hr-崗位評價因素定義與分級表-資料下載頁
2025-08-12 14:18本頁面
【導讀】后損失影響的大小作為判斷標準。有較大的風險，一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的影響。生經(jīng)營危機甚至倒閉。失所承擔的責任。其責任大小，由損失金額的多少作為判斷基準，并以月平均值。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協(xié)商方可。督、指導的人員數(shù)量和層次進行判斷。（3個基層員工可以折合成一個基層管理人。不需要與外界保持密切聯(lián)系。若有，也僅限于一般工作人員，且屬偶然性極強。有法定的權(quán)利和責任。果負有相應的責任。其責任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作
【正文】 16 27 38 50 0 1 2 3 因素定義： 指在工作中 對體力的要求 。判斷基準取決于工作姿 勢、持續(xù)時間長度和用力大小等 工作時姿勢隨意 站立、久坐時間占全部時間的 50%以下 站立、久坐時間占全部時間的 50%以上 需經(jīng)常遠程出差 0 7 14 20 0 1 2 3 因素定義： 指順利進行工作所必需的 創(chuàng)新與開拓 的精神和能力的要求。 全部工作為程序化、規(guī)范化的，無需創(chuàng)新開拓 工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新 工作時常需要開拓創(chuàng)新 工作性質(zhì)本身即為開拓創(chuàng)新性的 5 20 35 50 1 2 3 4 因素定義： 指工作時限、節(jié)奏 、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感 。 工作時限、節(jié)奏由自己掌握，沒有緊迫感 大部分時間工作時限、節(jié)奏由自己掌握，有時比較緊張，但持續(xù)時間不長 工作時限、節(jié)奏自己基本無法控制，明顯感到工作緊張 為完成每日工作，需加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力高度集中，每天下班時經(jīng)常感到疲勞 5 10 20 30 1 2 3 4 因素定義： 指工作每天忙閑不均的程度。 一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象 有時忙閑不均，但有規(guī)律性 經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律 工作 經(jīng)常忙閑不均，且忙的時間持續(xù)很長，需打破正常的作息時間 4 8 12 15 4 工作環(huán)境因素（ 65） 環(huán)境舒適性 0 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作時環(huán)境 對任職者身體、心理健康 的影響程度。 非常舒適，無不良感覺。 不舒適時間占全部時間 10%－ 15% 不舒適時間占 16%－ 25%或極不舒適時間占 10%－ 15% 不舒適時間占 26%－ 50%或極不舒適時間占 16%－ 25% 不舒適時間占 50%以上或極不舒適時間占 26%－ 50% 極不舒適時間占 51%以上 0 4 8 12 16 20 危險性 1 2 3 4 因素定義： 指工作本身 可能 對任職者身體所造成的危害。 沒有可能對人身造成任何傷害 可能造成人體輕度傷害 可能造成較重傷害 可能造成很大的傷害 5 10 15 20 0 1 2 3 因素定義： 指工作要求的特定 起止 時間。 按正常時間上下班 基本按正常時間上下班，偶爾需要加班 上下班時間按照工作具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制、安排 上下班時間根據(jù)工作具體情況而定，且無規(guī)律可循，自己無法控制、安排。 0 10 15 25
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