人力資源管理—高效招聘-資料下載頁(yè)
2025-04-08 08:12本頁(yè)面
【正文】 為感覺(jué)候選人打扮輕浮怕不穩(wěn)定，我與物業(yè)經(jīng)理溝通的過(guò)程如下： 復(fù)述此崗位的崗位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)此崗位的需求； 此后選人的優(yōu)點(diǎn)是懂客訴，收費(fèi)窗口為服務(wù)性質(zhì)要微笑服務(wù)靈活變通，懂得服務(wù)技巧，曾經(jīng)的經(jīng)歷有助于現(xiàn)在的工作； 已婚已育，年紀(jì)輕，家里無(wú)負(fù)擔(dān)能夠適應(yīng)倒班工作，同時(shí)對(duì)于收入不高的基層員工單位與家的距離能夠決定其是否穩(wěn)定的重要因素之一； 強(qiáng)調(diào)否定一個(gè)人要有專業(yè)的評(píng)論，不能主管的臆斷； 先觀察試用，如果表現(xiàn)不佳再考慮其他人選；通過(guò)以上五點(diǎn)我說(shuō)服了物業(yè)經(jīng)理，試用了該候選人，經(jīng)觀察，此員工的工作表現(xiàn)非常突出，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)都積極努力，年底被評(píng)為優(yōu)秀員工，學(xué)會(huì)說(shuō)服業(yè)務(wù)部門也是高效招聘的必修課。以上是我在實(shí)際工作中總結(jié)的如何能高效招聘的內(nèi)容，后面會(huì)有招聘渠道的分析包括特殊渠道招聘，企業(yè)人才庫(kù)的建立，面試技巧相關(guān)系列內(nèi)容，不知道大家是否感興趣，看大家的反饋吧，真心希望能夠大家一起探討分析，共同提
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