【正文】 眾人的意見引向一致。 看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發(fā)言權(quán)。 還要看語言表達(dá)能力如何，分析能力、概括和歸納總結(jié)不同意見的能力如何、看發(fā)言的主動性、反應(yīng)的靈敏性等等。排序選擇：例如，若母親、妻子、兒子三人同時落水，該先救誰? 同上資源爭奪：例如，公司只有500萬獎金，不同部門應(yīng)如何分配？ 呀~資源爭奪，好像辯論賽，俺沒遇到過。實(shí)際操作：針對存在的問題設(shè)計(jì)一個實(shí)際操作方案。麥肯錫七步成詩法。直接照葫蘆畫瓢，由你一步步的引導(dǎo)大家去干，既然你懂了這個，就可以做faci了。題主您好，我是2016年的畢業(yè)生，最近也在找工作，前前后后也參加了很多次面試，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論也經(jīng)歷過幾次，從開始的慌不擇言到現(xiàn)在的拿捏有度，多少有點(diǎn)自己的體會，給題主和大家分享分享，望提點(diǎn)與指正。首先，心態(tài)放好，輕松自然，不要緊張，這特別重要。我第一次參加討論，沒經(jīng)驗(yàn)，輪到我，自己太緊張了，哆哆嗦嗦的說話都不利索（一緊張總是想尿尿，別笑話我)，自我介紹都忘了咋說，肯定被刷了。閱題環(huán)節(jié)。首要是扣題。有的討論會給你紙面試題，會預(yù)留幾分鐘讓你看題思考，這時候就要認(rèn)真閱讀，發(fā)動大腦，緊緊圍繞問題去思考，在紙上記錄自己的的個人觀點(diǎn)并列明原因，原因最好分條寫，簡短凝練，一目了然，這樣會在心里有個大概的思路，一會發(fā)言討論會有利很多。現(xiàn)在到了討論環(huán)節(jié)。一般是每個人先闡述自己的觀點(diǎn)和原因，再是集體討論和總結(jié)。這時候就要看個人表達(dá)能力了，還要注重個人表現(xiàn)和把握機(jī)會和時機(jī)了。在個人陳述時，自己簡明扼要的分享自己的觀點(diǎn)，然后在別人陳述期間，注意傾聽，并把握重點(diǎn)，把他們闡述的精彩之處做以記錄，既可以彌補(bǔ)自己觀點(diǎn)的不足，又可以向面試官展現(xiàn)自己是一個態(tài)度認(rèn)真并且善于傾聽動手的應(yīng)聘者。前兩天參加了一個討論，印象最深的有兩個人，翠花和酸菜（化名）。翠花我特別佩服，酸菜則是反面教材。翠花在整個團(tuán)隊(duì)中，剛一開場就展現(xiàn)自己的個人氣場，把握住了全場的討論節(jié)奏，引導(dǎo)小組的討論思路及方向，并且語言簡明更切中要害，而且偶爾可以見縫插針，補(bǔ)充他人觀點(diǎn)的不足。酸菜呢，性格可能有些內(nèi)向，不善言談，在小組中沒有存在感，只是偶爾附和他人觀點(diǎn)，說著‘恩，你說的對，我同意’之類的沒有個人鮮明觀點(diǎn)的言論，一般來說，可能就沒戲了。討論中的觀點(diǎn)碰撞問題。這個也是回復(fù)題主關(guān)心的問題。在討論中，每個人的觀點(diǎn)和原因多多少少會有不同，這就要大家展現(xiàn)自己的討論技巧和說服能力了。如果自己和他人的的觀點(diǎn)不同，但你認(rèn)為你的觀點(diǎn)更準(zhǔn)確而且理由更充分，你就要盡力爭取發(fā)言機(jī)會，闡述自己的想法，推銷自己的觀念，并說明理由，盡量讓大家接受你的觀點(diǎn)，這樣可以向面試官展現(xiàn)自己的語言組織能力和節(jié)奏控制能力，以及體現(xiàn)自己是一個有個人想法的應(yīng)聘者，而不是人云亦云隨波逐流的騷年，這會為自己加分。如果實(shí)在無法調(diào)和小組之間的觀點(diǎn)沖突，這就要你學(xué)會取舍，也許就要要求你舍棄自己的觀點(diǎn)，因?yàn)樵谛〗M討論中，不但要體現(xiàn)出個人獨(dú)特的特質(zhì)，還要學(xué)會學(xué)習(xí)合作，這個小組也是個集體，在集體中除了要展現(xiàn)自我，還要團(tuán)結(jié)他人，學(xué)會協(xié)作。最后總結(jié)。最后一項(xiàng)就是組長闡述小組討論后達(dá)成的一致觀點(diǎn)，作為最后總結(jié)，一個漂亮的收尾會讓你更加出彩。這就要你學(xué)會把握，爭取這個最后向面試官推銷自己的機(jī)會，有更多的表現(xiàn)機(jī)會才能讓面試官注意到你，注意到你才能引發(fā)面試官的興趣。至于最后闡述的內(nèi)容和變現(xiàn)，這就要看你自己了。有的時候，組長陳述完后，面試官還可能問組員有沒有補(bǔ)充的，如果沒有搶到組長，那就做補(bǔ)充員吧，切記要抓住機(jī)會。最后，重要的事說三遍：表現(xiàn)自己，表現(xiàn)自己，表現(xiàn)自己。