崗位評價28因素法崗位評價過程-資料下載頁
2025-04-09 11:41本頁面
【正文】 不夠合理，則該崗位全部或部分因素應(yīng)重新打分，這時，對這個崗位比較了解的專家應(yīng)充分發(fā)表意見，糾正不正確的認(rèn)識，重新評價可以超過兩次，直到取得一致意見。 對標(biāo)桿崗位試打分的目的在于，基本確定公司分值分布的趨勢，在正式打分階段，要參照標(biāo)桿崗位的打分，進(jìn)行相對比較，因此標(biāo)桿崗位評價要準(zhǔn)確。4. 評價階段 評價階段是崗位評價的主體階段，一般需要耗費(fèi)比較長的時間。崗位評價一般以部門為序進(jìn)行，每個部門、每個崗位依次進(jìn)行崗位評價。 崗位評價過程如下： （1）崗位介紹 由主持人宣讀將要被評價崗位的崗位說明書。 （2）專家組打分 由專家組成員根據(jù)崗位說明書單獨(dú)對各崗位進(jìn)行評分。 （3）評分?jǐn)?shù)據(jù)的處理 由操作組成員對評分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行錄入、處理。 （4）重打分 如果某崗位某項因素評價結(jié)果的相對標(biāo)準(zhǔn)差較大，則該項因素應(yīng)重新打分；如果某崗位需要重新打分因素過多，則整個崗位須重新打分。重打分之前，對這個崗位比較了解的專家組成員應(yīng)充分發(fā)表意見，以糾正不正確的認(rèn)識。重新評分不超過兩次，并以最后一次為準(zhǔn)。7 / 7
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