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工作分析與職務設計第二章企業(yè)職務設計-資料下載頁

2025-06-26 23:50本頁面
  

【正文】 )超過7天者。 ※ △ Ο 發(fā)出。 ※ △ Ο 。 ※ Ο 。 ※ : (1)30天以內者。 ※ (2)超過30天未滿45天者。 ※ Ο (3)45天以上,60天以內者。 ※ △ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 △ Ο 。 △ Ο 人事與事務: 甄選與任免。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ ,長途電話的使用。 ※ 。 ※ △ Ο 總部 一、調查室 、編制事項: (1)編制年度經營計劃。 (2)經營分析與比較。 (3)經營資料統(tǒng)計與分析。 (4)其他特命事項處理。 : (1)賬票管理。 (2)其他事項。 總務部 二、總務科 : (1)機密文件處理。 (2)稟議事項處理。 (3)董事會及部長會議記錄。 (4)總經理直屬庶務。 (5)特命事項處理。 : (1)內部管理:①收發(fā)、警衛(wèi)、清掃等;②辦公室配置,會議室、接待室管理。 (2)慶典儀式組織。 (3)電話管理。①交換機管理;②與電信局聯(lián)系、交涉。 (4)涉外。①證信評估機構;②講習會;③捐贈。 (5)汽車管理。①配車管理;②保險手續(xù);③保全、修理、檢查。 (6)不動產管理。①買賣、借貸、租賃合同;②轉移明細賬;③保全、修理、檢查。 (7)供應品、事務用品與印刷品管理。①購入手續(xù);②經費預算控制;③出納管理。 (8)事業(yè)保險管理。 (9)雜務處理。 : (1)法律、訴訟手續(xù)。 (2)研究。 (3)調查。 (4)登錄。 (5)公司外部文書管理。①收發(fā)信事務;②郵政費管理;③文書格式制定。 (6)重要文書保管。 (7)通報文書處理。①分發(fā);②復制;③公布。 (8)公司印鑒管理。 (9)規(guī)章制度管理。 (10)圖書報刊管理。 : (1)股東會事項。 (2)新股發(fā)行手續(xù)。 (3)募股事務。 (4)配股、股份變更事務。 三、人事科 : (1)有關勞動法規(guī)的企劃、調查。①工資制度;②人事考核制度;③就業(yè)制度。 (2)出勤統(tǒng)計。 (3)勞動效率研究。 (4)預算控制。①人工費;②教育費;③PR費。 : (1)勞動監(jiān)查。①勤務調查;②休假管理;③法定時間外工作管理。 (2)人事考核。 (3)提薪手續(xù)。 (4)升職、降職的手續(xù)。 (5)賞罰手續(xù)。 (6)提案審定手續(xù)。 (7)年終獎勵手續(xù)。 (8)調動手續(xù)。 : (1)委員會(勞動、文化、互助、生活等委員會)關聯(lián)事項處理。 (2)工資委員會關聯(lián)事項處理。 (3)與勞動法關聯(lián)事項處理。 : (1)錄用手續(xù)。 (2)調動配置手續(xù)。①調動;②配置;③升遷手續(xù);④休職、復職;⑤派出。 (3)退職手續(xù)。①有關個人資料保管;②退職申報處理。 : (1)工資、獎金計算與支出。①起始工資決定;②計算支付手續(xù);③補貼、扣除計算。 (2)獎賞核算支付。 (3)退休金核算支付。 (4)差旅費核算。 (5)稅金處理。 (6)薪金統(tǒng)計。 : (1)一般教育培訓事項。 (2)特殊教育培訓事項。 : (1)健康保險手續(xù)。 (2)養(yǎng)老金手續(xù)。 (3)團體生命保險手續(xù)。 : (1)安全管理。①消防設施管理;②消防人員管理;③消防訓練。 (2)衛(wèi)生管理。①保健衛(wèi)生設施管理;②工作環(huán)境改善;③合同醫(yī)療手續(xù)。 : (1)文化、體育、娛樂事項處理。 (2)職工內部購買手續(xù)。 (3)工作服管理。 (4)職工婚喪嫁娶處理。①結婚、生育祝賀;②死亡吊唁;③事故慰問。 (5)職工福利。①儲蓄與借貸;②分期付款。 (6)內部PR處理。①生日祝賀;②新年聚會;③公司慶典。 財務部 四、會計科 : (1)現(xiàn)金出納、保管 (2)支票、匯票事務。 (3)業(yè)務銀行關聯(lián)事項。 (4)收據管理。 。 (1)總賬、分賬記賬。 (2)編報日、月報表。 (3)會計核算。 (4)固定資產臺賬管理。 (5)月度核算。 。 (納稅等)。 