崗位評價28因素法崗位評價過程(存儲版)
【正文】 總分分配。 2)表37 崗位評價因素分值及評價標準（2）專家組成員、操作人員進行崗位評價培訓 為保證評價過程的正常進行，在崗位評價試打分、正式打分、重打分等過程中，所有專家組成員和主持人不得離開現(xiàn)場，不得接聽手機等。 平均值指各標桿崗位的評分統(tǒng)計結果，一般去掉一個最大值，去掉一個最小值。4. 評價階段 （3）評分數據的處理 如果某崗位某項因素評價結果的相對標準差較大，則該項因素應重新打分；如果某崗位需要重新打分因素過多，則整個崗位須重新打分。 由主持人宣讀將要被評價崗位的崗位說明書。崗位評價一般以部門為序進行，每個部門、每個崗位依次進行崗位評價。 （3）與專家組成員討論選擇確定標桿崗位 3) 崗位評價因素包括崗位責任因素、知識技能因素、崗位性質因素和環(huán)境因素4個方面，一般情況下，崗位責任、知識技能、崗位性質占有比較多的分數，環(huán)境因素占有比較少的分數。 28因素法崗位評價過程如圖32所示。主持人在主持過程中負責宣讀崗位說明書、宣布打分結果、組織專家討論評價結果是否合理、組織專家在不能
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