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某生物科技公司管理制度范本-資料下載頁(yè)

2025-04-07 03:38本頁(yè)面
  

【正文】 力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,對(duì)機(jī)修工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。制定配電室的管理制度,嚴(yán)格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,建立設(shè)備檔案。1搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。1向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。七、 司爐工崗位職責(zé)鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng),對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下:必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量,以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門(mén)、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。隨時(shí)與車(chē)間中控室或制粒工保持聯(lián)系,掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度,以確定何時(shí)開(kāi)始供汽或停止供汽。鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開(kāi)鍋爐房。確需離開(kāi)時(shí),應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無(wú)司爐證的人員替崗。隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況,保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行,同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。鍋爐燃燒應(yīng)盡可能充分,要基本做到爐渣不超過(guò)2%;并用水潤(rùn)濕爐渣,倒在指定地點(diǎn),周?chē)荒苡幸兹家妆锲?。每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度;每班沖洗水位計(jì)12次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致;每班檢查一次壓力表,每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次,確保管路內(nèi)部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次,每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽,防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定,最高壓力不得超過(guò)安全閥允許工作壓力。做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作,并做好相關(guān)記錄。1嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫(xiě)好《鍋爐運(yùn)行記錄表》。1下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查,清理工作現(xiàn)場(chǎng),保持鍋爐房清潔、整齊。1下班前做相應(yīng)的交接工作,如有設(shè)備故障,必須處理完后方可交班,確保交班基本無(wú)遺留問(wèn)題。1向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。第二章 財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,正確核算公司的收入、成本、利潤(rùn);監(jiān)督和健全銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程,杜絕漏洞,做到環(huán)環(huán)相扣、反映迅速、有據(jù)可查;對(duì)銷(xiāo)售回單、發(fā)票、借條、欠條以及其他業(yè)務(wù)流程單據(jù)實(shí)施嚴(yán)格管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)的安全有效;嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)信用管理制度,擬定資金籌措和使用方案,平衡資金管理,促進(jìn)貨款回收,積極降低資金風(fēng)險(xiǎn)提升資金運(yùn)作效率;協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問(wèn)題,提升運(yùn)作效率;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的管理和提升,確保財(cái)務(wù)部向客戶(hù)及公司各部門(mén)提供安全、高效、周到的服務(wù);負(fù)責(zé)銷(xiāo)管部門(mén)的管理,為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有效的保障和服務(wù);協(xié)助和促進(jìn)各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)流程相關(guān)操作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和提升;對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的安全完整負(fù)責(zé),做好數(shù)據(jù)備份及資料的管理;10.組織編制、修訂財(cái)務(wù)部管理制度文件并確保落實(shí)執(zhí)行;11.協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系,在工作范圍內(nèi),代表公司與外界聯(lián)絡(luò),并保持良好的關(guān)系;1向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》遵循會(huì)計(jì)人員工作、規(guī)則,《執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》按照一般性原則和會(huì)計(jì)基本前提,正確核算企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。2、行使好會(huì)計(jì)的職權(quán),管好、用好企業(yè)的資金,做到資金在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,把貨幣獎(jiǎng)金壓縮到最低限度。3、根據(jù)上級(jí)主管的核算要求,分清各種成本的界限,正確核算好購(gòu)料、加工、產(chǎn)品的成本及加工收入。4、把好財(cái)務(wù)關(guān),認(rèn)真審核原始憑證,按照會(huì)計(jì)科目分門(mén)別類(lèi)歸集做好會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)處理債務(wù),經(jīng)常核對(duì)各種往來(lái)款項(xiàng)。5、核算好各項(xiàng)在建工程項(xiàng)目,按照固定資產(chǎn)核算的步驟,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)竣工項(xiàng)目,妥善處理好財(cái)產(chǎn)、物料、低耗品的盈虧情況。6按時(shí)計(jì)算發(fā)放職工的報(bào)酬,正確計(jì)算好每一位職工的報(bào)酬。7、按月審核報(bào)應(yīng)交的各種稅金。8、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種報(bào)表的編制和上報(bào)工作,及時(shí)摘錄相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總。