMB 以上之獎金由總 (副 )經(jīng)理核準(zhǔn)。 : (依公司年度規(guī)定 )。 : (依公司年度規(guī)定 )。 :提案改善獎、中長期簽約獎、年度各種獎項 (依公司規(guī)定 )。 功:對有功人員或績優(yōu)人員記功并登錄檔案,作為獎金發(fā)放、調(diào)薪、晉級、重點培養(yǎng)之依據(jù)。以下情況記小功并經(jīng)廠級單位主管核準(zhǔn)或總 (副 )經(jīng)理核準(zhǔn) (折算經(jīng)濟(jì)超 20xx 元 RMB 以上 5000 元 RMB 以下 )。 20xx 元 RMB 以上 5000 元以下 。 (折算經(jīng)濟(jì)超 20xx 元 RMB 以上 5000 元以下 )。 功:對有功人員或績優(yōu)人員記功并登錄檔案,作為獎金發(fā)放、調(diào)薪、晉級、重點培養(yǎng)之依據(jù)。以下情況均記大功并經(jīng)廠級單位主管核準(zhǔn)或總 (副 )經(jīng)理核準(zhǔn) 免除損失 (折算經(jīng)濟(jì)損失超 5000 元 RMB 以上 )。 5000 元 RMB 以上 。 (折算經(jīng)濟(jì)超 5000 元 RMB 以上 )。 第十八章 懲 戒 ,雖未造成傷害但事屬有意而為,為端正風(fēng)氣、懲前瑟后給予相應(yīng)懲戒。 ,可以分為兩大類。 ,依輕重為:警告 ? 懲戒 ? 記小過 ? 記大過。
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