人力資源規(guī)劃執(zhí)行與招聘面試-資料下載頁
2025-08-03 08:49本頁面
【正文】 計劃10人力資源部經理將上報匯總人力資源管理計劃與去年情況相比較，并結合外部人才信息和內部人員狀況，匯總編制公司的人力資源規(guī)劃11人力資源部經理根據(jù)可行性分析，與相關部門經理商討協(xié)調各部門所報計劃，直到達成一致12人力資源部經理將人力資源規(guī)劃初稿交總經理審核13總經理審閱人力資源規(guī)劃的初稿，判斷人員需求及調整的必要性，如果同意，交董事會審核；如果不同意，交人力資源部經理修改初稿14董事會討論審核人力資源規(guī)劃初稿，如果同意，確認人力資源規(guī)劃終稿；如果不同意交人力資源部經理修改初稿15人力資源部人事信息檔案管理員將人力資源規(guī)劃終稿文件下發(fā)至公司各部門，接預算的編制流程和培訓需求計劃流程，同時進入人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程和工資調整流程4 /
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