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銳旗網(wǎng)絡(luò)科技公司20xx年培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-29 13:47本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為了鼓勵(lì)員工參加提高自身業(yè)務(wù)水平和工作技能的各種培訓(xùn),完善公司培訓(xùn)管理制度,特制定本辦法。在規(guī)定時(shí)間前送交人力資源部。情況,提出企業(yè)的培訓(xùn)需求。訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)審批表》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);用使用權(quán)在人力資源部,財(cái)務(wù)部需盡力配合,以保證公司的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織安排、落實(shí)培訓(xùn)工作。請(qǐng)表》中注明原因,總經(jīng)理批準(zhǔn),補(bǔ)充到半年度培訓(xùn)計(jì)劃中之后,方可實(shí)施。學(xué)習(xí)公司“員工手冊(cè)”及公司規(guī)章制度,使新員工透徹了解公司各項(xiàng)規(guī)章制。c.人力資源部應(yīng)提前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。門經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)告,經(jīng)人力資源部審核后,推遲參加下一期培訓(xùn)。部門做報(bào)告,以此提高本公司員工的整體素質(zhì)。參加培訓(xùn)的員工墊付,考試合格由公司按照規(guī)定比例報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。職稱評(píng)定培訓(xùn)執(zhí)行條款的規(guī)定。在公司內(nèi)任職不滿一年的不予報(bào)銷;部分學(xué)習(xí)費(fèi)用,或給予參培員工一定金額的生活補(bǔ)助。具體金額由人力資源部根據(jù)員

  

【正文】 YRICHHR046 實(shí)施 部門 課程 名稱 承辦 部門 主講 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)起止時(shí)間 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 項(xiàng)目總結(jié)及效果評(píng)估: 要求: 1. 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總 結(jié) (包括出勤率、培訓(xùn)環(huán)境、講 師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平,教學(xué)設(shè)備及培訓(xùn)管理等方面 ): 2. 對(duì)學(xué)員的課后反饋?zhàn)?出總結(jié): 3. 具體寫明是否達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),并提出改進(jìn)意見或建議 : 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 實(shí)施 部門 意見 年 月 日 協(xié)辦 部門 意見 (無協(xié)辦單位則不需填寫 ) 年 月 日 備注 河南銳旗 人力資源部 百折不撓 胸懷大志 銳意進(jìn)取 旗開得勝 受訓(xùn)人員報(bào)告書 YRICHHR047 年 月 日 課程名稱 主 講 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn) 主辦部門 受 訓(xùn) 人 培訓(xùn)類型 □內(nèi)部培訓(xùn) □外請(qǐng)培訓(xùn) □外出參加 受訓(xùn)心得 : 培訓(xùn)啟發(fā)下想到對(duì)公司的一些建設(shè)性意見 : 人力資源部意見 : 河南銳旗 人力資源部 百折不撓 胸懷大志 銳意進(jìn)取 旗開得勝 培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表 YRICH HR048 部門姓名 項(xiàng)目 成績(jī) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均 制 表: 審 核: 核 準(zhǔn): 河南銳旗 人力資源部 百折不撓 胸懷大志 銳意進(jìn)取 旗開得勝 人力資源部培訓(xùn)課程表 活動(dòng)主題 時(shí)間安排 專業(yè)基礎(chǔ)篇 專業(yè)提升篇 專業(yè)外延篇 生涯發(fā)展篇 如何做工作分析 3 月 11 日 ☆☆☆☆☆ 招聘渠道共 享與分析 3 月 25 日 ☆☆ 招聘面試技巧分析 4 月 8 日 ☆☆☆ 新勞動(dòng)合同法專題交流 4 月 22 日 ☆☆☆☆ 勞務(wù)派遣模式探討與分析 5 月 27 日 ☆☆☆☆ 入職培訓(xùn)與企業(yè)文化 6 月 3 日 ☆☆ 如何挑選培訓(xùn)講師 6 月 17 日 ☆☆ 如何做培訓(xùn)需求分析 7 月 8 日 ☆☆☆ 如何制定績(jī)效考核表單 7 月 22 日 ☆☆☆ 如何做績(jī)效管理 8 月 5 日 ☆☆☆☆☆ 年度 hr 峰會(huì)(小) 8 月 26 日 ☆☆☆☆☆ 常用績(jī)效管理工具分析 9 月 9 日 ☆☆☆ 如何“管理”老板 9 月 23 日 ☆☆☆☆☆ 如何“管理”平級(jí)經(jīng)理 10 月 21 日 ☆☆☆☆ 團(tuán)隊(duì)管理與溝通 11 月 4 日 ☆☆☆ 性格分析的實(shí)踐運(yùn)用 11 月 18 日 ☆☆☆ 薪酬策略制定與薪酬談判 12 月 9 日 ☆☆☆ 如何編寫年度人力資源計(jì)劃 12 月 23 日 ☆☆☆ 如何編寫年度培訓(xùn)計(jì)劃 12 月 9 日 ☆☆☆ 如何編寫年終工作總結(jié) 11 月 18 日 ☆☆☆ hr e 化軟件分析與點(diǎn)評(píng) 5 月 20 日 ☆☆☆ hr 的職業(yè)生涯規(guī)劃 6 月 3 日 ☆☆☆ 企業(yè) 文化探討與交流 6 月 3 日 ☆☆☆☆ 年度 hr 峰會(huì)(大) 1 月 20 日 ☆☆☆☆☆
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