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正文內(nèi)容

某發(fā)電公司燃料部管理制度范本(參考版)

2025-04-21 13:49本頁面
  

【正文】 73 / 73。6. 工器具損壞、丟失應(yīng)及時向部門匯報,以便更換。4. 工器具使用結(jié)束后,按規(guī)定放在指定位置。2. 工器具應(yīng)保管好,交接班要交接清楚,并做好記錄。二十三、燃料部運行工器具使用管理辦法為了保證安全文明生產(chǎn),結(jié)合本部門的實際情況,特制定本辦法,各班組、運行人員在工作中認真執(zhí)行?!徫慌嘤?xùn)考試成績,記錄個人培訓(xùn)檔案,將作為本部門實行動態(tài)管理的重要依據(jù)??荚嚦煽儍?yōu)秀者,將給予表揚和獎勵;考試不全合格者,考核扣罰本人當月的考核工資。每年10月份進行一次相關(guān)運行知識、運行規(guī)程的理論與實際技能的考試。6. 運行人員在崗培訓(xùn) 運行人員在崗培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)崗位技術(shù)標準,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際扎扎實實地進行?!∨嘤?xùn)工作到期后,按崗位培訓(xùn)標準要求對學(xué)員進行綜合考試,考試合格后方能具各上崗工作資格。 在培訓(xùn)工作執(zhí)行過程中,部門須對學(xué)員經(jīng)常進行輔導(dǎo),按照培訓(xùn)計劃,定期進行理論考試及實際操作技能考核。經(jīng)考試合格(80分為及格)后,才能進行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4. 本管理制度適用于燃料部各級運行人員及其他崗位人員的培訓(xùn)。2. 建立健全三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),把崗位培訓(xùn)的重點落實到班組。1. 運行人員的培訓(xùn)是公司全員培訓(xùn)的重要組成部分,培訓(xùn)工作要與生產(chǎn)任務(wù)一樣進行計劃、布置、檢查、考核。3 檢查與考核本制度由燃料部根據(jù)廠部相關(guān)規(guī)定進行檢查與考核。,要求每項缺陷對應(yīng)一張工作票,如消缺沒有工作票,每項考核50元。 設(shè)備缺陷凡以無備品為理由未消除者,必須由燃料部經(jīng)理或?qū)9ず炇鹨庖姺侥苌?,備品到位后,?yīng)在24小時內(nèi)消缺,否則按缺陷未消除進行考核。因運行方式等原因不能安排檢修工作時,應(yīng)事先征得部門同意,并做好記錄,同時運行人員應(yīng)在檢修工作票上簽字,寫明不能安排檢修的原因或另約定檢修時間。檢修人員在保質(zhì)保量完成消除工作后,應(yīng)達到工完料凈,場地整潔衛(wèi)生。在現(xiàn)場驗收消缺情況時,能試運的設(shè)備,要同檢修人員進行試運驗收,驗收合格后,維護人員在MIS上簽已處理,并發(fā)到運行進行驗收。).缺陷消除 維護單位在簽完缺陷后,應(yīng)及時安排檢修人員進行缺陷消除工作,同時安排工作時的安全注意事項.并督促及早保質(zhì)保量完成消缺工作。、未消除的缺陷重復(fù)登記者,登記不清楚或由于人員檢查不到位(如缺陷部位不清楚、拉繩未復(fù)位等)所登記的“缺陷”,每發(fā)現(xiàn)一項扣運行人員10元。,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)缺陷時應(yīng)及時準確地聯(lián)系運行值主值在MIS上登記,要求填明缺陷發(fā)現(xiàn)時間,詳細部位(盡量做上記號),內(nèi)容,同時寫上發(fā)現(xiàn)人姓名。登記完后發(fā)給燃料部經(jīng)理或?qū)9?,由?jīng)理或?qū)9ぴ贛IS上簽字后發(fā)給維護單位。:機械缺陷0項,電氣缺陷0項,長期因技術(shù)或設(shè)備原因不能消除的缺陷,要注明原因,經(jīng)燃料部經(jīng)理或?qū)9ね?,下發(fā)通知后不列入考核指標。本制度適用于燃料部缺陷登記、消除等的相關(guān)管理工作。3 檢查與考核本制度由燃料部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行檢查與考核。