freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某科技公司質(zhì)檢部管理制度范本(參考版)

2025-04-21 04:52本頁面
  

【正文】 1115半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率96%以上,現(xiàn)場審核后考核表填寫率98%以上,竣工資料審核合格率95%以上,無有效書面投訴610半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率93%以上,現(xiàn)場審核后考核表填寫率95%以上,竣工資料審核合格率95%以下,1次以上有效書面投訴15半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率93%以下,現(xiàn)場審核后考核表填寫率95%以下,竣工資料審核合格率90%以下,2次以上有效書面投訴0工作態(tài)度20分熱愛本職,積極主動接受任務(wù)并高效完成;積極支持和配合其他部門開展工作;工作中起到模范帶頭作用,責(zé)任意識強(qiáng);1620主動接受任務(wù)并按要求完成;能與其他部門積極工作;責(zé)任意識強(qiáng);1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作;能配合其他部門工作;610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作,作風(fēng)較為懶散;與其他部門的配合被動;15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉,作風(fēng)極度懶散;與其他部門的配合意識差;0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù);1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識,能順利完成工作;1115具有一般的知識及技能,符合職責(zé)需要;610專業(yè)知識不足,影響工作進(jìn)度;15缺乏專業(yè)及技能知識,無成效可言;0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí);經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,極大地提高了工作績效;1620積極主動學(xué)習(xí);能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,較大地提高了工作績效;1115能夠較為主動學(xué)習(xí);對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,能在工作中合理運用;610學(xué)習(xí)被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作;15學(xué)習(xí)非常被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范,運用于工作的效果仍極差;0合計總計 第五章 處罰管理規(guī)定第一條 處罰原則一、公平、公正、公開;二、從嚴(yán)管理、實事求是、處罰得當(dāng);第二條 適應(yīng)范圍本規(guī)定適應(yīng)于質(zhì)檢部全體人員;第三條 處罰標(biāo)準(zhǔn)一級處罰序號處罰事項處罰標(biāo)準(zhǔn)1工作中不堅持原則、循私舞弊、弄虛作假,知情不報,工作中出現(xiàn)惡意欺騙、隱瞞行為的;每次處罰200元,降工資一級;嚴(yán)重者降工資二級或辭退;2在監(jiān)理過程中吃、拿、卡、要按金額的3倍處罰,出現(xiàn)二次除處罰外,并降工資一級,出現(xiàn)三次則做辭退處理3提供虛假的調(diào)查報告提供一次虛假報告,罰款200元;若累計提供二次,則罰款400元并降工資一級;累計提供三次,則罰款600元并降工資二級,若累計提供四次者,則辭退處理4工作不服從指揮、無理取鬧、消極怠工、辱罵領(lǐng)導(dǎo)和員工,擾亂生產(chǎn)秩序第一次通告,罰款200元;第二次罰款200元,降工資一級;嚴(yán)重者降工資二級或辭退;二級處罰序號處罰事項處罰標(biāo)準(zhǔn)1對上報的工程計劃預(yù)算、施工計劃等文件6。10施工安全:無責(zé)任安全事故得10分,一次C級及以上責(zé)任安全事故得0分,一次D級責(zé)任安全事故扣5分,一次E級責(zé)任安全事故扣2分,一次F級責(zé)任安全事故扣1分10工作態(tài)度20分熱愛本職,積極主動接受任務(wù)并高效完成;積極支持和配合其他部門開展工作;工作中起到模范帶頭作用,責(zé)任意識強(qiáng);1620主動接受任務(wù)并按要求完成;能與其他部門積極工作;責(zé)任意識強(qiáng);1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作;能配合其他部門工作;610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作,作風(fēng)較為懶散;與其他部門的配合被動;15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉,作風(fēng)極度懶散;與其他部門的配合意識差;0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù);1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識,能順利完成工作;1115具有一般的知識及技能,符合職責(zé)需要;610專業(yè)知識不足,影響工作進(jìn)度;15缺乏專業(yè)及技能知識,無成效可言;0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí);經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,極大地提高了工作績效;1620積極主動學(xué)習(xí);能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,較大地提高了工作績效;1115能夠較為主動學(xué)習(xí);對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,能在工作中合理運用;610學(xué)習(xí)被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作;15學(xué)習(xí)非常被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范,運用于工作的效果仍極差;0合計總計監(jiān)理員調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分半年內(nèi)質(zhì)量、安全問題處置率100%,現(xiàn)場審核后考核表填寫率100%,竣工資料審核合格率100%,無有效書面投訴。