五、財務科 : (1)編制資金計劃。 (2)資金平衡。 (3)相關對外手續(xù)。 : (1)編制月度預算 (2)預算控制。 : (1)編制年度決算。 (2)財務報表分析。 。 。 : (1)制定財務規(guī)章。 (2)制定、研究和調整財務制度。 營業(yè)部 六、營業(yè)調整科 : (1)編制營業(yè)銷售計劃。 (2)調查研究交易條件。 : (1)商品訂貨管理。①提出生產申請;②與生產部門聯(lián)絡。 (2)交貨期管理。 (3)商品倉儲管理。 : (1)銷售、退貨、委托加工核算。 (2)填報相關報表。 七、商品事務科 : (1)銷售臺賬整理。①接受定貨管理;②銷售臺賬;③交貨單。 (2)銷售傳票處理。 (3)回收管理。①賒銷限度管理;②填報賒銷款余額表;③回收促進;④不良債權處理;⑤催收款單。 : (1)商品受付臺賬處理。 (2)退貨處理。 (3)出入庫作業(yè)。 : (1)庫存量管理。 (2)盤點。①定期盤點;②庫存報告。 : (1)包裝捆包。①包裝用品購入;②包裝捆包作業(yè)。 (2)發(fā)送手續(xù)。 : (1)配車管理。①貨運車管理;②運送合同手續(xù);③運送派員管理。 (2)搬運作業(yè)。 : (1)市場調查。 (2)廣告宣傳。①廣告宣傳調查研究;②編發(fā)宣傳品,策劃促銷活動;③編寫商品說明。 (3)采購(印刷品等)。 (4)填報報表。 : (1)特殊涉外事項。 (2)預算控制。 (3)與政府機構的定期聯(lián)絡與報告。 八、營銷一科 : (1)市場調查。①市場動態(tài)把握;②同行動向調查;③客戶選擇與開拓;④ 新產品檢查;⑤商品淘汰。 (2)編制銷售計劃。 : (1)特約店聯(lián)系與促銷。 (2)交貨數(shù)量與交貨期控制。 (3)銷售預測。 (4)退貨處理。 : (1)特約店合同。 (2)回收事務。①貨款回收預定表;②貨款回收。 (3)不良債權防止。 九、營銷二科 : (1)市場調查。①市場動態(tài)調查;②同行動向調查;③客戶選擇與開拓;④ 新產品檢查;⑤商品淘汰。 (2)編制銷售計劃。 : (1)與廠商聯(lián)系。 (2)促銷。 (3)銷售估算。 (4)訂貨品數(shù)量與交貨期控制。 (5)殘次品處理。 : (1)交易條件管理。 (2)回收管理。 (3)貨款回收預定表。 (4)回收作業(yè)。 (5)不良債權防止。 研究部 十、研究科 : (1)研究設計綜合計劃。 (2)研究設計調整與實施。 (3)有關研究設計的對外聯(lián)絡。 : (1)收集新產品開發(fā)資料。 (2)收集國外產品的技術資料。 (3)內部產品與外部產品比較研究。 : (1)有關專利的調查研究。 (2)專利申報。 : (1)材料實驗。 (2)理化實驗。 (3)表面處理實驗。 (4)其他實驗。 : (1)制定統(tǒng)一設計標準。 (2)制定統(tǒng)一成品、部件標準。 : (1)編制技術資料。 (2)技術法規(guī)調查收集。 (3)樣品管理。 (4)圖紙管理。 : (1)團體、協(xié)會事務。 (2)與研究機構、政府機構交涉。 (3)試制或研究會運作。 (4)有關采購及訂貨。 (5)預算控制。 (6)研究部一般庶務。 : (1)應用研究。 (2)實用化研究。 : (1)機械性能設計。 (2)有關購貨或訂貨。 (3)試驗。 (4)編制加工說明書。 十一、設計科(制圖) (A工廠) 十二、企劃科 。 。 。 十三、技術科 : (1)試制設計分析。①技術分析;②設備能力分析;③成本分析;④質量分析。 (2)實施試制作業(yè)。①試制管理;②必需品購入與試制;③試制品檢查。 (3)試制成本核算。 (4)試制加工刀具購入。 (5)為批量生產準備資料。①批量生產成本預估;②批量生產質量與工藝資料準備;③作業(yè)流程資料。 : (1)批量生產設計檢查。①技術分析;②設備能力分析;③成本分析;④質量分析;⑤標準化分析。 (2)圖紙綜合管理。 : (1)制定工藝標準。①確定工藝標準;②繪制工藝流程圖;③編制工藝流程 指導表;④制定標準加工時間;⑤制定作業(yè)標準。 (2)作業(yè)研究、工藝流程研究、工時管理。 (3)對外承包事項。①承包商技術與生產能力判定;②作業(yè)指導。 (4)編制設備與人員計劃。 (5)編制現(xiàn)場配置計劃。 (6)搬運管理。 : (1)設定質量檢驗標準。①設定標準質量品;②質量檢驗標準調整;③同行檢驗標準調查。 (2)質量管理。①質量管理資料收集與整理;②有關質量管理的教育與指導;③客戶質量保證。 (3)不合格品對策。