門鎖轉(zhuǎn)動是否靈活。半年油槍檢查操作靈活性,不靈活可用硅潤滑脂潤滑。外表面清洗不允許使用汽油、煤油等可燃性液體。濾網(wǎng)清洗或更換泵濾網(wǎng)。排氣管檢查排氣管頭有無滲漏,如有立即修理。出廠時已經(jīng)調(diào)好,長期使用后,如排油量有所下降,可把調(diào)整螺絲向里適當調(diào)緊,以增大泵的壓力,使排油量達到要求。 油氣分離器內(nèi)裝有過濾器,每周應(yīng)用汽油洗滌網(wǎng)套(損壞應(yīng)更換),并清除低壓腔內(nèi)污物。油槍要定期檢查,擰緊注油管上的止動螺絲,防止注油管根部松動、損壞。.維護保養(yǎng)制度:,通知維護人員進行檢查維修。 加油人員應(yīng)正確地使用加油機,不得任意更改內(nèi)部查詢參數(shù)。 加油前應(yīng)先核對加油車輛的運行小時數(shù),并做好記錄。本制度適用于燃料部推煤機、裝載機等車輛加油的相關(guān)管理工作。3 檢查與考核本制度由燃料部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行檢查與考核。 庫區(qū)為禁火區(qū),嚴禁吸煙。 定期對現(xiàn)場消防器材進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。消防器材只用于滅火,不準挪作它用。 被檢修的油罐,在動火前經(jīng)24小時低壓蒸汽吹掃,并經(jīng)8小時以上機械通風(fēng)處理,且需試火無誤。 如需連續(xù)幾天進行動火檢修時,每天工作結(jié)束后,應(yīng)認真檢查確無火種遺留方可離開;次日開工前應(yīng)檢查所采取的安全措施有無變動現(xiàn)象。 在加油機庫進行動火檢修工作時,應(yīng)根據(jù)動火工作可能造成的危害程度按《安規(guī)》要求辦理動火檢修工作票,并做好安全措施后方可進行工作。未經(jīng)許可嚴禁任何人員出入加油機庫。,鑰匙由煤廠管理負責(zé)人負責(zé)保管,不得隨意借予他人。本制度適用于燃料部加油機庫的相關(guān)管理工作。3 檢查與考核本制度由燃料部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行檢查與考核。2.11 定期對監(jiān)控錄像進行刻錄、保存、以便備查。2.9 平時應(yīng)保證各監(jiān)視器清潔。2.7 燃料管理專工每班至少全面查看監(jiān)控對象四次,以監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的行為是否規(guī)范,檢查監(jiān)控設(shè)備是否工作正常。2.5 沒經(jīng)部門允許,任何人不得更改監(jiān)控設(shè)備時鐘。2.3 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備故障應(yīng)及時聯(lián)系檢修人員處理,并匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。2 內(nèi)容與要求2.1 監(jiān)控設(shè)備是對不規(guī)范行為的有效監(jiān)督,任何人不能隨意關(guān)閉或停電。十八、燃料監(jiān)控設(shè)備管理制度1 總則為規(guī)范監(jiān)控設(shè)備管理,防止發(fā)生意外情況,特制定本管理制度。,掌握煤款的支付情況。,參照相關(guān)規(guī)定,經(jīng)部門經(jīng)理審核,財務(wù)部審核、總會計師審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批方可支付。、結(jié)算單、結(jié)算匯總表、付款審批表及供方提供的相關(guān)票據(jù)轉(zhuǎn)交財務(wù)部,履行交接手續(xù)。付款審批表經(jīng)部門經(jīng)理審核,財務(wù)部審核、總會計師審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批,作為付款依據(jù)。、計劃部專工復(fù)核,部門經(jīng)理審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,作為結(jié)算依據(jù)。 