【正文】 主與監(jiān)理要對(duì)施工單位每月提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真地審查，尤其對(duì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序要從施工方案、施工程序以及可能影響進(jìn)度的所有因素進(jìn)行綜合分析、督促施工單位制訂切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施。另一方面，由于雨季施工、勞動(dòng)力和材料短缺、政府主管部門(mén)政策變化等原因仍有可能造成了進(jìn)度計(jì)劃的延誤，需要對(duì)后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并采取工期補(bǔ)救措施，彌補(bǔ)前期進(jìn)度延誤工期。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后需立即認(rèn)真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施。對(duì)技術(shù)要求比較復(fù)雜的關(guān)鍵工序，要督促施工單位制定施工方案并對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題制訂出相應(yīng)的對(duì)策，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（六）進(jìn)度管理的工作要點(diǎn)施工承包合同中，關(guān)于總工期的約定應(yīng)明確、且合理，重要節(jié)點(diǎn)工期應(yīng)明確。簽訂施工承發(fā)包合同后，工程部應(yīng)立即督促各標(biāo)段總承包單位在限期內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)、提供包含分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，每段進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)必須含有人、機(jī)械、材料的組織內(nèi)容。工程部經(jīng)理會(huì)同各標(biāo)段主管和監(jiān)理工程師對(duì)照合同總工期和重要的節(jié)點(diǎn)工期，審查施工單位的分段進(jìn)度計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃。在工程開(kāi)工之后，工程部應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析，建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀反映工程實(shí)際的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。工程部應(yīng)督促總監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后，立即編制施工進(jìn)度控制細(xì)則，要求該細(xì)則必須有下列內(nèi)容：(1)施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖；(2)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和深度；(3)進(jìn)度控制的方法和具體措施；(4)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析。工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查上述進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目公司分管工程領(lǐng)導(dǎo)審批。（1）進(jìn)度目標(biāo)分解圖中至少要有下列控制點(diǎn)（結(jié)合銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)），每個(gè)控制點(diǎn)都應(yīng)是一個(gè)或幾個(gè)子網(wǎng)絡(luò)的終止時(shí)間。地基和地下室圍護(hù)施工完成（樁基檢測(cè)須提前約定落實(shí)單位和時(shí)間）；施工至177。；施工至中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（高層建筑盡可能分二次安排中間驗(yàn)收）；銷(xiāo)售樣板房、樣板區(qū)（配合銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)）。裝飾工程完成及拆外架完成（按精裝或毛坯不同標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)、外裝飾應(yīng)分開(kāi)編排計(jì)劃）；大型設(shè)備安裝、調(diào)試；組團(tuán)建設(shè)全部完成；市政配套和環(huán)境工程完成；分戶檢驗(yàn)檢查、整改完成；竣工初驗(yàn)、竣工交驗(yàn)；消防、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能、交警、人防、綠化等單項(xiàng)驗(yàn)收完成（各單項(xiàng)驗(yàn)收提前預(yù)約）；綜合驗(yàn)收和交付。 風(fēng)險(xiǎn)分析的合理性、充分性?？偝邪┕挝桓鶕?jù)工程部制定的《工程總體進(jìn)度計(jì)劃》來(lái)編制的總體和分段計(jì)劃并提供各分包單位，并督促各分包單位應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制各自分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)做好施工用水、用電、排水、排污的辦理和施工許可證辦理；組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，質(zhì)（安）監(jiān)交底會(huì)議，組織圖紙會(huì)審，審批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告等。工程部應(yīng)督促各甲方分包單位與總包單位簽訂分包協(xié)議（或招標(biāo)時(shí)的三方協(xié)議），明確各方職責(zé)，分包施工單位的進(jìn)度安排應(yīng)嚴(yán)格納入總包管理。