【正文】 1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。第五章 倉儲(chǔ)部各崗位工作職責(zé)一、倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)科管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；2．依照生產(chǎn)計(jì)劃編制倉儲(chǔ)計(jì)劃，并具體實(shí)施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；3．督導(dǎo)所屬人員做好防火、防盜、防鼠、防安全事故工作，確保倉庫安全；4．配合相關(guān)部門作好原料、產(chǎn)成品的收發(fā)工作，認(rèn)真安排搬運(yùn)、堆碼，保持倉庫整潔；5．負(fù)責(zé)辦理原料、產(chǎn)成品的交接手續(xù)，填制交接單，做好記錄；6．督導(dǎo)所屬人員作好各種報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)部門；7．每月底對(duì)庫存原料、產(chǎn)成品、材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并注明盈虧原因，報(bào)公司處理；9．定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 1向部門領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票（普通收據(jù)）。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)； 與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作； ,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè). 《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,《合格供貨商記錄》 ,并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向. ,采購要了解市場原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),. ,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可, 而且要把備料上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。二、采購內(nèi)勤崗位職責(zé)以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購。1向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。第四章 采購部各崗位工作職責(zé)一、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)遵守國家有關(guān)法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務(wù)，拒絕采購國家命令禁止的原料；主持采購部門各項(xiàng)工作，提出公司原料、物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成；調(diào)查研究公司原料需求及消耗情況，熟悉各種原料的供應(yīng)渠道和市場變化情況。 1熟練掌握磅秤的操作規(guī)范以及有關(guān)儀器的使用方法1向部門領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 平時(shí)注意搞好磅房衛(wèi)生，特別是電腦、顯示器等設(shè)備的衛(wèi)生，清掃磅體雜物、積水、疏通周邊排水道，掃清造成傳感器、接線盒短路的因素。保護(hù)好電器設(shè)備，下班或因故離開磅房時(shí)，必須把設(shè)備電源關(guān)上。 對(duì)出廠貨物，必須與發(fā)貨通知單記錄車號(hào)、包裝、品種、數(shù)量相符時(shí)才給予過磅。 過磅前先檢查磅體周圍是否被沙石堵塞，傳感器、接線盒是否有積水等，待排除所有障礙后，才開啟電源，準(zhǔn)備過磅。所有進(jìn)、出廠區(qū)的貨物都必須過磅，包括各分廠間調(diào)拔的貨物。絕不容許有監(jiān)守自盜、徇情枉法、損公肥私的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1不斷完善檢測系統(tǒng)，改進(jìn)測試儀器和檢測方法，進(jìn)一步做好進(jìn)貨檢測，工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。做好樣品留存工作，每批原料和成品樣品至少保留三天以上，原料小樣合格要采購的樣品至少保留至大批原料檢測正常時(shí)。沒有確切測定數(shù)值，不能隨便向送樣人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢測結(jié)論。如檢測日工作超量，應(yīng)按承檢樣品的重要性，時(shí)間的輕重緩急，分批分次檢測，必要時(shí)加班完成檢測任務(wù)，在不停電、儀器正常的情況下，樣品檢測最遲不超過36個(gè)小時(shí)。定期進(jìn)行儀器的周期檢定，及時(shí)修理和報(bào)廢儀器。必須熟練掌握各種飼料原料，成品的特征、特性、常規(guī)指標(biāo)的檢測方法。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況； 辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款； 收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)； 對(duì)庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付； 現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤； 支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。８、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種報(bào)表的編制和上報(bào)工作，及時(shí)摘錄相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總。６按時(shí)計(jì)算發(fā)放職工的報(bào)酬，正確計(jì)算好每一位職工的報(bào)酬。４、把好財(cái)務(wù)關(guān)，認(rèn)真審核原始憑證，按照會(huì)計(jì)科目分門別類歸集做好會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)處理債務(wù)，經(jīng)常核對(duì)各種往來款項(xiàng)。２、行使好會(huì)計(jì)的職權(quán)，管好、用好企業(yè)的資金，做到資金在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，把貨幣獎(jiǎng)金壓縮到最低限度。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可交班，確保交班基本無遺留問題。1嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真填寫好《鍋爐運(yùn)行記錄表》。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故；保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。鍋爐燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣不超過2%；并用水潤濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有易燃易爆物品。隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。七、 司爐工崗位職責(zé)鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。1向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，對(duì)機(jī)修工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。認(rèn)真做好各工種安全工作。⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)場。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。⑶動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動(dòng)火?，F(xiàn)場操作：⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。