5 管理內(nèi)容及要求 結(jié)算期間,結(jié)算時間段為整月;如有特殊情況,由供應(yīng)方提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)同意后以更短的周期進行結(jié)算;或者以一定供應(yīng)量為結(jié)算期間,如1萬噸,滿一萬噸即結(jié)算一次。2 引用標準全國人大1999—3—15 中華人民共和國合同法國務(wù)院 1965—12—06 煤炭送貨辦法 3 術(shù)語及定義無4 管理職責(zé),負責(zé)燃煤結(jié)算管理工作。十七、燃煤合同結(jié)算管理標準1 主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了燃煤合同結(jié)算管理的內(nèi)容與及要求、檢查與考核。、解除與補充需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準后進行。、價、量的要求進行考核。 合同的執(zhí)行。,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后簽訂合同。,計劃部負責(zé)合同談判的監(jiān)督,與供方的合同談判不少于2人。 計劃部負責(zé)監(jiān)督燃煤合同的簽訂、執(zhí)行。本標準適用于燃煤合同管理工作。三、檢查與考核本制度由燃料管理部負責(zé)進行檢查與考核。23. ;,無異議后執(zhí)行;1噸以上由專工請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行,按實際重量的3—5倍扣噸,嚴重時部門經(jīng)理必須到場查看。22. 礦點來煤明顯偏濕,可以進行扣水,如果情況嚴重,必須由煤場管理人員請示部門經(jīng)理同意后執(zhí)行。20. 卸車中發(fā)現(xiàn)由明顯攙假(如分層裝車、局部偏離整體煤質(zhì)等)現(xiàn)象,煤場管理人員立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo)并通知礦點負責(zé)人到現(xiàn)場確認,無異議后,按最差煤質(zhì)進行采制化,結(jié)果作為當天最終結(jié)算依據(jù),并按等量差煤的5—10倍進行扣噸。18. 目測熱值低于3000卡/克的劣質(zhì)煤要及時通知相關(guān)人員和供煤單位,停止發(fā)運。17. 目檢發(fā)現(xiàn)煤中有人工加工的粉碎矸石,要及時通知供煤單位和相關(guān)人員到現(xiàn)場確認,并按最少2噸/車扣矸。16. 目檢單車煤質(zhì)較差,或“三檢”中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的車輛及礦發(fā)與電廠磅差較大的車輛要進行仔細目檢,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常要車采。15. 目檢各單位來煤時,要目測熱值。實行定位卸煤,不允許卸煤溝東西兩側(cè)混卸。二、對入廠驗收的規(guī)定12. 入廠煤原則上要車車卸在煤溝外,攤開目檢,必要時進行翻底檢查,發(fā)現(xiàn)有異常時抽取煤樣進行洗渣檢查,發(fā)現(xiàn)較大問題時進行化驗確認。150大卡/公斤,獎勵住礦員20元/次。10. 住礦員預(yù)估熱值與化驗熱值偏差大于177。300大卡/公斤,扣煤溝管理員10元/次,小于177。150大卡/公斤,獎勵采購專工10元/次。8. 礦點的計劃熱值與化驗熱值偏差大于177。6. 駐礦員預(yù)估熱值、煤溝預(yù)估熱值與化驗熱值對比偏差最大的作為異常數(shù)據(jù)進行分析,確定責(zé)任。4. 駐礦員預(yù)估熱值與煤溝預(yù)估熱值在當日進煤結(jié)束后或第二天上午報部門計劃下達人員備案,待化驗結(jié)果出來后進行對比分析,不及時上報扣責(zé)任人10元/次。2. 日單礦計劃熱值的確定由采購專工進行預(yù)估,并對其準確性負責(zé)。6 檢查與考核本標準執(zhí)行情況由燃料部負責(zé)實施與檢查,計劃部負責(zé)監(jiān)督。任何一方可對仲裁結(jié)果提出疑異并進行二次復(fù)檢(費用由提出疑異方承擔(dān)),并以此結(jié)果作為該煤質(zhì)結(jié)算的唯一依據(jù)。5.4送樣復(fù)驗時,由供貨方提出申請并填寫煤樣復(fù)驗申請單,部門經(jīng)理審核簽字,主管副總經(jīng)理批準后交計劃部提取煤樣。