【導讀】以此作為ISO9000族標準修訂的依據(jù)和指導思想。要建立、實施、保持并持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,管理體系和職業(yè)健康安全管理體系等。最高管理者應以八項管理原則來管理組織并改進其業(yè)績。因此,組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。為此,組織應當:。一就有關顧客滿意信息實施監(jiān)視和測量;員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。一考慮所有相關方的利益;一確立協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向;一建立信任,消除憂慮;一鼓舞和激勵員工并承認員工的貢獻。一接受所賦予的權力和職責并解決各種問題;一每個人根據(jù)各自應承擔的目標評估其業(yè)績;一為自己成為組織的一員而感到自豪;互作用,可稱之為“過程方法”。一識別并確定為達到預期目標所需的過程;一明確職責和權限;一識別并確定過程間相互關聯(lián)和相互作用關系;一基于事實分析,作出決策并采取措施。規(guī)定,或由法規(guī)規(guī)定。分參與的環(huán)境,質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運行。