【總結(jié)】評(píng)鑒中心的九大實(shí)施要點(diǎn) 1在BEI過(guò)程中聚焦行為事件 7科學(xué)的測(cè)評(píng)是基于統(tǒng)計(jì)規(guī)律上的 10信度與效度 11附:一份完整的文件筐測(cè)驗(yàn)材料 13背景信息 21附錄A 27附錄B 29文件框測(cè)驗(yàn)設(shè)計(jì)所需材料 31評(píng)估中心測(cè)評(píng)要素及其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 32無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)材料示范 33評(píng)價(jià)中心概述 36評(píng)價(jià)中心起源 41性格與工作的搭配 42個(gè)人評(píng)估報(bào)告
2025-04-18 07:06
【總結(jié)】如何看人不走眼:招聘面試技巧主講人:張曉彤(資深人力資源專家,原諾基亞人力資源經(jīng)理)培訓(xùn)時(shí)間:2008年02月28日培訓(xùn)地點(diǎn):北京【主辦方】中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、《管理人》雜志【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1500元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、招聘主管等【課程介紹】“每投入1美圓的培訓(xùn)費(fèi),
2025-04-08 08:51
【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能乊一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-08-01 16:20
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】39/40第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切經(jīng)過(guò)加工過(guò)的自然物質(zhì)。如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及其與之相關(guān)的其他活動(dòng)的事物描述的符號(hào)集合。前兩種資源具有明顯的獨(dú)占
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】人力資源招聘與配置?21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),怎樣吸引人、選人、用人決定企業(yè)存亡,而這些都從選才開(kāi)始,招聘面試尤為重要,對(duì)求職者背景調(diào)查很大程度上決定招聘工作的成敗。招聘的意義?確保組織發(fā)展所必須的高素質(zhì)人才(玄武門之變)?輸入新生力量彌補(bǔ)內(nèi)部資源的不足?注入新思想管理新思維?了解謀職動(dòng)機(jī)以達(dá)組織與員工共同發(fā)展?提高知名
2025-07-18 19:58
【總結(jié)】第四章:招聘與錄用?Oralpresentation?招聘與錄用?Keywordsandsummary第四章:招聘與錄用1)關(guān)于招聘n定義:是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,把需要的人員招聘進(jìn)企業(yè)放在合適的崗位上的過(guò)程。nMatch,匹配n以企業(yè)為視角n一個(gè)人為視角:堅(jiān)持性和偶然性n招聘與錄用的區(qū)別nCV與resume
2025-01-25 15:27
【總結(jié)】招聘與配置謝文韜版權(quán)所有請(qǐng)勿翻印看看別的公司是如何招聘的:§微軟公司在面試軟件設(shè)計(jì)師的問(wèn)題:"請(qǐng)問(wèn)美國(guó)紐約市有幾個(gè)下水道?"通常會(huì)有幾個(gè)答案?!齑鸢福保骸安恢??!贝鸢福玻骸安恢?,但是請(qǐng)您給我一天的時(shí)間,我會(huì)找到答案?!贝鸢福常骸澳梢詮氖姓木W(wǎng)站找到答案?!贝鸢福矗骸罢?qǐng)問(wèn)您要這個(gè)答案是要做什么用
2025-04-13 23:33
【總結(jié)】人力資源招聘論文勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用摘要:在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,傳統(tǒng)的招聘方式在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。本文首先提出傳統(tǒng)人力資源招聘存在的問(wèn)題,然后闡述了勝任力模型的相關(guān)理論,最后介紹了勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用。 關(guān)鍵詞:勝任力模型人力資源招聘 隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,全球進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人力資源由于其不可復(fù)制性,
2025-08-09 04:19
【總結(jié)】人力資源應(yīng)聘流程人力資源增補(bǔ)收集填寫(xiě)人力資源增補(bǔ)單:1.注意用人時(shí)間。2.注意統(tǒng)一其他部門用人增補(bǔ)。選擇人力資源開(kāi)發(fā)媒介報(bào)紙應(yīng)征緣雇、人力中介人才市場(chǎng)應(yīng)征面試系統(tǒng)報(bào)紙應(yīng)征注意事項(xiàng):人才市場(chǎng)應(yīng)征注意事項(xiàng):注意事項(xiàng)與相關(guān)表格與表單:1、人事分類廣告相關(guān)
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】人員招聘與配置制度第一條目的和意義1-1目的:為了完善公司人力資源管理體系,規(guī)范員工招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、離職等程序,在人才合理流動(dòng)的基礎(chǔ)上根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要實(shí)現(xiàn)人才的有效和經(jīng)濟(jì)的供給和配置,特制定本制度。1-2意義:l合理規(guī)劃員工人數(shù),平衡人力資本供需;l提高入職人員質(zhì)量,樹(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;l提升招募配置效益,宣傳組織知名美譽(yù);l優(yōu)化人員職務(wù)配置,發(fā)揮人力資源潛能。
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要;確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的需要;確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】人力資源師國(guó)家職業(yè)資格TheHumanResourcesManagement(二級(jí))2沈志獻(xiàn)?MBA?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?高級(jí)人力資源師?企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)盟注冊(cè)培訓(xùn)師?北森認(rèn)證人才測(cè)評(píng)師?心理咨詢師講師簡(jiǎn)介3關(guān)于全國(guó)人力資源師職業(yè)資格考試
2025-08-01 16:21
【總結(jié)】人力資源招聘與選拔(一)已完成成績(jī):1關(guān)于做事和為人,說(shuō)法正確的是()。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D、不能有偏頗正確答案:D2對(duì)一個(gè)人的要求,是隨這個(gè)人的()的不同而不同的。A、思想B、層次C、家境D、學(xué)歷正確答案:B3以下哪個(gè)問(wèn)題體現(xiàn)的是"心態(tài)"方面的思考?()A、你是否時(shí)時(shí)刻刻都
2025-06-27 14:12
【總結(jié)】課程主要內(nèi)容縱覽?人力資源管理概述?工作分析?人力資源規(guī)劃?招聘錄用?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?績(jī)效管理?薪酬管理?勞動(dòng)關(guān)系管理?職業(yè)生涯管理?全球視野下的人力資源管理實(shí)踐第四章招聘與選拔錄用?了解員工招募與錄用的區(qū)別?熟悉員工招聘的影響因素?理解員工招聘的渠道及面試程序?掌握員工甄選
2025-01-25 14:35