人力資源管理招聘實(shí)訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 00:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它與企業(yè)其他的人力。資源管理活動(dòng)之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點(diǎn)的起點(diǎn)。招聘是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù)，由人力資源管理部門、用人部門和其他部門按照科學(xué)的方法，運(yùn)用先進(jìn)的手段，選拔崗位所需要的員工的一個(gè)過程。程中各種文書寫作，提高學(xué)生的招聘組織和操作能力。聘”工作、培養(yǎng)人員招聘工作的能力、訓(xùn)練應(yīng)聘的能力與心理素質(zhì)。招聘計(jì)劃、招聘表格；另外，擇，每家公司招聘員工不得超過5人。的自我介紹、在應(yīng)聘當(dāng)天應(yīng)衣服穿戴得體，整潔干凈。由各招聘企業(yè)派招聘代表對(duì)本次招聘活動(dòng)進(jìn)行宣講，以吸引到更多求職者。單，并當(dāng)場(chǎng)宣布招聘結(jié)果。以團(tuán)隊(duì)為單位由學(xué)委統(tǒng)一收齊后交給老師。以前學(xué)習(xí)過《員工招聘》的課程，但那只是簡(jiǎn)單學(xué)會(huì)了招聘方面的知識(shí)。等，其中附錄是有證書、考試成績(jī)單等其他證件。引發(fā)面試官對(duì)自己的注意。制作文檔學(xué)生氣十足，缺乏實(shí)踐上的實(shí)用性。
【正文】 部分學(xué)生態(tài)度不夠端正，覺得既然是模擬就有開玩笑的成分，在面試中隨意說謊，最后被面試官除名處理。 掌控現(xiàn)場(chǎng)的能力還有待提高，盡管進(jìn)行了一周的先期準(zhǔn)備，很多資料以及具備，但是在模擬招聘的現(xiàn)場(chǎng)還是會(huì)出現(xiàn)各環(huán)節(jié)脫節(jié)銜接不上、配合不默契、關(guān)鍵時(shí)刻資料缺失等等一系 列的問題。 四、 老師 需 要注意的問題： 加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)。每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)不一樣，知識(shí)結(jié)構(gòu)不一樣，思維方式不一樣造成了他們處理同一件事務(wù)的方式也不一樣，介于文科學(xué)習(xí)沒有唯一標(biāo)準(zhǔn)答案的特殊性，只有根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況一對(duì)一的指導(dǎo)，才能取得好的效果。 5 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。將學(xué)生分組，既記個(gè)人成績(jī)，也記團(tuán)隊(duì)成績(jī)，讓學(xué)生在模擬階段就學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的思維方式，和處理問題的方法，對(duì)于其今后的工作有很大幫助。 在教學(xué)中更加準(zhǔn)備夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)。只有良好充足的知識(shí)儲(chǔ)備，才能讓學(xué)生在 實(shí)訓(xùn) 運(yùn)用當(dāng)中得心應(yīng)手。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)控制 能力的指導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)行提前的演練以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)想好應(yīng)對(duì)方案。 本次 實(shí)訓(xùn) 目 的主要 是： 能幫助學(xué)生更加了解本 專業(yè)的各項(xiàng)工作 ，能夠成為人力資源管理 戰(zhàn)線 的 實(shí)用型人才。 從最終的 實(shí)訓(xùn) 效果來看，基本上達(dá)到了目標(biāo)，學(xué)生普遍感覺受益匪淺，喜歡這種 實(shí)訓(xùn) 的教學(xué)方式，為他們今后接觸實(shí)際工作打下了基礎(chǔ)。 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系工商行政管理教研室 2021 年 12 月
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1