員工招聘-人力資源管理-資料下載頁
2024-12-30 14:03本頁面
【正文】 人員錄用成本效用分析。 ?計算方法是： 總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本 招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù) /招募期間的費用 選拔成本效用 =被選中人數(shù) /選擇期間的費用 錄用成本效用 =正式錄用的人數(shù) /錄用期間的費用 招聘收益－成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值 /招聘總成本招聘收益－成本比。此比越高，則說明招聘工作越有效。 錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100% 招聘完成比 =錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100% 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100% （二）數(shù)量與質(zhì)量評估 ? 信度與效度評估是對招聘過程中所使用的方法的正確性與有效性進行的檢驗，是對測試方法的基本要求。 信度評估 。主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。 效度評估 。效度，即有效性或精確性，是指實際測到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測的特征的符合程度。 （三）信度與效度評估 某單位進行招聘活動，活動過程中的費用如下： 計劃招聘 24人，實際招聘 22人 招聘中應(yīng)聘人員為 75人 招聘活動的直接成本為 24000元，其中招募成本12023元，選拔成本 8000元，錄用成本 4000元，間接成本為 18000元 請您計算：招聘單位成本；總成本效用；招募成本效用；選拔成本效用；人員錄用效用；錄用比；招聘完成比；應(yīng)聘比 習題 答：招聘總成本 =直接成本 +間接成本=24000+18000=42023元 招聘單位成本 =總成本 /實際招聘人數(shù) =42023/22元 /人 總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本 =22/42023 招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù) /招募費用 =75/12023 選拔成本效用 =選拔人數(shù) /選拔成本 =22/8000 人員錄用效用 =錄用人 /錄用成本 =22/4000 錄用比 =錄用人 /應(yīng)聘人 =22/75 招聘完成比 =錄用人 /計劃招聘人 =22/24 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人 /計劃招聘人 =75/24 參考答案
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