小企業(yè)管理概述答案-資料下載頁
2025-06-25 06:51本頁面
【正文】 C．管理制度創(chuàng)新 D．管理模式創(chuàng)新4．下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（ ）。A．內(nèi)部制度創(chuàng)新 B．薪酬制度創(chuàng)新 C．財務(wù)制度創(chuàng)新 D．外部制度創(chuàng)新（ ）。A. 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 B. 分配制度創(chuàng)新 C. 會計制度創(chuàng)新 D. 用工制度創(chuàng)新，可以采用的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（ ）。A. 市場領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 市場滲透戰(zhàn)略 C. 市場競爭戰(zhàn)略 D. 產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略（ ）。A. 心理障礙 B. 組織障礙 C. 制度障礙 D. 物質(zhì)障礙判斷改錯題1．隨著企業(yè)規(guī)模擴大，交易費用遞增，組織費用遞減，故此兩種費用之和最小處的企業(yè)規(guī)模不一定很大。錯：交易費用遞減，組織費用遞增。2\最大限度地實現(xiàn)自身的價值，獲得成功的滿足感是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動機。錯誤 “爭取最高的利潤，改善生活狀況”3. 創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專利技術(shù)、工作經(jīng)驗和客戶群以及創(chuàng)業(yè)資金，三個條件必須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。錯誤，只要滿足其中某一項要求，就有可能創(chuàng)業(yè)成功4．對一家現(xiàn)存企業(yè)進行價值評估，決定價格的最重要因素是企業(yè)近幾年的收益。錯誤，企業(yè)未來的收益“精英團隊”，是強者的結(jié)合。錯誤，管理團隊的組建最重要的是各類人才的互補性和相互的平衡。，因此它具備獨立的法人資格。錯誤，不是完整的法人實體，不具備獨立的法人資格。錯誤，是股東大會。錯，合伙企業(yè)不具有法人資格。5商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為爭取政府的資金支持而編制的計劃書。錯誤，投資者6小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，增強產(chǎn)品的新穎性、實用性，它實施的競爭戰(zhàn)略屬于低成本戰(zhàn)略。錯，屬于差異化戰(zhàn)略。，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越低。錯誤，在進行籌資決策時，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越高。，用來反應(yīng)企業(yè)在報表日的財務(wù)狀況。錯，它是一張動態(tài)報表，用來反映在報表日的經(jīng)營成果。7定價時價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取降價策略。錯誤，定價時價格彈性高的產(chǎn)品應(yīng)采取降價策略，或價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取提價策略。8電子商務(wù)是指通過利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體交互技術(shù)等，使企業(yè)在創(chuàng)造和提供顧客價值上，獲得在傳統(tǒng)營銷中所不具有的一些獨特優(yōu)勢而開展的電子化營銷。錯誤，網(wǎng)絡(luò)營銷9小企業(yè)選聘人才時最常用的一種工具是能力測試。錯，是面試產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個階段，即技術(shù)化階段和產(chǎn)品化階段。錯誤，產(chǎn)品化階段和商業(yè)化階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場的進入。錯誤，市場的進入和市場的退出兩個方面。避稅是對多種納稅方案進行精心比較后，采用稅負最低的方案，從而達到減輕稅負目的，是生產(chǎn)經(jīng)營決策在稅收方面的具體表現(xiàn)。錯誤，節(jié)稅稅法規(guī)定，納稅人如果沒有應(yīng)稅收入和所得，就不需要去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報錯誤，納稅人無論有沒有應(yīng)稅收入和所得，都必須去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報。8 / 8
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