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2024-10-14 08:47本頁面
【導(dǎo)讀】⑷告知候選人期間有變化務(wù)必保持聯(lián)絡(luò)；⑸乘車路程預(yù)計(jì)花費(fèi)時(shí)間，請(qǐng)勿遲到；⑴過濾那些學(xué)歷、經(jīng)歷和資格不合格的應(yīng)聘人員。通常這個(gè)過程大約需要10-30. a為什么選擇在杭州工作，為什么選擇了新月集團(tuán)呢？（家庭背景包括候選人小時(shí)候的家庭教育情。的重大事件等等。（從問題中觀察候選人的責(zé)任心、薪酬變化的狀況、職位的升遷的狀況，以及變換工作的原因。從候選人的工作經(jīng)驗(yàn)里，我們可以觀察出候選人的責(zé)任。能立刻應(yīng)用到工作中。(就讀的學(xué)校、專業(yè)、成績、參加的活動(dòng)，與老師的關(guān)系，在校獲得的獎(jiǎng)。⑺對(duì)未來的規(guī)劃：個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)和抱負(fù)。判斷他的發(fā)展的潛力、可塑性等。是心理暗示，萬不可有得意之情。⒁此時(shí)面試官應(yīng)對(duì)候選人能否通過初試有一個(gè)大概的印象，⒂今天我們就先談到這里，是否還有其他疑問？就不是很適合了，另外也請(qǐng)你慎重考慮這個(gè)工作機(jī)會(huì)，
【正文】 試，并提醒復(fù)試注意事項(xiàng)，中間切忌回復(fù)過快。 通知復(fù)試： XX 先生 /小姐 ，你考慮的怎樣了，恭喜您通過我們的復(fù)試， 請(qǐng)于 前來復(fù)試，如果對(duì)方考慮不是很合適，詢問原因，不行的話電話里進(jìn)行引導(dǎo)，如果對(duì)方去意已決，祝愿以后有機(jī)會(huì)再合作，在對(duì)方特別滿意的情況下，第一招情感上戰(zhàn)勝它，讓他感覺出來我們的熱情和關(guān)愛我們已經(jīng)把你當(dāng)作家人，第二招讓高手戰(zhàn)勝他，推薦更高職位的人面試，相信你不 會(huì)拒絕給他面子，第三招：替他分析憂慮，化解或換個(gè)角度 看他的擔(dān)憂。 復(fù)試當(dāng)天同樣需要電話跟蹤候選人是否能按時(shí)到達(dá)， 同時(shí)提醒主管或經(jīng)理面試時(shí)間 。 復(fù)試候選人到達(dá)后引領(lǐng)部門主管見面， 將初試記錄交付給部門主管， 同時(shí)提醒部門主管做好復(fù)試評(píng)價(jià)，人事陪同或不陪同復(fù)試。 待復(fù)試結(jié)束，結(jié)合部門主管意見是否能夠錄用， 或進(jìn)入第 三 輪復(fù)試。 五、第三 輪復(fù)試 第三輪復(fù)試的開展流程等同于第二輪復(fù)試 ⑴ 在結(jié)合部門主管意見得到確切的信息候選人是否符合崗位要求， 選擇： a 請(qǐng)其稍后， 告 知結(jié)果，不合適，不合適的原因要委婉說明，不要引起候選人情緒波動(dòng) 。 b 背景調(diào)查：根據(jù)候 選人提供的信息進(jìn)行前任工作的情況進(jìn)行調(diào)查 包括職位 薪酬 任職時(shí)間 工作內(nèi)容，是否與候選人描述一至， 并做好記錄。（建議背景調(diào)查中高層管理人員，一般的基層人員基本上可以通過交流辨別真?zhèn)危? c 請(qǐng)等待通知，通過復(fù)試，崗位、薪酬 、福利，試工日期 /時(shí)間，需要攜帶個(gè)人物品，注意事項(xiàng)。 五、入職轉(zhuǎn)正 確認(rèn)候選人可以入職，將入職人員信息填寫至試 用信息表，包括基本信息、崗位 、 試用期起止日期， 進(jìn)入 試用 。 在正式入職之前 要提前追蹤人員消息，確認(rèn)前來 入職 ，到此追蹤結(jié)束，進(jìn)入試 用 期。 做好 試用期工作表現(xiàn) 記錄 ，如 完全可以勝任本職工作，按期轉(zhuǎn)正 如遇特殊情況，區(qū)別對(duì)待，及時(shí)申請(qǐng)匯報(bào)。
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