督促施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按照施工總平面圖的布置，及時(shí)完成有關(guān)臨時(shí)設(shè)施的施工，做好工程正式開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。1會(huì)同監(jiān)理工程師監(jiān)督、核查施工單位各主要施工機(jī)械和主要工種作業(yè)人員的流水施工安排的合理性和各部分施工進(jìn)度的均衡性。1督促監(jiān)理并參與檢查施工單位的分項(xiàng)、分部工程作業(yè)計(jì)劃完成情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃被延誤時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析原因、研究對(duì)策，要求施工單位采取調(diào)整施工部署或修改施工技術(shù)方案等切實(shí)有效的糾偏措施彌補(bǔ)延誤的工期；同時(shí)督促施工單位及時(shí)調(diào)整后續(xù)施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，再報(bào)工程部審核，批準(zhǔn)后實(shí)施，確保按月度進(jìn)度計(jì)劃完成。1月進(jìn)度計(jì)劃的完成情況工程部和監(jiān)理必須進(jìn)行實(shí)地核查，每月以書(shū)面形式匯報(bào)當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況（明確實(shí)際同計(jì)劃的偏差）和次月的計(jì)劃進(jìn)度。1無(wú)論何種原因?qū)е鹿て跍?，采用“搶”工期措施必須得?dāng)，杜絕盲目搶工，一定要參照定額工期的基礎(chǔ)上合理增加人力、材料、機(jī)械的投入，嚴(yán)禁以犧牲質(zhì)量為代價(jià)搶工，避免造成后期的返工維修，甚至索賠，給公司帶來(lái)直接和間接的巨大損失。1工程部應(yīng)及時(shí)督促施工單位提交甲供材料需求計(jì)劃，工程部應(yīng)按采購(gòu)計(jì)劃督促供應(yīng)廠商保證按時(shí)供貨，若多次出現(xiàn)供貨延誤情況，應(yīng)報(bào)告成本控制部協(xié)助協(xié)調(diào)，如無(wú)足夠生產(chǎn)能力的，及時(shí)提書(shū)面建議更換供應(yīng)廠商。1對(duì)甲定乙供的材料、設(shè)備、半成品，工程部應(yīng)提前協(xié)調(diào)妥當(dāng)，開(kāi)工前工程部應(yīng)結(jié)合集團(tuán)采購(gòu)部和設(shè)計(jì)人員的品牌確定，同時(shí)督促施工方報(bào)（包括乙供材料）三家品牌、廠家供選，并對(duì)選定的品牌封樣。1配套管線施工前，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管線綜合協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)政府相關(guān)職能部門(mén)、各配套管線設(shè)計(jì)單位、各配套管線施工單位、公司成本管理部、總包施工單位和監(jiān)理單位參加，對(duì)各管線施工的先后順序和相互銜接進(jìn)行明確。當(dāng)具備施工條件時(shí)，工程部應(yīng)督促管線施工單位按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。1工程部應(yīng)及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更和施工變更聯(lián)系單（上報(bào)及批復(fù)時(shí)間必須在合同約定的時(shí)限內(nèi)完成），確保按變更內(nèi)容進(jìn)行施工。1凡必須要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門(mén)（人防工程等）到場(chǎng)驗(yàn)收的部位，要提前預(yù)約，確保按時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使后續(xù)工序能順利施工。監(jiān)督施工單位及時(shí)安排好農(nóng)業(yè)“雙搶”和春節(jié)期間的施工勞動(dòng)力，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成。2項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分戶檢驗(yàn)檢查、整改工作，工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排分戶檢驗(yàn)具體實(shí)施，并將檢驗(yàn)計(jì)劃、責(zé)任人及檢驗(yàn)結(jié)果抄送公司相關(guān)職能部門(mén)，并上報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理，為竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)做好保障。2環(huán)境工程施工，工程部經(jīng)理應(yīng)提前協(xié)調(diào)種植土土方回填、組織大型、名貴苗木的選定，以及配套管線、檢查井的定位與環(huán)境工程施工的配合。2在單位工程竣工初驗(yàn)之前，督促施工單位和監(jiān)理單位各自按照規(guī)定要求，整理好相關(guān)文件和技術(shù)資料，督促監(jiān)理和施工單位及時(shí)提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)和竣工報(bào)告。2項(xiàng)目公司應(yīng)提前與各單項(xiàng)驗(yàn)收部門(mén)人員溝通，預(yù)約各單項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)間，并組織各單項(xiàng)驗(yàn)收。（七）工期標(biāo)準(zhǔn)：在《公司基準(zhǔn)工期表》的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平，細(xì)化形成以下工期標(biāo)準(zhǔn)。 高層分項(xiàng)內(nèi)容高層住宅毛坯房交房標(biāo)準(zhǔn)高層住宅精裝修房交房標(biāo)準(zhǔn)備注1灌注樁90 天預(yù)制樁60 天2地下室（完成至177。