【正文】 )超過7天者。 ※ △ Ο 發(fā)出。 ※ △ Ο 。 ※ Ο 。 ※ : (1)30天以內者。 ※ (2)超過30天未滿45天者。 ※ Ο (3)45天以上，60天以內者。 ※ △ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 △ Ο 。 △ Ο 人事與事務: 甄選與任免。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ Ο 。 ※ ，長途電話的使用。 ※ 。 ※ △ Ο 總部 一、調查室 、編制事項： （1）編制年度經營計劃。 （2）經營分析與比較。 （3）經營資料統(tǒng)計與分析。 （4）其他特命事項處理。 ： （1）賬票管理。 （2）其他事項。 總務部 二、總務科 ： （1）機密文件處理。 （2）稟議事項處理。 （3）董事會及部長會議記錄。 （4）總經理直屬庶務。 （5）特命事項處理。 ： （1）內部管理：①收發(fā)、警衛(wèi)、清掃等；②辦公室配置，會議室、接待室管理。 （2）慶典儀式組織。 （3）電話管理。①交換機管理；②與電信局聯(lián)系、交涉。 （4）涉外。①證信評估機構；②講習會；③捐贈。 （5）汽車管理。①配車管理；②保險手續(xù)；③保全、修理、檢查。 （6）不動產管理。①買賣、借貸、租賃合同；②轉移明細賬；③保全、修理、檢查。 （7）供應品、事務用品與印刷品管理。①購入手續(xù)；②經費預算控制；③出納管理。 （8）事業(yè)保險管理。 （9）雜務處理。 ： （1）法律、訴訟手續(xù)。 （2）研究。 （3）調查。 （4）登錄。 （5）公司外部文書管理。①收發(fā)信事務；②郵政費管理；③文書格式制定。 （6）重要文書保管。 （7）通報文書處理。①分發(fā)；②復制；③公布。 （8）公司印鑒管理。 （9）規(guī)章制度管理。 （10）圖書報刊管理。 ： （1）股東會事項。 （2）新股發(fā)行手續(xù)。 （3）募股事務。 （4）配股、股份變更事務。 三、人事科 ： （1）有關勞動法規(guī)的企劃、調查。①工資制度；②人事考核制度；③就業(yè)制度。 （2）出勤統(tǒng)計。 （3）勞動效率研究。 （4）預算控制。①人工費；②教育費；③PR費。 ： （1）勞動監(jiān)查。①勤務調查；②休假管理；③法定時間外工作管理。 （2）人事考核。 （3）提薪手續(xù)。 （4）升職、降職的手續(xù)。 （5）賞罰手續(xù)。 （6）提案審定手續(xù)。 （7）年終獎勵手續(xù)。 （8）調動手續(xù)。 ： （1）委員會（勞動、文化、互助、生活等委員會）關聯(lián)事項處理。 （2）工資委員會關聯(lián)事項處理。 （3）與勞動法關聯(lián)事項處理。 ： （1）錄用手續(xù)。 （2）調動配置手續(xù)。①調動；②配置；③升遷手續(xù)；④休職、復職；⑤派出。 （3）退職手續(xù)。①有關個人資料保管；②退職申報處理。 ： （1）工資、獎金計算與支出。①起始工資決定；②計算支付手續(xù)；③補貼、扣除計算。 （2）獎賞核算支付。 （3）退休金核算支付。 （4）差旅費核算。 （5）稅金處理。 （6）薪金統(tǒng)計。 ： （1）一般教育培訓事項。 （2）特殊教育培訓事項。 ： （1）健康保險手續(xù)。 （2）養(yǎng)老金手續(xù)。 （3）團體生命保險手續(xù)。 ： （1）安全管理。①消防設施管理；②消防人員管理；③消防訓練。 （2）衛(wèi)生管理。①保健衛(wèi)生設施管理；②工作環(huán)境改善；③合同醫(yī)療手續(xù)。 ： （1）文化、體育、娛樂事項處理。 （2）職工內部購買手續(xù)。 （3）工作服管理。 （4）職工婚喪嫁娶處理。①結婚、生育祝賀；②死亡吊唁；③事故慰問。 （5）職工福利。①儲蓄與借貸；②分期付款。 （6）內部PR處理。①生日祝賀；②新年聚會；③公司慶典。 財務部 四、會計科 ： （1）現(xiàn)金出納、保管 （2）支票、匯票事務。 （3）業(yè)務銀行關聯(lián)事項。 （4）收據管理。 。 （1）總賬、分賬記賬。 （2）編報日、月報表。 （3）會計核算。 （4）固定資產臺賬管理。 （5）月度核算。 。 （納稅等）。 五、財務科 ： （1）編制資金計劃。 （2）資金平衡。 （3）相關對外手續(xù)。 ： （1）編制月度預算 （2）預算控制。 ： （1）編制年度決算。 （2）財務報表分析。 。 。 : （1）制定財務規(guī)章。 （2）制定、研究和調整財務制度。 營業(yè)部 六、營業(yè)調整科 ： （1）編制營業(yè)銷售計劃。 （2）調查研究交易條件。 ： （1）商品訂貨管理。①提出生產申請；②與生產部門聯(lián)絡。 （2）交貨期管理。 （3）商品倉儲管理。 ： （1）銷售、退貨、委托加工核算。 （2）填報相關報表。 七、商品事務科 ： （1）銷售臺賬整理。①接受定貨管理；②銷售臺賬；③交貨單。 （2）銷售傳票處理。 （3）回收管理。①賒銷限度管理；②填報賒銷款余額表；③回收促進；④不良債權處理；⑤催收款單。 ： （1）商品受付臺賬處理。 （2）退貨處理。 （3）出入庫作業(yè)。 ： （1）庫存量管理。 （2）盤點。①定期盤點；②庫存報告。 ： （1）包裝捆包。①包裝用品購入；②包裝捆包作業(yè)。 （2）發(fā)送手續(xù)。 ： （1）配車管理。①貨運車管理；②運送合同手續(xù)；③運送派員管理。 （2）搬運作業(yè)。 ： （1）市場調查。 （2）廣告宣傳。①廣告宣傳調查研究；②編發(fā)宣傳品，策劃促銷活動；③編寫商品說明。 （3）采購（印刷品等）。 （4）填報報表。 ： （1）特殊涉外事項。 （2）預算控制。 （3）與政府機構的定期聯(lián)絡與報告。 八、營銷一科 ： （1）市場調查。①市場動態(tài)把握；②同行動向調查；③客戶選擇與開拓；④ 新產品檢查；⑤商品淘汰。 （2）編制銷售計劃。 ： （1）特約店聯(lián)系與促銷。 （2）交貨數(shù)量與交貨期控制。 （3）銷售預測。 （4）退貨處理。 ： （1）特約店合同。 （2）回收事務。①貨款回收預定表；②貨款回收。 （3）不良債權防止。 九、營銷二科 ： （1）市場調查。①市場動態(tài)調查；②同行動向調查；③客戶選擇與開拓；④ 新產品檢查；⑤商品淘汰。 （2）編制銷售計劃。 ： （1）與廠商聯(lián)系。 （2）促銷。 （3）銷售估算。 （4）訂貨品數(shù)量與交貨期控制。 （5）殘次品處理。 ： （1）交易條件管理。 （2）回收管理。 （3）貨款回收預定表。 （4）回收作業(yè)。 （5）不良債權防止。 研究部 十、研究科 ： （1）研究設計綜合計劃。 （2）研究設計調整與實施。 （3）有關研究設計的對外聯(lián)絡。 ： （1）收集新產品開發(fā)資料。 （2）收集國外產品的技術資料。 （3）內部產品與外部產品比較研究。 ： （1）有關專利的調查研究。 （2）專利申報。 ： （1）材料實驗。 （2）理化實驗。 （3）表面處理實驗。 （4）其他實驗。 ： （1）制定統(tǒng)一設計標準。 （2）制定統(tǒng)一成品、部件標準。 ： （1）編制技術資料。 （2）技術法規(guī)調查收集。 （3）樣品管理。 （4）圖紙管理。 ： （1）團體、協(xié)會事務。 （2）與研究機構、政府機構交涉。 （3）試制或研究會運作。 （4）有關采購及訂貨。 （5）預算控制。 （6）研究部一般庶務。 ： （1）應用研究。 （2）實用化研究。 ： （1）機械性能設計。 （2）有關購貨或訂貨。 （3）試驗。 （4）編制加工說明書。 十一、設計科（制圖） （A工廠） 十二、企劃科 。 。 。 十三、技術科 ： （1）試制設計分析。①技術分析；②設備能力分析；③成本分析；④質量分析。 （2）實施試制作業(yè)。①試制管理；②必需品購入與試制；③試制品檢查。 （3）試制成本核算。 （4）試制加工刀具購入。 （5）為批量生產準備資料。①批量生產成本預估；②批量生產質量與工藝資料準備；③作業(yè)流程資料。 ： （1）批量生產設計檢查。①技術分析；②設備能力分析；③成本分析；④質量分析；⑤標準化分析。 （2）圖紙綜合管理。 ： （1）制定工藝標準。①確定工藝標準；②繪制工藝流程圖；③編制工藝流程 指導表；④制定標準加工時間；⑤制定作業(yè)標準。 （2）作業(yè)研究、工藝流程研究、工時管理。 （3）對外承包事項。①承包商技術與生產能力判定；②作業(yè)指導。 （4）編制設備與人員計劃。 （5）編制現(xiàn)場配置計劃。 （6）搬運管理。 ： （1）設定質量檢驗標準。①設定標準質量品；②質量檢驗標準調整；③同行檢驗標準調查。 （2）質量管理。①質量管理資料收集與整理；②有關質量管理的教育與指導；③客戶質量保證。 （3）不合格品對策。①不合格原因分析；②不合格品處理原則；③不合格品防止對策。 （4）質量問題處理。 ： （1）材料構成表編制。 （2）設定標準加工費。 ： （1）工具、設備的設計制作或購入。 （2）現(xiàn)場工具設備的綜合管理。 （3）動力管理。 （4）安全管理。 ： （1）技術資料管理。 （2）現(xiàn)場用圖書管理。 十四、工程科 ： （1）生產企劃。 （2）月度生產計劃。 （3）月度購入預定。 （4）剩余生產能力調查。 （5）委托生產期控制。 （6）變更加工方法。 ： （1）生產制造指令。 （2）對工廠定貨。 ： （1）成品受理手續(xù)。 （2）退貨處理。 （3）相關工程進度督促。 （4）搬運作業(yè)。①工廠內外搬送、運輸作業(yè)；②捆包作業(yè)。 ： （1）成本預估。 （2）編報成本表。 （3）成本核算。 。 ： （1）日程管理。 （2）指令調整。 （3）相關工程進度。 （4）工期管理。 十五、外協(xié)科 ： （1）對外協(xié)工廠的選擇。 （2）外協(xié)工廠的指導。 （3）與外協(xié)工廠的結算。 （4）模具管理。 ： （1）填報訂貨預算單。 （2）填報單價變動表。 ： （1）發(fā)出訂貨單。 （2）確定訂貨單價。 （3）調整支付方法。 。 ： （1）原材料價格變動調查。 （2）零部件市場供求調查。 （3）新加工技術調查。 （4）其他必要事項調查。 十六、制造科 ： （1）作業(yè)日程計劃與控制。 （2）作業(yè)督促。 （3）相關作業(yè)督促。 ： （1）開工率把握。 （2）選擇與指導外協(xié)加工。 （3）外協(xié)加工的材料供應。 ： （1）原料管理。 （2）現(xiàn)在零部件管理。 （3）工具管理。 ： （1）加工作業(yè)。 （2）鍍膜作業(yè)。 十七、部件科 ： （1）保管。 （2）盤點。 （3）庫存報告。 （4）出入庫記錄。 （5）標準庫存量控制。 ： （1）入庫作業(yè)。 （2）入庫日報。 ： （1）出庫作業(yè)。 （2）出庫日報。 十八、組裝科 ： （1）作業(yè)計劃編制與實施。 （2）作業(yè)傳票。 （3）相關作業(yè)督促。 ： （1）掌握開工率。 （2）剩余生產能力調查。 （3）對外承包。①承包商選擇與指導；②材料消耗品提供。 。 ： （1）調整作業(yè)。①不合格品防止對策；②索賠處理。 （2）承包商選擇與指導。 。 十九、檢查科 ： （1）購入材料、零部件、成品檢查。 （2）加工品、組裝品檢查。 （3）庫存品檢查。 ： （1）質量管理記錄。 （2）不合格品統(tǒng)計分析。 ： （1）不合格品判定及處理。①索賠品；②不合格品。 （2）退貨處理。 （3）損害賠償手續(xù)。 ： （1）相關傳票處理。 （2）試驗室管理。 二十、采購科 ： （1）制訂月度生產計劃。 （2）控制工期。 （3）控制質量水平。 ： （1）編報預算單。 （2）編報價格變動表。 ： （1）委托加工商選定。 （2）材料支付。 （3）模具管理。 ： （1）發(fā)行定貨單。 （2）確定采購單價。 （3）調整支付方法。 ： （1）成品管理。①收發(fā)；②保管；③盤點。 （2）退貨處理。 ： （1）原材料市場價格變動調查。 （2）新加工技術調查。 （3）其他必要事項調查。 （B工廠） ： （1）計劃與調整。①編制月度計劃和日程計劃；②編制材料等購入計劃；③ 工時核算。 （2）現(xiàn)場管理。①生產指令；②檢查督促；③作業(yè)進度控制；④產品管理。 （3）材料管理。①材料收發(fā)保管；②材料粗加工；③材料盤點；④廢材處理。 ： （1）采購。①材料、加工品購入；②生產消耗品購入；③其他特殊采購。 （2）購入管理。①供貨商選擇；②支付方法調整；③運送管理；④預算控制。 ： （1）庶務與人事事項。①辦公用品出入庫管理；②家具、器具管理；③工廠內部其他部門不承擔事務。 （2）文書管理。①文書管理；②通報事項。 （3）人事管理。①考勤管理；②招聘錄用；③安全衛(wèi)生管理。 二十一、生產技術科： ： （1）制定檢驗標準。 （2）檢驗器具管理。 ： （1）內部生產制造指導。 （2）委托加工指導。 （3）不合格品判定與對策。 ： （1）作業(yè)方法標準化。 （2）工藝標準化。 （3）工時標準化。①動作研究；②時間研究；③統(tǒng)計分析。 （4）零部件、材料標準化。 （5）設備、機械標準化。 （6）運送管理。 ： （1