【總結(jié)】/技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類技術(shù)總監(jiān)考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345
2025-07-13 22:06
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱考核專員職位編號(hào)所屬部門企管處直接上級(jí)企管處處長職位設(shè)置目的客觀評(píng)價(jià)各分廠和各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完善權(quán)屬公司和各職能部門的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度2.負(fù)責(zé)研究分析分廠和各職能部門的歷史經(jīng)營業(yè)績3.確定分廠和各職能部門的評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體指標(biāo)值4.組織調(diào)查和收集分
2025-06-17 07:35
【總結(jié)】/審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)監(jiān)察職務(wù)說明書崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職位名稱:審計(jì)監(jiān)察工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):2所在部門:審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí):審計(jì)監(jiān)察部部長所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)察工作職責(zé)一:對(duì)集團(tuán)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)平均占工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)序號(hào)
2025-04-08 04:48
【總結(jié)】3/3旅游產(chǎn)品部經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱旅游產(chǎn)品部經(jīng)理所屬部門營運(yùn)中心職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無□偶爾■經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位營運(yùn)中心總監(jiān)匯報(bào)職位營運(yùn)中心總監(jiān)直接下級(jí)職位銷售主管、采購主管、策劃主管人員管理權(quán)限薪酬
2025-06-17 15:28
【總結(jié)】/崗位名稱行政助理崗位編號(hào)所在部門工業(yè)公司行政事務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)行政事務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比:80%工作
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】/市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40%結(jié)果75%2市場推廣方案設(shè)計(jì)
2025-07-22 03:45
【總結(jié)】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1234二.系統(tǒng)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1
2025-07-22 03:59
【總結(jié)】9/9冠東公司營銷員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1.按照要求及時(shí)向部長上報(bào)所負(fù)責(zé)客戶月要貨計(jì)劃;2.監(jiān)控所負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品的庫存情況,使庫存保持在合理的水平;3.及時(shí)監(jiān)控銷售計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,找出差距,分析原因,并提出可行的改進(jìn)措施;4.及時(shí)上報(bào)客戶的需求、建議和投訴信息,并按照上級(jí)的指示給予回復(fù),保持良好的客戶關(guān)系;冠東公司營銷員(一級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知識(shí)
2025-06-26 20:59
【總結(jié)】/分子生物學(xué)檢驗(yàn)崗崗位說明書崗位名稱分子生物學(xué)檢驗(yàn)崗崗位編號(hào)所在部門檢驗(yàn)部崗位定員直接上級(jí)微生物學(xué)檢驗(yàn)組組長工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)分子生物學(xué)檢驗(yàn)的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分子生物學(xué)檢驗(yàn)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分
2025-06-17 16:46
【總結(jié)】人力資源項(xiàng)目交流如何編寫職務(wù)說明書國安創(chuàng)想通信技術(shù)公司今日議題?職務(wù)說明書的意義?職務(wù)分析方法?職務(wù)分析問卷系統(tǒng)介紹?職務(wù)說明書編寫注意事項(xiàng)職務(wù)說明書是工作描述體系的綱領(lǐng)性文件流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)定崗定編明確部門職責(zé)職務(wù)說明書橫向?yàn)槁殑?wù)資料體系,描述了崗位的主要工作信息工作規(guī)范/操作規(guī)
2025-05-22 18:53
【總結(jié)】/供應(yīng)部采購員崗位說明書崗位名稱供應(yīng)部采購員所在部門供應(yīng)部直接上級(jí)供應(yīng)部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)具體采購業(yè)務(wù)的實(shí)施職責(zé)一職責(zé)表述:市場信息管理,供應(yīng)商管理和供應(yīng)商檔案管理占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)對(duì)各類物資及運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤建立價(jià)格變化曲線,預(yù)測價(jià)
2025-06-26 07:30
【總結(jié)】經(jīng)營材料副部長職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營材料副部長崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營部長職系管理職系直接下級(jí)所轄人員4崗位分析日期2001年11月6日本職:協(xié)助部長考察、簽定合同;匯總施工單位的材料計(jì)劃,通知供應(yīng)商組織貨源;了解工地現(xiàn)狀,掌握供貨商貨源情況,向部長匯報(bào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-13 23:17
【總結(jié)】無錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱廠長崗位編號(hào)ZE--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門制造二廠上級(jí)主管職位總經(jīng)理下屬崗位名稱生產(chǎn)科長、檢驗(yàn)科長、器材科長崗位說明崗位使命組織實(shí)施公司下達(dá)給制造二廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn),為客戶及時(shí)提供
2025-06-25 08:18
【總結(jié)】酒店業(yè)務(wù)部信息副主管職位描述職位識(shí)別信息職位名稱資料管理部副主管所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資料管理部主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位信息錄入員、檔案員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)6
2025-06-26 14:08
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)報(bào)表的審計(jì)準(zhǔn)確率100%2相關(guān)
2025-07-22 04:01