【正文】 下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂。、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。、開發(fā)管理制度。、成本管理制度。、總務(wù)管理制度。、報(bào)告、追蹤與改善。、呈報(bào)案件的分析、審核。、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。、成品編號(hào)的設(shè)（修）訂。、異常反應(yīng)及改善方案的提供。、編制及執(zhí)行、追蹤。法律事務(wù)室工作職責(zé)法律事務(wù)室是負(fù)責(zé)處理公司系統(tǒng)法律事務(wù)和經(jīng)濟(jì)案件的專職機(jī)構(gòu)，具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料，研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。二、為本公司新上項(xiàng)目的合法性、可行性提供法律意見，并負(fù)責(zé)有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理本公司系統(tǒng)各企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。四、負(fù)責(zé)處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟(jì)案件。五、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本系統(tǒng)職工的各種投訴意見和檢舉信件。六、組織實(shí)施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學(xué)習(xí)和教育工作。計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)一、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。二、對(duì)未按公司任期目標(biāo)要求及時(shí)編制公司年度方針目標(biāo)并進(jìn)行督促、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。三、對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。四、對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。五、對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃，因綜合平衡不周，而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響公司生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。六、對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠，參謀不當(dāng)，條文考慮不周，造成失誤負(fù)責(zé)。總務(wù)部工作職責(zé)一、員工考勤管理及計(jì)薪作業(yè)。二、作業(yè)員招募。三、辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休等各項(xiàng)事務(wù)。四、辦理勞保業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品的購(gòu)買和各種制服的制發(fā)工作。五、出入廠管理、警衛(wèi)、勤務(wù)、廠區(qū)安全維護(hù)、異常事項(xiàng)反應(yīng)以及做好車輛管理，合理調(diào)配車輛，確保各部門用車需要和行車安全。六、辦理員工各項(xiàng)福利，負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及生活區(qū)防疫工作。負(fù)責(zé)員工生活區(qū)的管理和安全保衛(wèi)工作。七、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)。八、辦理廠區(qū)零星修繕，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展后勤供應(yīng)。九、文書收發(fā)、處理，檔案管理。十、廠區(qū)值日（夜）人員排定執(zhí)行。十一、涉外事件及公共關(guān)系處理。十二、員工教育訓(xùn)練協(xié)辦。十三、辦理廠區(qū)營(yíng)繕工程。十四、現(xiàn)金收支作業(yè)協(xié)辦。十五、公司財(cái)產(chǎn)、勞保品、獎(jiǎng)狀等文件處理與保管。十六、各項(xiàng)合同書的保管。十七、公司書信的保管。十八、下腳品的處理、銷售。十九、負(fù)責(zé)各部門所需物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放，協(xié)調(diào)各部門物資材料的使用和管理并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。物業(yè)管理部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所有物業(yè)的管理工作，代理公司對(duì)各項(xiàng)物業(yè)的使用行使管理、監(jiān)督權(quán)。二、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂等工作，掌握物業(yè)的使用情況，監(jiān)督檢查各項(xiàng)物業(yè)租賃合同的履行情況，維護(hù)公司利益。三、增收節(jié)支，及時(shí)催收物業(yè)出租等各項(xiàng)款項(xiàng)，建立詳細(xì)明確的收費(fèi)賬目，搞好成本核算，加快資金回收。四、建立健全物業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)的小型維修、保養(yǎng)和改造工作，精心組織，嚴(yán)格管理，提高管理水平和管理效益。五、協(xié)助工商、稅務(wù)等部門按照統(tǒng)一管理的原則，對(duì)大廈內(nèi)所有商場(chǎng)商業(yè)柜臺(tái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)、服務(wù)關(guān)，樹立良好的商業(yè)形象。六、負(fù)責(zé)辦理大廈所有商業(yè)證照?qǐng)?bào)批換審工作?；ňS修部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的開發(fā)，作好調(diào)查研究，編制詳細(xì)的可行性報(bào)告，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。二、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建、設(shè)計(jì)，預(yù)決算審核和工程監(jiān)理，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收。三、負(fù)責(zé)選定維修改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，辦理設(shè)計(jì)委托要點(diǎn)。四、負(fù)責(zé)選擇項(xiàng)目的施工隊(duì)伍，審核工程施工方案，安排工程進(jìn)度計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助施工隊(duì)解決工程技術(shù)難題。六、審核工程預(yù)決算，嚴(yán)格控制工程預(yù)算開支，審核工程承包合同。七、負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，搞好工程配合。八、負(fù)責(zé)按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程承包合同組織工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)檔案的收集整理。九、定期保養(yǎng)計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)。