一個月前剛找完工作，群面7次都通過了，有些小建議也許能幫到你。群面考察的是你的邏輯+表達(dá)+團(tuán)隊(duì)，對我來說，觀點(diǎn)和別人都不同很正常，不同的起點(diǎn)和邏輯鏈就是你需要和隊(duì)友交流的部分，在自己覺得需要確認(rèn)的地方和隊(duì)友溝通清楚，認(rèn)為有道理就可以主動妥協(xié)，然后迅速跟進(jìn)他們步伐，一般來講，盡量不要在15分鐘以下的群面里表現(xiàn)得太較真和固執(zhí)，如果時間足夠，可以適當(dāng)為自己的觀點(diǎn)爭取。這里我想標(biāo)記一下！不要說沒用的話，永遠(yuǎn)不要。我在最后的一場群面中，前十分鐘全部在分析題目，題目信息量很大，當(dāng)時很多人都在急著發(fā)表觀點(diǎn)，我?guī)缀醵紱]準(zhǔn)備聽因?yàn)檫@時候說的話絕對 都 是 廢 話，12個條件排序你們他媽兩分鐘就想清楚了？??！我才不信，肯定是隨口胡謅想要表現(xiàn)的。所以我很耐心把題目整理好，對自己的側(cè)重點(diǎn)和基本思路有把握以后，開始發(fā)言并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前走，有可用的建議和疑問一起解決，對接下來可能發(fā)生的有所預(yù)料，這場群面就算過去了。所以不要在自己沒準(zhǔn)備好的時候發(fā)言，屌用沒有。征服面試官的是什么我真的不敢完全確定，我只是個學(xué)生，可是你在團(tuán)隊(duì)中是否征服了你的隊(duì)友卻是顯而易見的，這是面試官都不敢輕易否認(rèn)的事實(shí)。關(guān)鍵在哪呢？ 邏輯。說起來泛泛又玄玄。別人發(fā)言以后，你能明白別人意見的內(nèi)核，這就是邏輯；發(fā)言不是“我覺得。”“我感覺?！?，而是有脈絡(luò)的展開，能讓你所有隊(duì)友都清晰接受到并參與你的思考，這也是邏輯；團(tuán)隊(duì)陷入僵局，相互之間唇槍舌劍，你能夠說服別人并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出關(guān)鍵的一步，這種對于團(tuán)隊(duì)走向的感知，也是邏輯?？偟膩碚f，群面看能力，單面看緣分。團(tuán)隊(duì)里從來不缺少滿腦子點(diǎn)子的人，缺少的是獨(dú)當(dāng)一面的人。獨(dú)當(dāng)一面的人，不關(guān)心誰做出了一個亮點(diǎn)兩個亮點(diǎn)三個亮點(diǎn)，他關(guān)心的是：一共有幾個點(diǎn)，哪些重要哪些不重要，什么時候該干什么事兒，什么能舍什么不能放。提高歸納能力就是要多寫，而且要形成扁平式的表達(dá)結(jié)構(gòu)。這里邏輯不能亂， 扁平式的表達(dá)結(jié)構(gòu)并不是一種演講上的八股。而是最適合人類思維接收的模式。人類并不是各個都是過耳不忘。使用鐵塔一樣的逐步提升的表達(dá)結(jié)構(gòu)，除非是演講高手，否則聽眾很難組織你的演講。使用金子塔結(jié)構(gòu)，第1點(diǎn)，第1。1點(diǎn)。第1。2點(diǎn)，聽眾早就亂套了。只有遍平式的表達(dá)結(jié)構(gòu)，適合普通聽眾分析。平時要多練習(xí)。總分總的表達(dá)結(jié)構(gòu)。說真的，真的沒有比多寫小品文更好的練習(xí)歸納功力的方法了。問題4：怎么提高自己歸納的畫龍點(diǎn)睛的幾率？我真的有辦法！每天改寫10個名人名言，慢慢的，你就學(xué)會提升，借用別人的肩膀了。比如“黑夜給了我黑色的眼睛，我要拿它尋找光明”你可以改寫成幫助弱式群體的“黑夜挖掉了他們黑色的眼睛，他們拿什么尋找光明”你改寫100個的時候，你自然會有感覺的?，F(xiàn)場的混亂情況是早就可以預(yù)料到的，加上大家彼此都不熟悉，而且彼此還可能是競爭對手，所以前面三分鐘都基本上是被浪費(fèi)了，各說各的。此時我一個人誰也沒理，什么也沒說，仔細(xì)看看那張清單。看著表剛到三分鐘，我先讓大家安靜下來，然后花一分鐘時間把我認(rèn)為有價值的東西先梳理一遍，剩下的東西估計(jì)還有二三十樣。然后告訴大家決策應(yīng)該是大家一起做出的，所以我每說一件物品，大家舉手投票，最后票數(shù)多的前15項(xiàng)就是大家共同作出的決定。然后就是我順其自然地做總結(jié)陳述。著作權(quán)歸作者所有。要在這種類型的群面中脫穎而出，必須要有膽量，有策略，也要有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能（是帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的才能）。不過即使最后一條在自己身上不存在，也沒關(guān)系，至少前兩條是必須的。