【總結】17/20崗位評價報告二○○二年八月一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任、知識技能要求、所需努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二)確定公
2025-08-03 06:45
【總結】企業(yè)()大量管理資料下載職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2020年2月翰威特咨詢公司i職位評估_因素評分法簡介02/2020目錄職位評估概述....................................................................
2025-08-09 13:24
【總結】一、總經(jīng)理工作標準(一)、職權在董事會授權下,主持公司全面工作。、合同、合約和處理有關事宜。,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。。、目標、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務計劃、規(guī)劃;.原材料計劃和大型設備購置計劃;審批采購物質(zhì)價格。、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關人事、財務的管理制度。(二)、職責,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。,考核教練各職能
2025-07-15 00:03
【總結】25/25摩比天線技術公司崗位評價指導書(征求意見稿)二○○三年十月目錄第一章崗位評價的意義 3第二章崗位評價的原則 5第三章崗位評價的方法及操作流程 6附表一:崗位評價因素定義與分級表 12第四章運用崗位評價需要注意的問題 24第五章崗位評價結果的運用 25第一章崗
2025-08-01 22:01
【總結】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
【總結】29/30***有限公司崗位工作評價系列人力資源部***年***月目錄一、崗位評價工作安排 3二、崗位工作評價流程圖 4三、崗位工作評價說明 51、附表1--崗位工作評價表 7(適用于一般員工) 72、附表2--崗位工作評價表 13(適用于財務人員) 133、附表3--崗位工作評價表 19(適用于司機等熟
2025-08-01 22:02
【總結】**公司崗位研究1**公司職位評價體系一、職位評價要素及權重分配表要素指標因素指標權重因素各因素等級評分12345工作責任40%決策責任14%285684112140
2024-10-25 12:01
【總結】***有限公司崗位工作評價系列人力資源部***年***月目錄一、崗位評價工作安排 3二、崗位工作評價流程圖 4三、崗位工作評價說明 51、附表1--崗位工作評價表 7(適用于一般員工) 72、附表2--崗位工作評價表 13(適用于財務人員) 133、附表3--崗位工作評價表 19(適用于司機等熟練工人) 194、
2025-07-20 13:29
【總結】崗位評價因素?項目影響因素代碼評級依據(jù)填寫欄環(huán)境條件工作地A基本在室內(nèi)作業(yè) B約三分之一的時間深入現(xiàn)場 C約二分之一的時間深入現(xiàn)場 D約三分之二的時間深入現(xiàn)場 毒害物A在正常條件下工作 B有時在有毒有害環(huán)境下工作 C經(jīng)常在有毒有害環(huán)境下工作 工作復雜程度對信息
2025-06-30 20:00
【總結】1責任因素(400)序號1.1風險控制責任(80)分數(shù)12345因素定義:指在不確定的條件下,為保證公司經(jīng)營、投資、項目開發(fā)、工程建設及其他項目順利進行,并維持公司合法權益所擔負的責任,該崗位責任的大小以及失敗后損失影響的大小作為判斷標準。有極大風險。一旦發(fā)生問題,對公司造成的影響不僅不可挽回,而且會致使公司經(jīng)濟危機甚至倒閉。有較
2025-06-24 18:26
【總結】辦公室主任(副主任參照相應條款執(zhí)行)工作內(nèi)容工作標準及要求扣罰款(元/次件)1、認真做好安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司制定的各項規(guī)章制度、部門職責,個人工作標準及文件精神等(1)及時貫徹、傳達、落實、執(zhí)行,要求及時、全面、深入、透徹,有記錄。50(2)認真做好本部門職責范圍內(nèi)的考核工作,有記錄,并于次月3日前將資料交管部。50(3)建立健全本部門內(nèi)
2025-04-17 02:25
【總結】7/7崗位評價因素與定義××公司崗位評價因素和定義分級表是通過搜集各崗位共同付酬因素所編制的。此表從責任因素、知識技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素四個大的方面評價崗位價值。每個因素細分為若干子因素,子因素根據(jù)××公司的崗位特征分成若干等級,每個等級賦予不同分數(shù)。總分為1000分,其中責任因素465分、知識技能因素270分、努力等度因素1
2025-06-27 14:30
【總結】7/7崗位評價因素與定義××公司崗位評價因素和定義分級表是通過搜集各崗位共同付酬因素所編制的。此表從責任因素、知識技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素四個大的方面評價崗位價值。每個因素細分為若干子因素,子因素根據(jù)××公司的崗位特征分成若干等級,每個等級賦予不同分數(shù)??偡譃?000分,其中責任因素465分、知識技能因素270分、努力等度因素1
2025-05-16 04:10
【總結】28因素法崗位評價過程?????28因素法崗位評價過程如圖3-2所示。?????28因素法崗位評價主要包括準備階段、培訓階段、試打分階段和評價階段4個階段。?????1.準備階段???
2025-04-09 11:41