電器設(shè)備故障修護(hù)。設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理。公用動(dòng)力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。十、工具的使用與保管。十一、保養(yǎng)異常的反應(yīng)及處理。十二、設(shè)備資料卡設(shè)定。新設(shè)備安裝協(xié)助。十三、模具設(shè)計(jì)。模具制作及管理。各種模具維護(hù)。業(yè)務(wù)管理部工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理部是公司內(nèi)外貿(mào)易活動(dòng)的業(yè)務(wù)管理部門，其具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)出口配額、進(jìn)出口審批證及許可證的申領(lǐng)。二、負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同、國(guó)內(nèi)購(gòu)銷合同的審批、登記、換匯成本的核算，客戶資信復(fù)查，合同歸檔、查詢，合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過(guò)程中合同變更的審批（包括電報(bào)、電傳的審批）。三、負(fù)責(zé)出口貨物信用證的審批、修改并根據(jù)信用證制作全套結(jié)匯議付單據(jù)，辦理信用證項(xiàng)下的產(chǎn)地證等單據(jù)。四、負(fù)責(zé)處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款，以及議付過(guò)程中發(fā)生的各種問題。五、負(fù)責(zé)進(jìn)口貨物的對(duì)外申請(qǐng)開證、審單、付匯等業(yè)務(wù)。六、負(fù)責(zé)來(lái)料加工、進(jìn)料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報(bào)批及手冊(cè)申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù)。七、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物付款的審批。八、負(fù)責(zé)信用證項(xiàng)下的貨物出口放行的審批。九、負(fù)責(zé)所有進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)手續(xù)及退稅報(bào)關(guān)單的辦理。十、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作。十一、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)合同監(jiān)察員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。四、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。七、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。十、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單位成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理。應(yīng)收賬款賬務(wù)處理?？偡诸愘~、日記賬等賬簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。十三、會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。薪資部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。三、負(fù)責(zé)建立一般員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核。四、編制每月工資報(bào)表并配合財(cái)務(wù)總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表。五、負(fù)責(zé)總部員工的日?？记?，并據(jù)以發(fā)放全勤獎(jiǎng)。六、負(fù)責(zé)辦理戶口、暫住證、身份證等證件。七、負(fù)責(zé)辦理公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)。八、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。九、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。十、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作。資金管理部工作職責(zé)資金管理部是負(fù)責(zé)全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的職能管理部門，日常工作對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)擬定各下屬企業(yè)的年度貸款限額計(jì)劃及擔(dān)保貸款限額計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)辦理全系統(tǒng)企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)。三、負(fù)責(zé)辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作。四、辦理全系統(tǒng)企業(yè)外匯調(diào)劑業(yè)務(wù)。五、定期對(duì)下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫(kù)存、銀行存款和資金部存款進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。六、負(fù)責(zé)匯總各下屬企業(yè)資金使用情況的旬報(bào)表，并提出分析意見。七、負(fù)責(zé)對(duì)銀行搞好公共關(guān)系，保障融資渠道的暢通。金融證券室工作職責(zé)金融證券室是負(fù)責(zé)證券策劃運(yùn)作和外匯投資的機(jī)構(gòu)，日常工作對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)股票、債券的發(fā)行和管理事務(wù)，擬訂和實(shí)施資本融資方案。二、負(fù)責(zé)股東咨詢事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查，并定期向董事長(zhǎng)及其辦公會(huì)議提出分析意見和建議。三、分析國(guó)內(nèi)外金融、證券市場(chǎng)行情走勢(shì)，并就匯率、利率、股市交易等問題向董事長(zhǎng)及其辦公會(huì)議提出分析意見。四、負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。五、與執(zhí)委會(huì)共同籌備和組織召開股東大會(huì)和董事會(huì)，并起草有關(guān)會(huì)議資料。審計(jì)室工作職責(zé)審計(jì)室是負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表。三、負(fù)責(zé)對(duì)本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行離任審計(jì)。四、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)合作單位和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)。五、負(fù)責(zé)對(duì)公司總部財(cái)務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。六、協(xié)助各有關(guān)企業(yè)和部門進(jìn)行財(cái)務(wù)清理、整頓和提高。