向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。三、出納崗位職責(zé)出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字; 現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付; 現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤; 支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額,除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況; 辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款; 收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò); 對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失; 杜絕白條抵庫(kù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo); 按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng); 向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。第三章 技術(shù)部各崗位工作職責(zé)一、技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂技術(shù)部工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)相關(guān)證件的報(bào)審工作,制定或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī);定期對(duì)養(yǎng)殖現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)品績(jī)效進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)調(diào)整技術(shù)思路,改善產(chǎn)品品質(zhì),確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;根據(jù)市場(chǎng)需求和公司營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,負(fù)責(zé)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、市場(chǎng)追蹤;參加與技術(shù)相關(guān)的會(huì)議,學(xué)習(xí)新知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ,結(jié)合公司實(shí)際,提高產(chǎn)品品質(zhì);制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工作;指導(dǎo)、協(xié)助品管部制訂、修訂品質(zhì)控制程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行;制定公司內(nèi)外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)研究品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,并根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略及時(shí)調(diào)整和有效控制產(chǎn)品成本、費(fèi)用;1定期和不定期深入市場(chǎng),及時(shí)了解和處理各種技術(shù)問(wèn)題;1向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。二、化驗(yàn)員崗位職責(zé)檢測(cè)人員必須有高度責(zé)任心,精益求精的工作作風(fēng),工作堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理制度。必須熟練掌握各種飼料原料,成品的特征、特性、常規(guī)指標(biāo)的檢測(cè)方法。必須熟練掌握各種儀器、量具的使用和維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行量具及儀器的使用和維護(hù)制度,并將重要儀器的使用實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人。定期進(jìn)行儀器的周期檢定,及時(shí)修理和報(bào)廢儀器。承檢樣品服務(wù)態(tài)度好,樣品一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法進(jìn)行,質(zhì)量?jī)?nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如檢測(cè)日工作超量,應(yīng)按承檢樣品的重要性,時(shí)間的輕重緩急,分批分次檢測(cè),必要時(shí)加班完成檢測(cè)任務(wù),在不停電、儀器正常的情況下,樣品檢測(cè)最遲不超過(guò)36個(gè)小時(shí)。對(duì)檢測(cè)結(jié)果有疑問(wèn)的,應(yīng)及時(shí)分析原因,對(duì)急測(cè)樣品,應(yīng)立即復(fù)測(cè),若第二次測(cè)定結(jié)果與第一次結(jié)果值超過(guò)允許誤差范圍,則必須進(jìn)行第三次復(fù)測(cè),直至測(cè)量值在允許誤差范圍內(nèi)。沒(méi)有確切測(cè)定數(shù)值,不能隨便向送樣人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢測(cè)結(jié)論。做好檢測(cè)原始記錄,做到檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄的正確性和完整性,并定期收集,整理原始記錄。做好樣品留存工作,每批原料和成品樣品至少保留三天以上,原料小樣合格要采購(gòu)的樣品至少保留至大批原料檢測(cè)正常時(shí)。1有責(zé)任為技術(shù)或售后服務(wù)人員提供有關(guān)檢測(cè)報(bào)告,配合品保人員做好工序品質(zhì)控制,協(xié)助采購(gòu)人員選擇合格之供應(yīng)廠家。1不斷完善檢測(cè)系統(tǒng),改進(jìn)測(cè)試儀器和檢測(cè)方法,進(jìn)一步做好進(jìn)貨檢測(cè),工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。1向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。三、過(guò)磅員崗位職責(zé)過(guò)磅員必須具備優(yōu)秀的品德、高尚的操守、負(fù)責(zé)的精神,良好的服務(wù),秉著“公正、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)事求是,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。絕不容許有監(jiān)守自盜、徇情枉法、損公肥私的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。 過(guò)磅員上班崗位是磅房,除工作需要,不得善自離開(kāi)崗位。所有進(jìn)、出廠區(qū)的貨物都必須過(guò)磅,包括各分廠間調(diào)拔的貨物。公司地磅不對(duì)外服務(wù),未經(jīng)總經(jīng)理同意不準(zhǔn)為與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的車(chē)輛過(guò)磅。 過(guò)磅前先檢查磅體周?chē)欠癖簧呈氯?,傳感器、接線盒是否有積水等,待排除所有障礙后,才開(kāi)啟電源,準(zhǔn)備過(guò)磅。 對(duì)進(jìn)廠貨物,必須認(rèn)真檢查核對(duì)與來(lái)貨通知單是否一致,如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛內(nèi)貨物有異常情況,如滴水、漏口、粉末過(guò)多、品種與通知不符、來(lái)單與現(xiàn)貨不符等,應(yīng)立刻通知司機(jī)和有關(guān)經(jīng)辦人處理,取得經(jīng)辦人或負(fù)責(zé)人同意后通知收貨員(如保管員、倉(cāng)管員、采購(gòu)員等)準(zhǔn)備收貨,得到收貨員允許后才開(kāi)始過(guò)磅。 