招聘與錄用----人力資源-資料下載頁
2025-01-25 15:27本頁面
【正文】 意愿態(tài)度上猶豫不決態(tài)度上有所保留態(tài)度毫無保留102550第四章：招聘與錄用n 圖示標(biāo)準(zhǔn) 等級 評分對工資待遇的要求年薪超過 年薪 3萬至 年薪在 3萬元以下152025第四章：招聘與錄用n 案例分析：前鋒公司是一家剛剛起步的計(jì)算機(jī)公司，是由三名在計(jì)算行業(yè)已從業(yè)十年以上，有一定競爭經(jīng)驗(yàn)和客戶基礎(chǔ)的合伙人在一年前組建的。在現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)行業(yè)的競爭十分激烈，從業(yè)人員多，價(jià)格透明，用戶需求水平不斷提高等因素使整行業(yè)利潤率逐年下降。前鋒公司在成立的第一年，主要人員全力以赴，深入多個(gè)行業(yè)，遍訪新老客戶，在較快的時(shí)間里使公司在行業(yè)中有了一定的客戶基礎(chǔ)和聲譽(yù)，資金上也有了一定的積累，長期產(chǎn)品的定位也基本明確，公司有了擴(kuò)大規(guī)模的需求和可能。公司決定在軟件開發(fā)、售前支持、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)上招聘到高水平的技術(shù)人員，從而提升公司的總體技術(shù)水平，為公司上臺階奠定基礎(chǔ)。第四章：招聘與錄用n 在采取了多種招聘形式后，前來應(yīng)聘的人員數(shù)量不少，水平高低不齊，在確定了幾位公司認(rèn)為確有能力且符合公司發(fā)展需要的候選人后，招聘進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，問題也隨之出現(xiàn)了。候選人中有一位多年從事軟件開發(fā)的資深工程師，經(jīng)驗(yàn)豐富，水平很高，同時(shí)對公司將要開發(fā)的軟件產(chǎn)品所涉及的技術(shù)與開發(fā)工具也十分精通，并有意來公司工作，但以他的能力，在收入方面的要求也較高，合理的月薪將是公司現(xiàn)在從事類似工作的員工的 45倍。n 其他員工在通過非正式渠道得到了這次招聘過程中的一些信息后，情緒受到一定影響 ,他們認(rèn)為自己從公司一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)就全身心投入工作，未曾過多考慮個(gè)人得失，而今新來的員工不僅從一開始就有更好的工作條件、職位，薪金又高出許多，不免產(chǎn)生失落情緒，工作效率明顯下降。第四章：招聘與錄用n 在管理者來看，不付出優(yōu)厚的條件很難吸引高水平的人員加盟。畢竟前鋒還是一個(gè)正在發(fā)展的小公司。另一方面，隨著洽談項(xiàng)目與接觸用戶規(guī)模增大，越來越多的客戶在談判過程中對公司的考察增加，關(guān)注公司各部門的員配備，尤其是相關(guān)技術(shù)人員的能力和水平，為此在此次招聘中也考慮進(jìn)行一定的人員儲備，以利公司的未來發(fā)展，但在家底不厚的現(xiàn)階段，人員的儲備、培訓(xùn)，乃至社會保險(xiǎn)、各種福利等也使公司財(cái)政面臨較大壓力。第四章：招聘與錄用n 公司如何消除老員工的負(fù)面情緒？假設(shè)你是老板，請展開對資深工程師的談話？
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