60 天(一層)，地下室施工每加一層增加 30 天計(jì)算,若有圍護(hù)每加）一道支撐另加 30 天3工程）7 天一層，另加屋面工程 30 天屋面工程交叉進(jìn)行4首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層會(huì)驗(yàn)所在結(jié)構(gòu)層準(zhǔn)備工作完成后 10 天內(nèi)完成5外立面樣板開(kāi)工時(shí)開(kāi)始安排，主體結(jié)頂前一個(gè)月必須完成6樣板房90 天（所在層結(jié)構(gòu)板完成后 45 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)）7樣板區(qū)樣板房完成后 10 天8砌體結(jié)頂后外圍護(hù)砌體 50 天完成交叉進(jìn)行9外立面裝修、水電及外架拆除外裝飾材料采用面磚或石材的為 10 天一層,采用涂料的為 8 天一層（考慮交叉施工，工期從主體結(jié)頂 30 天后開(kāi)始計(jì)算）外裝飾材料采用面磚或石材的為10 天一層,采用涂料的為 8 天一層外墻材料不同等因素,精裝修可提前進(jìn)場(chǎng)穿插,項(xiàng)目自行考慮)( 根據(jù)部分交叉進(jìn)行10室內(nèi)初裝修同步外立面工期11室內(nèi)精裝修180 天(室內(nèi)精裝修施工可與市政、景觀工程施工同步進(jìn)行)12市政、景觀外架拆除開(kāi)始，130 天同步室內(nèi)精裝修時(shí)間13一房一驗(yàn)、綜合驗(yàn)收及交付準(zhǔn)備45 天60 天達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn)14正式通水達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)15正式通電達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)16各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收（綠化交警、氣象等）達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)17消防驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 40 天內(nèi)18人防驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 40 天內(nèi)19質(zhì)檢驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 40 天內(nèi)20規(guī)劃驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 45 天內(nèi)21竣工檔案移交達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 35 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 50 天內(nèi)22竣工驗(yàn)收備案表達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 45 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 60 天內(nèi)23考慮春節(jié)因素每個(gè)春節(jié)加 20 天多層分項(xiàng)內(nèi)容多層住宅毛坯房交房標(biāo)準(zhǔn)多層住宅精裝修房交房標(biāo)準(zhǔn)備注1樁基礎(chǔ)處理(含試及地基淺基礎(chǔ)有地下室工程與地下室工期穿插沒(méi)有地下室工程的為 30 天預(yù)制樁45 天驗(yàn)）鉆孔灌注樁90 天沉管灌注樁60 天2地下室施工60 天3地上主體（含防水、屋面工程）五層的建筑為 100 天,每加（減）一層另加（減）15 天4首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層會(huì)驗(yàn)所在結(jié)構(gòu)層準(zhǔn)備工作完成后 10 天內(nèi)完成5外立面樣板開(kāi)工時(shí)開(kāi)始安排，主體結(jié)頂前一個(gè)月完成6樣板房90 天（所在層結(jié)構(gòu)板完成后 45 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)）7樣板區(qū)樣板房完成后 10 天8一般裝修(毛坯）、水電及外架拆除130 天9室內(nèi)精裝修180工程施工同步進(jìn)行）10市政、景觀130 天11一房一驗(yàn)、綜合驗(yàn)收及交付準(zhǔn)備40 天50 天12正式通水達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)13正式通電達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)14各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收（綠化、交警、氣象等）達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 20 天內(nèi)15消防驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)16人防驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)17質(zhì)檢驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)18規(guī)劃驗(yàn)收達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)19竣工檔案移交達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 30 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 40 天內(nèi)20竣工驗(yàn)收備案表達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 40 天內(nèi)達(dá)到工程竣工標(biāo)準(zhǔn) 50 天內(nèi)21考慮春節(jié)因素每個(gè)春節(jié)加 20 天每個(gè)春節(jié)加 20 天 （八）進(jìn)度管理工作流程工程進(jìn)度精細(xì)化管理流程圖 進(jìn)度計(jì)劃編制管理流程圖 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整管理流程圖（九）流程說(shuō)明 207頁(yè)項(xiàng)目工程總進(jìn)度流程說(shuō)明五、安全與文明施工管理指引 六、總分包單位管理工作指引 七、監(jiān)理單位管理工作指引 八、工程技術(shù)資料及檔案管理工作指引 九、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理工作指引