對(duì)出廠貨物,必須與發(fā)貨通知單記錄車(chē)號(hào)、包裝、品種、數(shù)量相符時(shí)才給予過(guò)磅。 過(guò)磅單必須填寫(xiě)清楚日期、車(chē)號(hào)、供貨單位、起運(yùn)地、品名、毛重、皮重、凈重、經(jīng)辦人簽名(或收、發(fā)貨員,司機(jī),貨主等);以件計(jì)量的如:塊、件、包等,也必須如實(shí)填寫(xiě)在備注欄上。保護(hù)好電器設(shè)備,下班或因故離開(kāi)磅房時(shí),必須把設(shè)備電源關(guān)上。雷電或大雨天氣停止過(guò)磅,并把電源關(guān)上。 平時(shí)注意搞好磅房衛(wèi)生,特別是電腦、顯示器等設(shè)備的衛(wèi)生,清掃磅體雜物、積水、疏通周邊排水道,掃清造成傳感器、接線盒短路的因素。 嚴(yán)禁磅體上停留貨物、車(chē)輛。 1熟練掌握磅秤的操作規(guī)范以及有關(guān)儀器的使用方法1向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。第四章 采購(gòu)部各崗位工作職責(zé)一、采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī),合理執(zhí)行采購(gòu)任務(wù),拒絕采購(gòu)國(guó)家命令禁止的原料;主持采購(gòu)部門(mén)各項(xiàng)工作,提出公司原料、物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;調(diào)查研究公司原料需求及消耗情況,熟悉各種原料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。并建立穩(wěn)定、有品質(zhì)保障的采購(gòu)渠道關(guān)系;指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量;審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng);建立各類(lèi)原料的采購(gòu)備案資料,初步檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)部分責(zé)任;7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;8.按計(jì)劃完成公司各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支;9.認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)內(nèi)勤的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制;10.定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況,上報(bào)采購(gòu)報(bào)表,以便上級(jí)查閱當(dāng)期采購(gòu)的各種情況。1向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。二、采購(gòu)內(nèi)勤崗位職責(zé)以搞好“采購(gòu)供應(yīng),保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則,熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購(gòu)。按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購(gòu),降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量; 及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求;嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定,并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則,購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān); 與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作; ,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè). 《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,《合格供貨商記錄》 ,并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析,并追蹤材料的去向. ,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),. ,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可, 而且要把備料上報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 ,有三種方式:(1)、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià),(2)開(kāi)增值稅票(注明是含多少點(diǎn))。(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開(kāi)稅票(普通收據(jù))。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議. ,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益. ,采購(gòu)員一定要給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核方可報(bào)給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤(rùn)空間。 1向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。第五章 倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位工作職責(zé)一、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)科管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作;2.依照生產(chǎn)計(jì)劃編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,并具體實(shí)施,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;3.督導(dǎo)所屬人員做好防火、防盜、防鼠、防安全事故工作,確保倉(cāng)庫(kù)安全;4.配合相關(guān)部門(mén)作好原料、產(chǎn)成品的收發(fā)工作,認(rèn)真安排搬運(yùn)、堆碼,保持倉(cāng)庫(kù)整潔;5.負(fù)責(zé)辦理原料、產(chǎn)成品的交接手續(xù),填制交接單,做好記錄;6.督導(dǎo)所屬人員作好各種報(bào)表,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)部門(mén);7.每月底對(duì)庫(kù)存原料、產(chǎn)成品、材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并注明盈虧原因,報(bào)公司處理;9.定期向上級(jí)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其它工作。向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。二、原料保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原料的入庫(kù)、保管、貯存、發(fā)放工作,并完善相應(yīng)手續(xù);負(fù)責(zé)填寫(xiě)收貨憑證,并隨同發(fā)票或托收單交財(cái)務(wù)部記賬;負(fù)責(zé)原料堆碼貨位規(guī)劃,并合理
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