①不合格原因分析;②不合格品處理原則;③不合格品防止對策。 (4)質量問題處理。 : (1)材料構成表編制。 (2)設定標準加工費。 : (1)工具、設備的設計制作或購入。 (2)現(xiàn)場工具設備的綜合管理。 (3)動力管理。 (4)安全管理。 : (1)技術資料管理。 (2)現(xiàn)場用圖書管理。 十四、工程科 : (1)生產企劃。 (2)月度生產計劃。 (3)月度購入預定。 (4)剩余生產能力調查。 (5)委托生產期控制。 (6)變更加工方法。 : (1)生產制造指令。 (2)對工廠定貨。 : (1)成品受理手續(xù)。 (2)退貨處理。 (3)相關工程進度督促。 (4)搬運作業(yè)。①工廠內外搬送、運輸作業(yè);②捆包作業(yè)。 : (1)成本預估。 (2)編報成本表。 (3)成本核算。 。 : (1)日程管理。 (2)指令調整。 (3)相關工程進度。 (4)工期管理。 十五、外協(xié)科 : (1)對外協(xié)工廠的選擇。 (2)外協(xié)工廠的指導。 (3)與外協(xié)工廠的結算。 (4)模具管理。 : (1)填報訂貨預算單。 (2)填報單價變動表。 : (1)發(fā)出訂貨單。 (2)確定訂貨單價。 (3)調整支付方法。 。 : (1)原材料價格變動調查。 (2)零部件市場供求調查。 (3)新加工技術調查。 (4)其他必要事項調查。 十六、制造科 : (1)作業(yè)日程計劃與控制。 (2)作業(yè)督促。 (3)相關作業(yè)督促。 : (1)開工率把握。 (2)選擇與指導外協(xié)加工。 (3)外協(xié)加工的材料供應。 : (1)原料管理。 (2)現(xiàn)在零部件管理。 (3)工具管理。 : (1)加工作業(yè)。 (2)鍍膜作業(yè)。 十七、部件科 : (1)保管。 (2)盤點。 (3)庫存報告。 (4)出入庫記錄。 (5)標準庫存量控制。 : (1)入庫作業(yè)。 (2)入庫日報。 : (1)出庫作業(yè)。 (2)出庫日報。 十八、組裝科 : (1)作業(yè)計劃編制與實施。 (2)作業(yè)傳票。 (3)相關作業(yè)督促。 : (1)掌握開工率。 (2)剩余生產能力調查。 (3)對外承包。①承包商選擇與指導;②材料消耗品提供。 。 : (1)調整作業(yè)。①不合格品防止對策;②索賠處理。 (2)承包商選擇與指導。 。 十九、檢查科 : (1)購入材料、零部件、成品檢查。 (2)加工品、組裝品檢查。 (3)庫存品檢查。 : (1)質量管理記錄。 (2)不合格品統(tǒng)計分析。 : (1)不合格品判定及處理。①索賠品;②不合格品。 (2)退貨處理。 (3)損害賠償手續(xù)。 : (1)相關傳票處理。 (2)試驗室管理。 二十、采購科 : (1)制訂月度生產計劃。 (2)控制工期。 (3)控制質量水平。 : (1)編報預算單。 (2)編報價格變動表。 : (1)委托加工商選定。 (2)材料支付。 (3)模具管理。 : (1)發(fā)行定貨單。 (2)確定采購單價。 (3)調整支付方法。 : (1)成品管理。①收發(fā);②保管;③盤點。 (2)退貨處理。 : (1)原材料市場價格變動調查。 (2)新加工技術調查。 (3)其他必要事項調查。 (B工廠) : (1)計劃與調整。①編制月度計劃和日程計劃;②編制材料等購入計劃;③ 工時核算。 (2)現(xiàn)場管理。①生產指令;②檢查督促;③作業(yè)進度控制;④產品管理。 (3)材料管理。①材料收發(fā)保管;②材料粗加工;③材料盤點;④廢材處理。 : (1)采購。①材料、加工品購入;②生產消耗品購入;③其他特殊采購。 (2)購入管理。①供貨商選擇;②支付方法調整;③運送管理;④預算控制。 : (1)庶務與人事事項。①辦公用品出入庫管理;②家具、器具管理;③工廠內部其他部門不承擔事務。 (2)文書管理。①文書管理;②通報事項。 (3)人事管理。①考勤管理;②招聘錄用;③安全衛(wèi)生管理。 二十一、生產技術科: : (1)制定檢驗標準。 (2)檢驗器具管理。 : (1)內部生產制造指導。 (2)委托加工指導。 (3)不合格品判定與對策。 : (1)作業(yè)方法標準化。 (2)工藝標準化。 (3)工時標準化。①動作研究;②時間研究;③統(tǒng)計分析。 (4)零部件、材料標準化。 (5)設備、機械標準化。 (6)運送管理。 : (1
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