分公司人事管理規(guī)定-資料下載頁
2024-09-13 13:21本頁面
【導(dǎo)讀】本規(guī)定適用于11所屬企業(yè)。第二條中國11發(fā)展總公司對所屬企業(yè)實行總公司高度集中下的分類分級垂直管理。源開發(fā)、機構(gòu)設(shè)置與人員編制、勞動工資與社會保險、獎懲、教育培訓(xùn)的全面綜合管理。專業(yè)公司分為有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司和沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司。部，待人事本部審核、報請總公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。公司應(yīng)將下屬企業(yè)工資方案報總公司人事本部備案。第九條11所屬企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)崗位均實行聘任制。（一）專業(yè)公司及駐外機構(gòu)的法人代表、董事長、董事、總經(jīng)理屆（總經(jīng)理；企業(yè)人事部負責人。批準后，人事本部負責辦理解聘手續(xù)。工作的職工工資、福利待遇及休假的規(guī)定）辦理，外派工作結(jié)束后恢復(fù)原單位原崗位工作。有獨立人事權(quán)，但暫未設(shè)人事部門的專業(yè)公司副總以下人員的人事檔案可由人事本部代管。并以考核結(jié)果為依據(jù)對上述管理人員提出聘任、解聘。位職責、工作業(yè)績、計劃目標的完成情況為依據(jù)進行德、才、勤、績等四個方面的全面考核。
【正文】 管理規(guī)定、崗位職責、工作業(yè)績、計劃目標的完成情況為依據(jù)進行德、才、勤、績等四個方面的全面考核。 第二十四條 考核的辦法：群眾評議、個別談話、開座談會、民意測驗等。 第二十五條 下列領(lǐng)導(dǎo)崗位人員每年七月三十一日和次年一月三十一日前兩次回總公司向總公司領(lǐng)導(dǎo)和 管理部門述職： （一）專業(yè)公司、駐外機構(gòu)、子公司法人代表、總經(jīng)理、正職負責人； （二）專業(yè)公司、駐外機構(gòu)副總經(jīng)理福）職人員。 第九章 人員管理 第二十六條 11 所屬企業(yè)必須嚴格控制人員編制，各類人員的招聘要按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和總公司《人事管理規(guī)定）進行嚴格考核。沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司遵照總公司《人事管理規(guī)定》執(zhí)行，有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司、專業(yè)公司下屬企業(yè)參照總公司（人事管理規(guī)定》執(zhí)行。 第二十七條 11所屬企業(yè)都應(yīng)按照《中華人民共和國勞動法》、當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定并參 照總公司《勞動合同制實施辦法》實行全員勞動合同制。勞動合同的內(nèi)容要根據(jù)本地區(qū)本企業(yè)的特點及具體情況并參考總公司《勞動合同文本》的條款制定。 第十章 建立幢全備項管理制度 第二十八條 有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司、駐外機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)并參照總公司人事管理的有關(guān)規(guī)定制定本企業(yè)的人事管理規(guī)章制度，并報總公司人事本部審批，子公司和其它所屬公司的人事管理制度應(yīng)報人事本部備案。這些規(guī)章制度原則上應(yīng)有以下方面的內(nèi)容： 勞動合同制實施方案。 各類人員的崗位責任制。 工資管理 辦法。 獎懲辦法等。 第十一章 附則 第二十九條 本辦法由人事本部負責解釋和修改。
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