【正文】 )超過7天者。 ※ △ Ο 發(fā)出。 ※ △ Ο 。 ※ Ο 。 ※ : (1)30天以內(nèi)者。 ※ (2)超過30天未滿45天者。 ※ Ο (3)45天以上，60天以內(nèi)者。 ※ △ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 △ Ο 。 △ Ο 人事與事務(wù): 甄選與任免。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ ，長途電話的使用。 ※ 。 ※ △ Ο 總部 一、調(diào)查室 、編制事項(xiàng)： （1）編制年度經(jīng)營計(jì)劃。 （2）經(jīng)營分析與比較。 （3）經(jīng)營資料統(tǒng)計(jì)與分析。 （4）其他特命事項(xiàng)處理。 ： （1）賬票管理。 （2）其他事項(xiàng)。 總務(wù)部 二、總務(wù)科 ： （1）機(jī)密文件處理。 （2）稟議事項(xiàng)處理。 （3）董事會及部長會議記錄。 （4）總經(jīng)理直屬庶務(wù)。 （5）特命事項(xiàng)處理。 ： （1）內(nèi)部管理：①收發(fā)、警衛(wèi)、清掃等；②辦公室配置，會議室、接待室管理。 （2）慶典儀式組織。 （3）電話管理。①交換機(jī)管理；②與電信局聯(lián)系、交涉。 （4）涉外。①證信評估機(jī)構(gòu)；②講習(xí)會；③捐贈。 （5）汽車管理。①配車管理；②保險(xiǎn)手續(xù)；③保全、修理、檢查。 （6）不動產(chǎn)管理。①買賣、借貸、租賃合同；②轉(zhuǎn)移明細(xì)賬；③保全、修理、檢查。 （7）供應(yīng)品、事務(wù)用品與印刷品管理。①購入手續(xù)；②經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制；③出納管理。 （8）事業(yè)保險(xiǎn)管理。 （9）雜務(wù)處理。 ： （1）法律、訴訟手續(xù)。 （2）研究。 （3）調(diào)查。 （4）登錄。 （5）公司外部文書管理。①收發(fā)信事務(wù)；②郵政費(fèi)管理；③文書格式制定。 （6）重要文書保管。 （7）通報(bào)文書處理。①分發(fā)；②復(fù)制；③公布。 （8）公司印鑒管理。 （9）規(guī)章制度管理。 （10）圖書報(bào)刊管理。 ： （1）股東會事項(xiàng)。 （2）新股發(fā)行手續(xù)。 （3）募股事務(wù)。 （4）配股、股份變更事務(wù)。 三、人事科 ： （1）有關(guān)勞動法規(guī)的企劃、調(diào)查。①工資制度；②人事考核制度；③就業(yè)制度。 （2）出勤統(tǒng)計(jì)。 （3）勞動效率研究。 （4）預(yù)算控制。①人工費(fèi)；②教育費(fèi)；③PR費(fèi)。 ： （1）勞動監(jiān)查。①勤務(wù)調(diào)查；②休假管理；③法定時間外工作管理。 （2）人事考核。 （3）提薪手續(xù)。 （4）升職、降職的手續(xù)。 （5）賞罰手續(xù)。 （6）提案審定手續(xù)。 （7）年終獎勵手續(xù)。 （8）調(diào)動手續(xù)。 ： （1）委員會（勞動、文化、互助、生活等委員會）關(guān)聯(lián)事項(xiàng)處理。 （2）工資委員會關(guān)聯(lián)事項(xiàng)處理。 （3）與勞動法關(guān)聯(lián)事項(xiàng)處理。 ： （1）錄用手續(xù)。 （2）調(diào)動配置手續(xù)。①調(diào)動；②配置；③升遷手續(xù)；④休職、復(fù)職；⑤派出。 （3）退職手續(xù)。①有關(guān)個人資料保管；②退職申報(bào)處理。 ： （1）工資、獎金計(jì)算與支出。①起始工資決定；②計(jì)算支付手續(xù)；③補(bǔ)貼、扣除計(jì)算。 （2）獎賞核算支付。 （3）退休金核算支付。 （4）差旅費(fèi)核算。 （5）稅金處理。 （6）薪金統(tǒng)計(jì)。 ： （1）一般教育培訓(xùn)事項(xiàng)。 （2）特殊教育培訓(xùn)事項(xiàng)。 ： （1）健康保險(xiǎn)手續(xù)。 （2）養(yǎng)老金手續(xù)。 （3）團(tuán)體生命保險(xiǎn)手續(xù)。 ： （1）安全管理。①消防設(shè)施管理；②消防人員管理；③消防訓(xùn)練。 （2）衛(wèi)生管理。①保健衛(wèi)生設(shè)施管理；②工作環(huán)境改善；③合同醫(yī)療手續(xù)。 ： （1）文化、體育、娛樂事項(xiàng)處理。 （2）職工內(nèi)部購買手續(xù)。 （3）工作服管理。 （4）職工婚喪嫁娶處理。①結(jié)婚、生育祝賀；②死亡吊唁；③事故慰問。 （5）職工福利。①儲蓄與借貸；②分期付款。 （6）內(nèi)部PR處理。①生日祝賀；②新年聚會；③公司慶典。 財(cái)務(wù)部 四、會計(jì)科 ： （1）現(xiàn)金出納、保管 （2）支票、匯票事務(wù)。 （3）業(yè)務(wù)銀行關(guān)聯(lián)事項(xiàng)。 （4）收據(jù)管理。 。 （1）總賬、分賬記賬。 （2）編報(bào)日、月報(bào)表。 （3）會計(jì)核算。 （4）固定資產(chǎn)臺賬管理。 （5）月度核算。 。 （納稅等）。 五、財(cái)務(wù)科 ： （1）編制資金計(jì)劃。 （2）資金平衡。 （3）相關(guān)對外手續(xù)。 ： （1）編制月度預(yù)算 （2）預(yù)算控制。 ： （1）編制年度決算。 （2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析。 。 。 : （1）制定財(cái)務(wù)規(guī)章。 （2）制定、研究和調(diào)整財(cái)務(wù)制度。 營業(yè)部 六、營業(yè)調(diào)整科 ： （1）編制營業(yè)銷售計(jì)劃。 （2）調(diào)查研究交易條件。 ： （1）商品訂貨管理。①提出生產(chǎn)申請；②與生產(chǎn)部門聯(lián)絡(luò)。 （2）交貨期管理。 （3）商品倉儲管理。 ： （1）銷售、退貨、委托加工核算。 （2）填報(bào)相關(guān)報(bào)表。 七、商品事務(wù)科 ： （1）銷售臺賬整理。①接受定貨管理；②銷售臺賬；③交貨單。 （2）銷售傳票處理。 （3）回收管理。①賒銷限度管理；②填報(bào)賒銷款余額表；③回收促進(jìn)；④不良債權(quán)處理；⑤催收款單。 ： （1）商品受付臺賬處理。 （2）退貨處理。 （3）出入庫作業(yè)。 ： （1）庫存量管理。 （2）盤點(diǎn)。①定期盤點(diǎn)；②庫存報(bào)告。 ： （1）包裝捆包。①包裝用品購入；②包裝捆包作業(yè)。 （2）發(fā)送手續(xù)。 ： （1）配車管理。①貨運(yùn)車管理；②運(yùn)送合同手續(xù)；③運(yùn)送派員管理。 （2）搬運(yùn)作業(yè)。 ： （1）市場調(diào)查。 （2）廣告宣傳。①廣告宣傳調(diào)查研究；②編發(fā)宣傳品，策劃促銷活動；③編寫商品說明。 （3）采購（印刷品等）。 （4）填報(bào)報(bào)表。 ： （1）特殊涉外事項(xiàng)。 （2）預(yù)算控制。 （3）與政府機(jī)構(gòu)的定期聯(lián)絡(luò)與報(bào)告。 八、營銷一科 ： （1）市場調(diào)查。①市場動態(tài)把握；②同行動向調(diào)查；③客戶選擇與開拓；④ 新產(chǎn)品檢查；⑤商品淘汰。 （2）編制銷售計(jì)劃。 ： （1）特約店聯(lián)系與促銷。 （2）交貨數(shù)量與交貨期控制。 （3）銷售預(yù)測。 （4）退貨處理。 ： （1）特約店合同。 （2）回收事務(wù)。①貨款回收預(yù)定表；②貨款回收。 （3）不良債權(quán)防止。 九、營銷二科 ： （1）市場調(diào)查。①市場動態(tài)調(diào)查；②同行動向調(diào)查；③客戶選擇與開拓；④ 新產(chǎn)品檢查；⑤商品淘汰。 （2）編制銷售計(jì)劃。 ： （1）與廠商聯(lián)系。 （2）促銷。 （3）銷售估算。 （4）訂貨品數(shù)量與交貨期控制。 （5）殘次品處理。 ： （1）交易條件管理。 （2）回收管理。 （3）貨款回收預(yù)定表。 （4）回收作業(yè)。 （5）不良債權(quán)防止。 研究部 十、研究科 ： （1）研究設(shè)計(jì)綜合計(jì)劃。 （2）研究設(shè)計(jì)調(diào)整與實(shí)施。 （3）有關(guān)研究設(shè)計(jì)的對外聯(lián)絡(luò)。 ： （1）收集新產(chǎn)品開發(fā)資料。 （2）收集國外產(chǎn)品的技術(shù)資料。 （3）內(nèi)部產(chǎn)品與外部產(chǎn)品比較研究。 ： （1）有關(guān)專利的調(diào)查研究。 （2）專利申報(bào)。 ： （1）材料實(shí)驗(yàn)。 （2）理化實(shí)驗(yàn)。 （3）表面處理實(shí)驗(yàn)。 （4）其他實(shí)驗(yàn)。 ： （1）制定統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 （2）制定統(tǒng)一成品、部件標(biāo)準(zhǔn)。 ： （1）編制技術(shù)資料。 （2）技術(shù)法規(guī)調(diào)查收集。 （3）樣品管理。 （4）圖紙管理。 ： （1）團(tuán)體、協(xié)會事務(wù)。 （2）與研究機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)交涉。 （3）試制或研究會運(yùn)作。 （4）有關(guān)采購及訂貨。 （5）預(yù)算控制。 （6）研究部一般庶務(wù)。 ： （1）應(yīng)用研究。 （2）實(shí)用化研究。 ： （1）機(jī)械性能設(shè)計(jì)。 （2）有關(guān)購貨或訂貨。 （3）試驗(yàn)。 （4）編制加工說明書。 十一、設(shè)計(jì)科（制圖） （A工廠） 十二、企劃科 。 。 。 十三、技術(shù)科 ： （1）試制設(shè)計(jì)分析。①技術(shù)分析；②設(shè)備能力分析；③成本分析；④質(zhì)量分析。 （2）實(shí)施試制作業(yè)。①試制管理；②必需品購入與試制；③試制品檢查。 （3）試制成本核算。 （4）試制加工刀具購入。 （5）為批量生產(chǎn)準(zhǔn)備資料。①批量生產(chǎn)成本預(yù)估；②批量生產(chǎn)質(zhì)量與工藝資料準(zhǔn)備；③作業(yè)流程資料。 ： （1）批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)檢查。①技術(shù)分析；②設(shè)備能力分析；③成本分析；④質(zhì)量分析；⑤標(biāo)準(zhǔn)化分析。 （2）圖紙綜合管理。 ： （1）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)。①確定工藝標(biāo)準(zhǔn)；②繪制工藝流程圖；③編制工藝流程 指導(dǎo)表；④制定標(biāo)準(zhǔn)加工時間；⑤制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 （2）作業(yè)研究、工藝流程研究、工時管理。 （3）對外承包事項(xiàng)。①承包商技術(shù)與生產(chǎn)能力判定；②作業(yè)指導(dǎo)。 （4）編制設(shè)備與人員計(jì)劃。 （5）編制現(xiàn)場配置計(jì)劃。 （6）搬運(yùn)管理。 ： （1）設(shè)定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。①設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量品；②質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整；③同行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查。 （2）質(zhì)量管理。①質(zhì)量管理資料收集與整理；②有關(guān)質(zhì)量管理的教育與指導(dǎo)；③客戶質(zhì)量保證。 （3）不合格品對策。①不合格原因分析；②不合格品處理原則；③不合格品防止對策。 （4）質(zhì)量問題處理。 ： （1）材料構(gòu)成表編制。 （2）設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)加工費(fèi)。 ： （1）工具、設(shè)備的設(shè)計(jì)制作或購入。 （2）現(xiàn)場工具設(shè)備的綜合管理。 （3）動力管理。 （4）安全管理。 ： （1）技術(shù)資料管理。 （2）現(xiàn)場用圖書管理。 十四、工程科 ： （1）生產(chǎn)企劃。 （2）月度生產(chǎn)計(jì)劃。 （3）月度購入預(yù)定。 （4）剩余生產(chǎn)能力調(diào)查。 （5）委托生產(chǎn)期控制。 （6）變更加工方法。 ： （1）生產(chǎn)制造指令。 （2）對工廠定貨。 ： （1）成品受理手續(xù)。 （2）退貨處理。 （3）相關(guān)工程進(jìn)度督促。 （4）搬運(yùn)作業(yè)。①工廠內(nèi)外搬送、運(yùn)輸作業(yè)；②捆包作業(yè)。 ： （1）成本預(yù)估。 （2）編報(bào)成本表。 （3）成本核算。 。 ： （1）日程管理。 （2）指令調(diào)整。 （3）相關(guān)工程進(jìn)度。 （4）工期管理。 十五、外協(xié)科 ： （1）對外協(xié)工廠的選擇。 （2）外協(xié)工廠的指導(dǎo)。 （3）與外協(xié)工廠的結(jié)算。 （4）模具管理。 ： （1）填報(bào)訂貨預(yù)算單。 （2）填報(bào)單價變動表。 ： （1）發(fā)出訂貨單。 （2）確定訂貨單價。 （3）調(diào)整支付方法。 。 ： （1）原材料價格變動調(diào)查。 （2）零部件市場供求調(diào)查。 （3）新加工技術(shù)調(diào)查。 （4）其他必要事項(xiàng)調(diào)查。 十六、制造科 ： （1）作業(yè)日程計(jì)劃與控制。 （2）作業(yè)督促。 （3）相關(guān)作業(yè)督促。 ： （1）開工率把握。 （2）選擇與指導(dǎo)外協(xié)加工。 （3）外協(xié)加工的材料供應(yīng)。 ： （1）原料管理。 （2）現(xiàn)在零部件管理。 （3）工具管理。 ： （1）加工作業(yè)。 （2）鍍膜作業(yè)。 十七、部件科 ： （1）保管。 （2）盤點(diǎn)。 （3）庫存報(bào)告。 （4）出入庫記錄。 （5）標(biāo)準(zhǔn)庫存量控制。 ： （1）入庫作業(yè)。 （2）入庫日報(bào)。 ： （1）出庫作業(yè)。 （2）出庫日報(bào)。 十八、組裝科 ： （1）作業(yè)計(jì)劃編制與實(shí)施。 （2）作業(yè)傳票。 （3）相關(guān)作業(yè)督促。 ： （1）掌握開工率。 （2）剩余生產(chǎn)能力調(diào)查。 （3）對外承包。①承包商選擇與指導(dǎo)；②材料消耗品提供。 。 ： （1）調(diào)整作業(yè)。①不合格品防止對策；②索賠處理。 （2）承包商選擇與指導(dǎo)。 。 十九、檢查科 ： （1）購入材料、零部件、成品檢查。 （2）加工品、組裝品檢查。 （3）庫存品檢查。 ： （1）質(zhì)量管理記錄。 （2）不合格品統(tǒng)計(jì)分析。 ： （1）不合格品判定及處理。①索賠品；②不合格品。 （2）退貨處理。 （3）損害賠償手續(xù)。 ： （1）相關(guān)傳票處理。 （2）試驗(yàn)室管理。 二十、采購科 ： （1）制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃。 （2）控制工期。 （3）控制質(zhì)量水平。 ： （1）編報(bào)預(yù)算單。 （2）編報(bào)價格變動表。 ： （1）委托加工商選定。 （2）材料支付。 （3）模具管理。 ： （1）發(fā)行定貨單。 （2）確定采購單價。 （3）調(diào)整支付方法。 ： （1）成品管理。①收發(fā)；②保管；③盤點(diǎn)。 （2）退貨處理。 ： （1）原材料市場價格變動調(diào)查。 （2）新加工技術(shù)調(diào)查。 （3）其他必要事項(xiàng)調(diào)查。 （B工廠） ： （1）計(jì)劃與調(diào)整。①編制月度計(jì)劃和日程計(jì)劃；②編制材料等購入計(jì)劃；③ 工時核算。 （2）現(xiàn)場管理。①生產(chǎn)指令；②檢查督促；③作業(yè)進(jìn)度控制；④產(chǎn)品管理。 （3）材料管理。①材料收發(fā)保管；②材料粗加工；③材料盤點(diǎn)；④廢材處理。 ： （1）采購。①材料、加工品購入；②生產(chǎn)消耗品購入；③其他特殊采購。 （2）購入管理。①供貨商選擇；②支付方法調(diào)整；③運(yùn)送管理；④預(yù)算控制。 ： （1）庶務(wù)與人事事項(xiàng)。①辦公用品出入庫管理；②家具、器具管理；③工廠內(nèi)部其他部門不承擔(dān)事務(wù)。 （2）文書管理。①文書管理；②通報(bào)事項(xiàng)。 （3）人事管理。①考勤管理；②招聘錄用；③安全衛(wèi)生管理。 二十一、生產(chǎn)技術(shù)科： ： （1）制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 （2）檢驗(yàn)器具管理。 ： （1）內(nèi)部生產(chǎn)制造指導(dǎo)。 （2）委托加工指導(dǎo)。 （3）不合格品判定與對策。 ： （1）作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化。 （2）工藝標(biāo)準(zhǔn)化。 （3）工時標(biāo)準(zhǔn)化。①動作研究；②時間研究；③統(tǒng)計(jì)分析。 （4）零部件、材料標(biāo)準(zhǔn)化。 （5）設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化。 （6）運(yùn)送管理。 ： （1