某科技公司培訓管理制度-資料下載頁
2025-04-12 22:03本頁面
【正文】 謝謝支持！請您對這次培訓課程的講師作客觀的評估（每個項目滿分10分，總分滿分50分）課程題目講師姓名評分項目總分敬業(yè)精神專業(yè)水準培訓方法進度掌握課堂控制（注：此為培訓評估表的背面）附件三培訓評估表（講師用）培訓課程： ；培訓時間： ； 請您根據(jù)自己的真實感受做如下評價（選中的劃V）：1 您認為本次培訓的組織與后勤（時間、通知、流程管理、紀律、交通、餐飲）B、 優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受2 您認為本次培訓的環(huán)境（教室、設施、光線、空氣、設備、教具）A、優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受3 您認為參加本次培訓的學員（學習態(tài)度、參與性、接受程度、紀律性）B、 優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受4 您對本次培訓的總體評價是B、 優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受5 您對本次培訓最欣賞的方面是什么？6 您認為本次培訓最需要改善的方面是什么？講師簽名： 謝謝支持！附件四培訓課堂記錄與總評表培訓課程： ；培訓時間： ； 請培訓負責人或其指定的人員填寫：1 學員方面學習態(tài)度：參與性與反應：接受程度：紀律性：2 講師方面專業(yè)水準：敬業(yè)精神：培訓方法使用：進度與教材掌握：課堂氣氛控制：3 本次培訓最需要改善的方面是什么？評估人簽名： 附件五 培訓總結報告范例A版培訓總結報告（課 程 全 稱）一． 培訓概況1 培訓目的：2 預期效果：3 培訓對象：4 培訓時間：5 培訓地點：6 本期參加學員共人。7 課程經理： ；現(xiàn)場執(zhí)行人： 。8 培訓日程安排：詳見培訓通知。二． 評估問卷總結共回收有效評估問卷份。1 評估分數(shù)匯總評估分數(shù)項目編號12345678910123456789總計所占比率2 最需改善的方面l ；l ；3 最欣賞的方面l ；l ；三． 培訓總結1 出勤與課堂紀律2 講師反饋意見3 結果與改善方面（確認本次培訓項目的質量等級）四． 費用方面（與預算進行比較）五． 附件1 培訓通知、課程安排與報名回執(zhí)。2 培訓簽到表。3 學員培訓評估問卷。4 講師培訓評估問卷。5 課堂記錄與總評。6 學員作業(yè)與考試卷。7 講師講義與學員教材。培訓總結報告范例B版 培訓總結報告 課 程 全 稱一、培訓概況1 培訓目的：2 預期效果：3 培訓對象：4 培訓時間：5 培訓地點：6 本期參加學員共人。7 培訓日程安排：詳見培訓通知。二、評估問卷總結共回收有效評估問卷份。1 評估分數(shù)匯總（3人以下不用匯總，可用附件替代）組織后勤優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評。培訓環(huán)境優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評。課程內容優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評。授課講師優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評。最佳講師為；最需要改善的講師為；總體評價優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評。是否推薦講師或課程。2 最需改善的方面（3人以下不用匯總，可用附件替代）3 最欣賞的方面（3人以下不用匯總，可用附件替代）三、培訓總結（確認本次培訓項目質量等級與改善方面）四、費用方面五、附件1 培訓通知與課程安排。2 培訓簽到表。3 學員培訓評估問卷。4 學員教材。附件六A講師教材模板POWERPOINT 形式**公司的LOGO課程題目**公司LOGO 授課提綱**公司LOGO 謝 謝！B學員材料模板：學員材料為簡化的授課提綱。有些數(shù)據(jù)和關鍵詞語可以刪掉，讓學員在上課聽講時填寫。C講師講義模板： 課程題目： 2003版 授課方式授課時間授課目的授課提綱教具注意事項附件七 外派員工培訓申請表課程名稱主要內容主辦機構講師背景培訓目的培訓時間培訓地點培訓適合對象食宿交通費用預算聽課費用預算參訓人選直接主管意見培訓發(fā)展部意見公司領導審批外派培訓通知尊敬的 先生/女士：培訓發(fā)展部已為您報名參加 （時間） （課程）。請注意以下安排：一、舉辦單位： 二、培訓地點： 三、住宿地點： 四、注意事項： 請持培訓方培訓確認函到場參加培訓。 請盡量在現(xiàn)場拿回發(fā)票，以便報銷。 請在財務報銷時附上公司批準的文件原件。 請在培訓后一周內將培訓資料原件交至培訓發(fā)展部存檔。 請在培訓后一周內將培訓課程評估表填好交至培訓發(fā)展部存。謝謝合作！26 /
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