日常工作：⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。六、 機(jī)修組長崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)車間員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。具體職責(zé)如下：根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞；搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交接班記錄。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。二、 車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。1加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。1加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)公司的利益。提高生產(chǎn)效率。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。具體職責(zé)如下：根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。十、防水、防火、防盜，加強(qiáng)門禁管制，以預(yù)防為主。八、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)損耗不可退的物料報(bào)廢率交品管部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。六、組織盤點(diǎn)工作,不定時(shí)盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)及抽盤點(diǎn)，分析問題作出書面對(duì)策報(bào)告。四、堅(jiān)持倉庫的憑單收發(fā)料，按先進(jìn)先出的原則,保證貨倉部賬卡物相符。二、負(fù)責(zé)公司五金配件、編織袋及標(biāo)簽的采購計(jì)劃。十四、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。十二、負(fù)責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。十一、負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。九、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價(jià)格狀況和走勢的綜合評(píng)估系統(tǒng)。 七、對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)。五、督導(dǎo)檢查倉庫的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放及管理工作，確保采購物品的質(zhì)量。 三、組織實(shí)施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃。第六章 采購部職責(zé)一、根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。十、認(rèn)真做好工作記錄，每小時(shí)核實(shí)工作記錄，檢查數(shù)據(jù)的正確性，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，按時(shí)上下班，督促輔助工的工作，保證生產(chǎn)的效率。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束轉(zhuǎn)換工作及清潔工作，保證設(shè)備的衛(wèi)生，做好設(shè)備的保養(yǎng)。六、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按規(guī)范操作。四、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。二、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。十四、 按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。十二、協(xié)助銷售部處理客戶投訴的質(zhì)量問題。十、做好化驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)、修理、調(diào)試、檢測及實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作，保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好。八、配合生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理、核算分配等工作。六、負(fù)責(zé)科技工作和科技項(xiàng)目的成果的管理，組織科技項(xiàng)目的的申報(bào)、實(shí)施、鑒定和驗(yàn)收工作。四、負(fù)責(zé)公司的原料、成品質(zhì)量的把關(guān)。二、 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。十四、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情、不弄虛作假，保密意識(shí)強(qiáng)。十二、每月及時(shí)做好銷售報(bào)表交予總經(jīng)理。十、掌握成品庫存情況，配合業(yè)務(wù)員保證成品安全庫存，確保銷售需要。八、每天填報(bào)營銷部飼料需求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，做好銷售日?qǐng)?bào)表。六、負(fù)責(zé)建立公司營銷資料庫。四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。二、制定好開票室的工作計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施好。十三、每月適時(shí)召開財(cái)務(wù)分析會(huì)。十一、公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。九、 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。七、 處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。五、 對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。三、 負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé)一、 公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。二十四、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。二十二、 負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。二十、 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。十八、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。十四、 分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。十二、 負(fù)責(zé)公司辦公用品采購及管理。十、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。八、負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。六、 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。四、 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。二、 負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。此外，在獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方面，公司還規(guī)定了連帶責(zé)任處罰以及獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的程序、實(shí)施權(quán)限和保護(hù)證人、檢舉人措施等，并且隨著公司的發(fā)展和經(jīng)營管理的需要，這一制度將不斷得到完善。員工一年之內(nèi)記過達(dá)兩次，則累計(jì)為記大過一次，職工一年之內(nèi)記功達(dá)兩次，則累計(jì)為記大功一次。三、處罰的運(yùn)用及原則對(duì)新入職試用期內(nèi)員工無意識(shí)觸犯公司規(guī)章制度且情節(jié)輕微的，可免予處罰，但要給予口頭警告，若再犯一律按有關(guān)條款處罰。C員工有