復(fù)檢地點為河南電力工業(yè)發(fā)電用煤質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(省電力公司科試所);5.2供貨方要求進行存查煤樣復(fù)檢時,要提出書面申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)認可,否則不允許進行復(fù)檢。計劃部負責(zé)煤樣保存和監(jiān)督管理工作。本標準適用于燃料部煤樣復(fù)檢的工作。4 檢查與考核本標準執(zhí)行情況由燃料部負責(zé)檢查與考核。,不允許亂卸、搶卸,強行卸車,強行超車,發(fā)現(xiàn)一次,處罰50元。,采樣頭全部從煤中提出后,并在前方擋桿抬起后車輛方可行駛。,車輛應(yīng)緩慢??坎蓸訖C附近,注意避免與設(shè)備發(fā)生碰撞,如果位置不當影響采樣,司機要聽從采樣機司機的指揮,不聽指揮影響采樣工作正常進行的,處罰100元。、插隊,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。(50T),中間和西側(cè)汽車衡為重磅(80T),重車必須走中間和西側(cè)汽車衡,禁止走空磅,并且重量不得超過80T,否則造成汽車衡被壓壞時,由違規(guī)方承擔(dān)全部責(zé)任,一次處罰500元并負責(zé)檢修費用。,無計量需要,不允許在任何一臺汽車衡上通過,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。,車上人員必須全部下車,嚴禁任何人在計量時腳踩磅體、卸雜物回空,發(fā)現(xiàn)一次結(jié)算時扣除本車全部運費。2 管理職責(zé)燃料部是進煤車輛的歸口管理部門。十三、廠內(nèi)運煤車輛管理規(guī)定1 主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范廠內(nèi)車輛通行管理,確保人員、設(shè)備安全和計量準確,特制定本管理標準。 取樣結(jié)束應(yīng)及時鎖門;及時將采樣間鑰匙放回指定的地方,不得隨意放置。 取樣時做好記錄,認真填寫記錄表。 為防止采樣裝置損壞,每取出一個留樣筒后,必須在將該留樣筒放回采樣裝置后才能取下一個留樣筒,不得同時將多個留樣筒移出采樣裝置。煤場管理人員于每天12:00前,將當日所取入爐煤樣制成1個工業(yè)分析樣并送化驗室。每次取樣時,必須至少操作一次樣品收集器旁的操作按鈕,應(yīng)將自動采樣裝置內(nèi)煤樣全部取出,取樣時必須將有8個留樣筒逐一查看,不得跳過。 燃料運行各值應(yīng)對入爐煤采樣間的衛(wèi)生進行監(jiān)督,要求保潔人員每天對采樣間進行衛(wèi)生清掃。如發(fā)現(xiàn)一側(cè)采樣裝置故障,應(yīng)切換到另一側(cè)皮帶上煤,并及時通知檢修人員對入爐煤采樣裝置進行檢修處理。 燃料輸煤巡檢人員每天接班前,對入爐煤自動采樣裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)采樣漏斗堵煤及時通知檢修處理,并記錄在值班日志內(nèi)。2 管理職責(zé)燃料部是入爐煤采、制樣的歸口管理部門。十二、燃料部入爐煤采、制樣管理標準1 主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范入爐煤采制工作,保證入爐煤的采、制樣操作符合有關(guān)標準,所制樣品具備代表性,特制定本管理標準。1 制樣間及烘樣間的燈夜間要打開,以確保監(jiān)視設(shè)備能正常工作。如有清掃等其它工作,則必須有正式工監(jiān)督時才能進入工作。1 臨時工進出制樣間,必須由正式工全程監(jiān)督。如因檢查、檢修、清掃的工作需要其他人員進入,必須經(jīng)當值負責(zé)人同意、采樣人員在場監(jiān)督的情況下方可進入工作。1 制完樣后,由制樣人員將煤樣及時送往化驗室,中途不得停頓,并且于化驗室做好煤樣交接記錄。1 對制樣過程中出現(xiàn)的意外問題應(yīng)立即向部門匯報,并積極采取補救措施。1 將制得的分析試樣裝入托盤,于不超過50℃的烘箱內(nèi)干燥至少1h,然后采用九點法進行縮分裝瓶。
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