1115考核期內(nèi)無D級及以上責(zé)任質(zhì)量事故,檢驗及時率95%以上,出廠檢驗率95%,質(zhì)量信息反饋率98%以上,無有效書面投訴610考核期內(nèi)C級及以上責(zé)任質(zhì)量事故1次以上,檢驗及時率90%以上,出廠檢驗率90%,質(zhì)量信息反饋率95%以下, 1次以上有效書面投訴15考核期內(nèi)B級及以上責(zé)任質(zhì)量事故2次以上,檢驗及時率90%以下,出廠檢驗率90%以下,質(zhì)量信息反饋率90%以下, 2次以上有效書面投訴0工作態(tài)度20分熱愛本職,積極主動接受任務(wù)并高效完成;積極支持和配合其他部門開展工作;工作中起到模范帶頭作用,責(zé)任意識強(qiáng);1620主動接受任務(wù)并按要求完成;能與其他部門積極工作;責(zé)任意識強(qiáng);1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作;能配合其他部門工作;610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作,作風(fēng)較為懶散;與其他部門的配合被動;15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉,作風(fēng)極度懶散;與其他部門的配合意識差;0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù);1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識,能順利完成工作;1115具有一般的知識及技能,符合職責(zé)需要;610專業(yè)知識不足,影響工作進(jìn)度;15缺乏專業(yè)及技能知識,無成效可言;0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí);經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,極大地提高了工作績效;1620積極主動學(xué)習(xí);能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,較大地提高了工作績效;1115能夠較為主動學(xué)習(xí);對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,能在工作中合理運用;610學(xué)習(xí)被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作;15學(xué)習(xí)非常被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范,運用于工作的效果仍極差;0合計總計監(jiān)理室主任調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分施工質(zhì)量事故:無責(zé)任質(zhì)量事故得20分,一次C級及以上責(zé)任質(zhì)量事故得0分,一次D級責(zé)任質(zhì)量事故扣10分,一次E級責(zé)任質(zhì)量事故扣5分,一次F級責(zé)任質(zhì)量事故扣2分。10工作態(tài)度20分熱愛本職,積極主動接受任務(wù)并高效完成;積極支持和配合其他部門開展工作;工作中起到模范帶頭作用,責(zé)任意識強(qiáng);1620主動接受任務(wù)并按要求完成;能與其他部門積極工作;責(zé)任意識強(qiáng);1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作;能配合其他部門工作;610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作,作風(fēng)較為懶散;與其他部門的配合被動;15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉,作風(fēng)極度懶散;與其他部門的配合意識差;0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù);1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識,能順利完成工作;1115具有一般的知識及技能,符合職責(zé)需要;610專業(yè)知識不足,影響工作進(jìn)度;15缺乏專業(yè)及技能知識,無成效可言;0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí);經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,極大地提高了工作績效;1620積極主動學(xué)習(xí);能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,較大地提高了工作績效;1115能夠較為主動學(xué)習(xí);對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,能在工作中合理運用;610學(xué)習(xí)被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作;15學(xué)習(xí)非常被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范,運用于工作的效果仍極差;0合計總計質(zhì)檢員調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分考核期內(nèi)無責(zé)任質(zhì)量事故,檢驗及時率100%,出廠檢驗率100%,質(zhì)量信息反饋率100%,無有效書面投訴。10分施工安全:無責(zé)任安全事故得10分,一次C級及以上責(zé)任安全事故得0分,一次D級責(zé)任安全事故扣5分,一次E級責(zé)任安全事故扣2分,一次F級責(zé)任安全事故扣1分10分工作態(tài)度20分熱愛本職,積極主動接受任務(wù)并高效完成;積極支持和配合其他部門開展工作;工作中起到模范帶頭作用,責(zé)任意識強(qiáng);1620主動接受任務(wù)并按要求完成;能與其他部門積極工作;責(zé)任意識強(qiáng);1115能在規(guī)定時間按要求完成本職工作;能配合其他部門工作;610需要領(lǐng)導(dǎo)的催促完成本職工作,作風(fēng)較為懶散;與其他部門的配合被動;15領(lǐng)導(dǎo)安排工作常推諉,作風(fēng)極度懶散;與其他部門的配合意識差;0專業(yè)技能20分具有豐富的專業(yè)及技能知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù);1620具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)及技能知識,能順利完成工作;1115具有一般的知識及技能,符合職責(zé)需要;610專業(yè)知識不足,影響工作進(jìn)度;15缺乏專業(yè)及技能知識,無成效可言;0學(xué)習(xí)能力20分非常積極主動地學(xué)習(xí);經(jīng)常能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,極大地提高了工作績效;1620積極主動學(xué)習(xí);能將學(xué)習(xí)到的新技能運用到工作中,較大地提高了工作績效;1115能夠較為主動學(xué)習(xí);對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,能在工作中合理運用;610學(xué)習(xí)被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,需要領(lǐng)導(dǎo)的解釋及示范才能運用于工作;15學(xué)習(xí)非常被動;對于公司制度或?qū)I(yè)技能等方面的改善,即使有領(lǐng)導(dǎo)的不斷解釋及示范,運用于工作的效果仍極差;0合計總計品管室主任調(diào)薪考核表姓名部門崗位入司日期直屬領(lǐng)導(dǎo)考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值一級考核二級考核三級考核工作業(yè)績40分產(chǎn)品質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故得30分,一次C級及以上質(zhì)量事故得0分,一次D級質(zhì)量事故扣15分,一次E級質(zhì)量事故扣10分,一次F級質(zhì)量事故扣5分。質(zhì)量(安全)監(jiān)督工作方案 編號:合 同 名 稱合 同 編 號項 目 名 稱項 目 地 址工 程 聯(lián) 系 人電 話質(zhì) 量 監(jiān) 督 員電 話合同條款摘要: 監(jiān)督的具體內(nèi)容 監(jiān)督方式:□ 電話詢問 □現(xiàn)場抽查 主 管 審 核經(jīng) 理 批 準(zhǔn)工程考核表 編號合 同 名 稱合 同 編 號項 目 名 稱項 目 地 址工 程 聯(lián) 系 人電 話質(zhì) 量 監(jiān) 督 員電 話調(diào)查內(nèi)容:調(diào)查結(jié)果:處理意見:監(jiān)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1