【導(dǎo)讀】3.責(zé)任者:經(jīng)理,質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各部門負責(zé)人。制定GSP實施方案,分工負責(zé),分解落實。積極組織職工、鼓勵職工接受再教育、再培訓(xùn),提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)量識。積極創(chuàng)造條件提高倉庫設(shè)施,改善儲存條件。嚴把入庫驗收、出庫復(fù)核、在庫養(yǎng)護關(guān),做好服務(wù)工作,滿足顧客需求。爭取在二00九年年底之前通過省局的變更驗收工作,并以驗收檢查為契機,努力完成GSP改造,并將方針目標逐級展開,分解分層落實,形成嚴密的、規(guī)。會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為提高人民的健康水平服務(wù)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組保證公司質(zhì)管部行使質(zhì)量否決權(quán)及其質(zhì)管人員行使職權(quán)。對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況每季度實施考核一次,考核記錄存檔,保存三年。