【總結(jié)】崗位分析與崗位評價作者簡歷張瑞勇,男,畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)人力資源專業(yè)(學(xué)士),經(jīng)濟師(人力資源方向),人力資源管理師、CHRP注冊高級人力資源管理師。有多年跨國企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗,長期從事企業(yè)人力資源的管理工作。擅長崗位分析與評價、組織設(shè)計、薪酬體系的構(gòu)建、培訓(xùn)體系的構(gòu)建、目標與績效管理、企業(yè)文化的創(chuàng)建。其獨創(chuàng)的人力資源5P模式填補了國內(nèi)的一項技術(shù)空白。崗位分析的操作:
2024-10-04 15:44
【總結(jié)】名稱崗位價值評估方案文件編號TL-GZ11-033編制部門人力資源部頁次共17頁第1頁修改狀態(tài)無一、職位評估的原則1、職位核心性:職位評估對崗不對人,針對的是工作職位而不是目前在這個職位上工作的人。2、一致性:所有職位必須通過同一套評估工具進行評估,在實際評價前必須對評價委員會的成員進行培
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】崗位價值評價技術(shù)培訓(xùn)教材人力資源部/孟宗偉--海氏系統(tǒng)評價法目錄?工作評價的定義?工作評價的意義?工作評價的注意事項?工作評價的方法介紹(海氏評分法)工作評價的定義工作評價:也稱職務(wù)評價或崗位評價,指采用一定的方法對企業(yè)中各種工作崗位的價值作出評定,
2024-08-19 09:42
【總結(jié)】東華工程科技股份有限公司崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二○○三年九月34/36目 錄第一部分 崗位評價報告 1一、崗位評價的意義 1二、崗位評價的原則 1三、崗位評價的方法 2四、崗位東華評價的流程 3五、東華崗位評價結(jié)果 5(一)崗位評估分值表 5(二)崗位分類表 16表一:高層管理人員崗
2025-08-03 03:21
【總結(jié)】7/8·工作評價·崗位評價·崗位評價原則·崗位評價的特點·崗位評價系統(tǒng)·工作評價表·工作評價總結(jié)表工作評價工作評價就是評定工作的價值,制定工作的等級,以確定工資收入的計算標準。因此,工作評價是工作分析的邏輯結(jié)果,其目的是提供工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的標準程序
2025-07-09 13:04
【總結(jié)】......價值評價與激勵機制通過前面幾章內(nèi)容的介紹,我們已經(jīng)了解到,建立經(jīng)濟增加值管理模式是實現(xiàn)商業(yè)銀行價值最大化經(jīng)營目標的有效手段。推行該模式的主要任務(wù)是要建立一個以經(jīng)濟增加值為核心考核指標的全面財務(wù)管理體系,關(guān)鍵是
2025-04-19 01:01
【總結(jié)】369/369戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計與業(yè)績評價目錄第二十六章 崗位設(shè)計概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 6第一節(jié) 崗位設(shè)計概述 6一、崗位和崗位研究的概念 6二、崗位研究的作用 6三、崗位研究方法 9四、崗位研究相關(guān)概念 1
2025-06-26 23:09
【總結(jié)】☆評價河流的航運價值:「自然條件」:平坦,流經(jīng)平原,水流平緩:降水豐富均勻,河流流量大,季節(jié)變化小,冰期短:寬闊平直,水深「社會經(jīng)濟條件」流域內(nèi)人口多,經(jīng)濟發(fā)達,聯(lián)系密集,運輸量大☆河流的治理原則、措施:※治理原則上游:調(diào)洪中游:分洪、蓄洪下游:泄洪、束水※治理措施上游:修水庫、植樹造林中游:修水庫,修建分洪
2025-06-22 19:19
【總結(jié)】企業(yè)價值評價體系設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價值評價體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價值鏈的管理二、新經(jīng)濟條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考
2025-01-12 18:40
【總結(jié)】28因素法崗位評價過程?????28因素法崗位評價過程如圖3-2所示。?????28因素法崗位評價主要包括準備階段、培訓(xùn)階段、試打分階段和評價階段4個階段。?????1.準備階段???
2025-04-09 11:41
【總結(jié)】薪酬管理權(quán)限表類別薪酬管理具體事項行政辦公室相關(guān)部門行政辦公室負責(zé)人管理者代表總經(jīng)理備注薪酬制度公司薪酬制度(包括崗位職級表的調(diào)整與工資等級表的調(diào)整)擬制各部門提出建議審核審核批準?薪酬總額公司薪酬預(yù)算提案財務(wù)部審核審核審核批準納入公司預(yù)算管理人員定薪(含試用/轉(zhuǎn)正)、調(diào)薪公司高
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】9/9********公司崗位價值因素分析說明通過對*******公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,依據(jù)崗位設(shè)置的最低數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則和最低崗位層次原則設(shè)計了適合公司現(xiàn)在、又兼顧未來發(fā)展的崗位結(jié)構(gòu),為實現(xiàn)企業(yè)對崗位任職者的分級分類管理,變身份管理為崗位管理,從而提高管理的針對性、有效性。根據(jù)科學(xué)合理的崗位設(shè)置,現(xiàn)對崗位進行崗位價值評估,這是對完成該崗位工作所要指出的勞動
2025-06-25 05:39
【總結(jié)】附表三某企業(yè)的崗位價值模型序號崗位價值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1對企業(yè)的影響40%40基本影響60%24成長促進40%162解決問題20%20復(fù)雜性50%10創(chuàng)造性50%103責(zé)任范圍10%10工作獨立性40%4
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】TL-GZ11-033編制部門人力資源部頁次共17頁第1頁修改狀態(tài)無一、職位評估的原則1、職位核心性:職位評估對崗不對人,針對的是工作職位而不是目前在這個職位上工作的人。2、一致性:所有職位必須通過同一套評估工具進行評估,在實際評價前必須對評價委員會的成員進行培訓(xùn),以求達到對各項因素的一致理解,避
2025-06-07 05:54
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)K公司的崗位價值模型項目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗11年2年3年4年5年6年3活動范圍3出事固定、單一
2024-08-21 13:50