【總結(jié)】1招聘與配置?講師趙宇鈞2講師簡(jiǎn)介?交大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、四達(dá)培訓(xùn)、上海勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)、育路網(wǎng)、上海社科院經(jīng)研所、華師大職業(yè)培訓(xùn)中心、上海勞動(dòng)法苑、寶鋼教培中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特約講師。?兼任上海信睿管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、上海交大慧圣咨詢有限公司?曾為上汽集團(tuán)安吉物流、東方航空公司、上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、佳通輪胎、富陽(yáng)供電局、新昌制藥、中
2024-10-09 15:15
【總結(jié)】人力資源管理——高效招聘看到總部的約稿郵件,心里有些感慨,轉(zhuǎn)眼入職一年半了,在這一年半的時(shí)間里對(duì)于自己的本職工作行政人事回顧梳理,想今天與大家進(jìn)行一下分享交流,每一位人事經(jīng)理在招聘過(guò)程中都遇到過(guò)難題,今天我們做個(gè)總結(jié):那么我們?nèi)绾文芨咝д衅改??一?明確
2025-04-08 08:12
【總結(jié)】員工招聘天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),需學(xué)生掌握如下知識(shí)點(diǎn):1、招聘的定義、目的與意義2、招聘工作的基礎(chǔ)3、內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4、內(nèi)部招聘的渠道與方式5、外部招聘的渠道與方式6、招聘的流程招聘概述一、招聘的定義企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
2024-12-30 14:03
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)如何成功招聘優(yōu)秀人才的研究摘要:世界在變,時(shí)代在變,經(jīng)濟(jì)在變,不變的只有“人才致勝”的競(jìng)爭(zhēng)法則。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就其本質(zhì)而言是人才的競(jìng)爭(zhēng)。得人才者昌,失人才者亡。一句話,企業(yè)是人才撐起來(lái)的,人才對(duì)于組織成功的作用無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。因此,優(yōu)秀人才的選聘是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。正如玫琳·凱所說(shuō),“優(yōu)秀的員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),招聘到優(yōu)秀人才,并留住他們,
2025-06-23 18:12
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門(mén)的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理招聘方案格式 人力資源管理 ***招聘方案 專(zhuān)業(yè)班級(jí):小組成員: 2013年月日 報(bào)告正文(正文文字宋體5號(hào)) 招聘目的: 招聘時(shí)間: 招聘對(duì)象: 招聘分工: ...
2024-10-14 02:24
【總結(jié)】企業(yè)助理人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)第二講:招聘與配置5/21/20231全天課程時(shí)間安排9:00--10:30招聘與配置(第一二節(jié))10:30--10:40課間休息(
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理模擬招聘方案 人力資源管理模擬招聘方案 模擬招聘組織過(guò)程 與學(xué)習(xí)委員協(xié)商,分成若干個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)男〗M,確定組長(zhǎng),合理分工。 簡(jiǎn)要講解員工招聘的理論與方法之后,布置模擬...
2024-10-14 02:27
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例——松下招聘 1、松下公司在這次招聘活動(dòng)中采用了哪些方法,這些方法的優(yōu)缺點(diǎn)? 松下公司在這次招聘活動(dòng)中采用的方法有:自我介紹、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、市場(chǎng)測(cè)試、心理煎熬。 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) ...
2024-10-14 02:26
【總結(jié)】人力資源工作總結(jié):人力資源管理模擬招聘與人力資源工作總結(jié):現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 人力資源工作總結(jié):人力資源管理模擬招聘 籌備了近三周的模擬招聘會(huì)在十分火爆的場(chǎng)面中...
2024-11-22 00:22
【總結(jié)】1模擬招聘實(shí)訓(xùn)總結(jié)為期一周的模擬招聘實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),我最大的感受就是同學(xué)們?cè)趯?shí)訓(xùn)的過(guò)程中都全情投入,進(jìn)入了狀態(tài),取得了很好的效果,有了不同程度的提高,對(duì)招聘工作的認(rèn)識(shí)也從之前的僅限于書(shū)本上升到了一個(gè)感性認(rèn)識(shí)的程度。員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動(dòng)之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】四川川潤(rùn)股份有限公司招聘流程實(shí)施指導(dǎo)重慶大學(xué)·川潤(rùn)股份發(fā)展研究院2008年3月34/36目錄引言 1第一部分流程圖 2川潤(rùn)股份招聘流程圖 2川潤(rùn)股份跨職能部門(mén)招聘流程圖 3第二部分流程描述 4第一步確定招聘需求 41. 公司制訂年度人力資源規(guī)劃 42. 各部門(mén)制訂部
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫(xiě)人。整個(gè)文檔共有86頁(yè)之多,沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò),希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一
2024-09-13 17:47
【總結(jié)】人力資源招聘與選拔(一)1關(guān)于做事和為人,說(shuō)法正確的是()。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D、不能有偏頗正確答案:D2對(duì)一個(gè)人的要求,是隨這個(gè)人的()的不同而不同的。A、思想B、層次C、家境D、學(xué)歷正確答案:B3以下哪個(gè)問(wèn)題體現(xiàn)的是“心態(tài)”方面的思考?()A、你是否時(shí)時(shí)刻刻都在為提高自己基本素質(zhì)而思考和努力B、
2025-06-27 16:57