車間運(yùn)營(yíng)組織委員會(huì)的職責(zé)一、生產(chǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)：（或分廠）運(yùn)營(yíng)方針、制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間（或分廠）。、質(zhì)量、耗熱量管理等分析報(bào)告，并公布。，完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等作業(yè)?！白鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)程”、“基準(zhǔn)值”等的設(shè)定、廢除、修改、申報(bào)等全過(guò)程管理。二、設(shè)備委員會(huì)職責(zé)：（或分廠）運(yùn)營(yíng)方針，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間。（或分廠）設(shè)備管理業(yè)務(wù)，定期分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并公布于眾。、日修管理，點(diǎn)檢管理，故障管理，傾向管理，油脂管理，外協(xié)管理，設(shè)備管理基準(zhǔn)值。，解決工具、材料等，為完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標(biāo)服務(wù)。，提高全員設(shè)備意識(shí)。三、自主管理委員會(huì)職責(zé)：，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間（或分廠）。、設(shè)備、安全、成本、環(huán)保等實(shí)行群眾性的自主管理。、發(fā)表、評(píng)價(jià)、發(fā)獎(jiǎng)實(shí)行全過(guò)程管理。，積極開發(fā)各項(xiàng)自主管理，實(shí)行自主管理的良性循環(huán)。，解決經(jīng)費(fèi)等事宜。四、安全衛(wèi)生委員會(huì)職責(zé)：，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并以實(shí)施情況定期報(bào)告車間（或分廠）。、安全衛(wèi)生教育、安全衛(wèi)生診斷、安全裝置點(diǎn)檢、安全衛(wèi)生制度化的全過(guò)程管理。、事故報(bào)告等安全管理工作。（整理、清潔、清掃和素養(yǎng)）活動(dòng)。，完成安全衛(wèi)生自主管理活動(dòng)。，提高全員安全衛(wèi)生意識(shí)。五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)委員會(huì)職責(zé)：，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間（或分廠）。，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目，提出具體實(shí)施方案，做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。、工段查、車間查活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行狀況分析，提出對(duì)策，進(jìn)行檢查評(píng)比等，實(shí)行全過(guò)程管理。，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。，進(jìn)行事例教育，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。生產(chǎn)管理部工作職責(zé)一、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂。二、訂單的審核、登記及分發(fā)。三、訂單交貨期核定及異常反應(yīng)。四、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。五、生產(chǎn)工廠人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。六、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制（含樣品制作進(jìn)度）。七、用料管理及異常的追蹤、改善。八、交貨期異常反應(yīng)及處理。九、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。技術(shù)工程部工作職責(zé)一、各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)立與修訂（含樣品制作）。二、各項(xiàng)操作規(guī)范的制定（含樣品制作）。三、工作方法的改善、簡(jiǎn)化、策劃與推行。四、各科年度預(yù)算編制及全廠匯編。五、制定對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤。六、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂。七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制及重大異常安全交辦、改善追蹤。八、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查、資料編制及交辦改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告。九、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)及比較。十、樣品、原物料、標(biāo)準(zhǔn)用量計(jì)算。十一、訂單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)（修）訂。質(zhì)量管理部工作職責(zé)一、原物料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。二、過(guò)程中的質(zhì)量檢查及記錄。三、成品檢查及記錄。四、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)。五、檢驗(yàn)器具的使用及保管。六、質(zhì)量異常處理及追蹤。七、客訴質(zhì)量異常的會(huì)同處理。八、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。九、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。十、質(zhì)量不良原因分析、報(bào)告。十一、外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)。產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)一、現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良。二、客戶原樣藍(lán)圖的研究與保管。三、樣品進(jìn)度的控制。四、新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)。五、新產(chǎn)品使用說(shuō)明書的設(shè)計(jì)。六、新素材資料收集、分析及檢查。營(yíng)銷部工作職責(zé)一、營(yíng)業(yè)目標(biāo)的擬訂及達(dá)成情況的報(bào)告。二、特價(jià)的申請(qǐng)。三、報(bào)價(jià)及受訂處理。四、市場(chǎng)資料調(diào)查與反應(yīng)。五、客戶資料的建立與運(yùn)用。六、新客戶的開發(fā)。七、制定通知的開立。八、外銷信用狀的收受檢核及保管。九、收賬及賬款異常的處理。十、船期與聯(lián)絡(luò)，貨柜車的調(diào)度。十一、簽押事務(wù)處理。十二、交貨期及簽押進(jìn)度管理。十三、退稅證件回收管理。十四、文書（函件）收發(fā)、處理、歸檔及督促。十五、客訴反應(yīng)及協(xié)助處理。十六、樣品的申請(qǐng)與督促。十七、新產(chǎn)品資料報(bào)告。十八、運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、傭金的初審及申請(qǐng)。發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)一、任務(wù)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)會(huì)議秘書性作業(yè)及