某科技公司培訓(xùn)管理制度[001]-資料下載頁(yè)
2025-04-12 22:03本頁(yè)面
【正文】 部的工作有何建議？ 評(píng)估人簽名： 謝謝支持！請(qǐng)您對(duì)這次培訓(xùn)課程的講師作客觀的評(píng)估（每個(gè)項(xiàng)目滿分10分，總分滿分50分）課程題目講師姓名評(píng)分項(xiàng)目總分敬業(yè)精神專業(yè)水準(zhǔn)培訓(xùn)方法進(jìn)度掌握課堂控制（注：此為培訓(xùn)評(píng)估表的背面）附件三培訓(xùn)評(píng)估表（講師用）培訓(xùn)課程： ；培訓(xùn)時(shí)間： ； 請(qǐng)您根據(jù)自己的真實(shí)感受做如下評(píng)價(jià)（選中的劃V）：1 您認(rèn)為本次培訓(xùn)的組織與后勤（時(shí)間、通知、流程管理、紀(jì)律、交通、餐飲）B、 優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受2 您認(rèn)為本次培訓(xùn)的環(huán)境（教室、設(shè)施、光線、空氣、設(shè)備、教具）A、優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受3 您認(rèn)為參加本次培訓(xùn)的學(xué)員（學(xué)習(xí)態(tài)度、參與性、接受程度、紀(jì)律性）B、 優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受4 您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)是B、 優(yōu)； B、良； C、中 ； D、較差； E、不可接受5 您對(duì)本次培訓(xùn)最欣賞的方面是什么？6 您認(rèn)為本次培訓(xùn)最需要改善的方面是什么？講師簽名： 謝謝支持！附件四培訓(xùn)課堂記錄與總評(píng)表培訓(xùn)課程： ；培訓(xùn)時(shí)間： ； 請(qǐng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或其指定的人員填寫(xiě)：1 學(xué)員方面學(xué)習(xí)態(tài)度：參與性與反應(yīng)：接受程度：紀(jì)律性：2 講師方面專業(yè)水準(zhǔn)：敬業(yè)精神：培訓(xùn)方法使用：進(jìn)度與教材掌握：課堂氣氛控制：3 本次培訓(xùn)最需要改善的方面是什么？評(píng)估人簽名： 附件五 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范例A版培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告（課 程 全 稱）一． 培訓(xùn)概況1 培訓(xùn)目的：2 預(yù)期效果：3 培訓(xùn)對(duì)象：4 培訓(xùn)時(shí)間：5 培訓(xùn)地點(diǎn)：6 本期參加學(xué)員共人。7 課程經(jīng)理： ；現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人： 。8 培訓(xùn)日程安排：詳見(jiàn)培訓(xùn)通知。二． 評(píng)估問(wèn)卷總結(jié)共回收有效評(píng)估問(wèn)卷份。1 評(píng)估分?jǐn)?shù)匯總評(píng)估分?jǐn)?shù)項(xiàng)目編號(hào)12345678910123456789總計(jì)所占比率2 最需改善的方面l ；l ；3 最欣賞的方面l ；l ；三． 培訓(xùn)總結(jié)1 出勤與課堂紀(jì)律2 講師反饋意見(jiàn)3 結(jié)果與改善方面（確認(rèn)本次培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)）四． 費(fèi)用方面（與預(yù)算進(jìn)行比較）五． 附件1 培訓(xùn)通知、課程安排與報(bào)名回執(zhí)。2 培訓(xùn)簽到表。3 學(xué)員培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷。4 講師培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷。5 課堂記錄與總評(píng)。6 學(xué)員作業(yè)與考試卷。7 講師講義與學(xué)員教材。培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范例B版 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 課 程 全 稱一、培訓(xùn)概況1 培訓(xùn)目的：2 預(yù)期效果：3 培訓(xùn)對(duì)象：4 培訓(xùn)時(shí)間：5 培訓(xùn)地點(diǎn)：6 本期參加學(xué)員共人。7 培訓(xùn)日程安排：詳見(jiàn)培訓(xùn)通知。二、評(píng)估問(wèn)卷總結(jié)共回收有效評(píng)估問(wèn)卷份。1 評(píng)估分?jǐn)?shù)匯總（3人以下不用匯總，可用附件替代）組織后勤優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評(píng)。培訓(xùn)環(huán)境優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評(píng)。課程內(nèi)容優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評(píng)。授課講師優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評(píng)。最佳講師為；最需要改善的講師為；總體評(píng)價(jià)優(yōu)、人，占%；良、人，占%；中、人，占%；較差、人，占%；80%以上評(píng)。是否推薦講師或課程。2 最需改善的方面（3人以下不用匯總，可用附件替代）3 最欣賞的方面（3人以下不用匯總，可用附件替代）三、培訓(xùn)總結(jié)（確認(rèn)本次培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)與改善方面）四、費(fèi)用方面五、附件1 培訓(xùn)通知與課程安排。2 培訓(xùn)簽到表。3 學(xué)員培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷。4 學(xué)員教材。附件六A講師教材模板POWERPOINT 形式**公司的LOGO課程題目**公司LOGO 授課提綱**公司LOGO 謝 謝！B學(xué)員材料模板：學(xué)員材料為簡(jiǎn)化的授課提綱。有些數(shù)據(jù)和關(guān)鍵詞語(yǔ)可以刪掉，讓學(xué)員在上課聽(tīng)講時(shí)填寫(xiě)。C講師講義模板： 課程題目： 2003版 授課方式授課時(shí)間授課目的授課提綱教具注意事項(xiàng)附件七 外派員工培訓(xùn)申請(qǐng)表課程名稱主要內(nèi)容主辦機(jī)構(gòu)講師背景培訓(xùn)目的培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)適合對(duì)象食宿交通費(fèi)用預(yù)算聽(tīng)課費(fèi)用預(yù)算參訓(xùn)人選直接主管意見(jiàn)培訓(xùn)發(fā)展部意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批外派培訓(xùn)通知尊敬的 先生/女士：培訓(xùn)發(fā)展部已為您報(bào)名參加 （時(shí)間） （課程）。請(qǐng)注意以下安排：一、舉辦單位： 二、培訓(xùn)地點(diǎn)： 三、住宿地點(diǎn)： 四、注意事項(xiàng)： 請(qǐng)持培訓(xùn)方培訓(xùn)確認(rèn)函到場(chǎng)參加培訓(xùn)。 請(qǐng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)拿回發(fā)票，以便報(bào)銷。 請(qǐng)?jiān)谪?cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)附上公司批準(zhǔn)的文件原件。 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)后一周內(nèi)將培訓(xùn)資料原件交至培訓(xùn)發(fā)展部存檔。 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)后一周內(nèi)將培訓(xùn)課程評(píng)估表填好交至培訓(xùn)發(fā)展部存。謝謝合作！28 / 28
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