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2025-08-03 03:21本頁面
  

【正文】 技術(shù)方案全面把關(guān)。05101520301234因素定義:指在正常工作中,與內(nèi)外部單位協(xié)調(diào)共同開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所需要承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任大小以協(xié)調(diào)結(jié)果對東華的影響程度為判斷標(biāo)準(zhǔn)。很少與其他人員進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。僅與東華公司內(nèi)部一般員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào),偶爾與公司外部單位進(jìn)行一些協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不力對東華影響較小。與東華公司部分部門負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要,有時(shí)與公司外部單位進(jìn)行一些協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不力對東華有較大的影響。與東華公司部門負(fù)責(zé)人有著密切的工作協(xié)調(diào),經(jīng)常與公司外部單位進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不力對東華有重大影響。51525人事的責(zé)任12345因素定義:指在正常工作中,對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)力。不負(fù)有組織人事的責(zé)任。對一般員工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對部門副經(jīng)理/副主任/主任工程師具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對部門經(jīng)理/主任/副總工程師有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對公司級副職具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。01020304012345因素定義:指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同等文本,并對文本的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。不參與有法律效力的合同等文本的制定和簽約。工作偶爾需要擬定具有法律效力的合同等文本,其條文最終受上級審核方可簽約。工作經(jīng)常需要擬定合同等文本,領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核,個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任。工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同等文本,并對文本結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任。工作經(jīng)常需要以法人資格名義簽署各種有關(guān)合同,并對其結(jié)果負(fù)有全部的責(zé)任。051520252能力素質(zhì)因素(390)1234因素定義:指順利履行工作職責(zé)所需要的與他人建立關(guān)系、團(tuán)隊(duì)合作及解決矛盾的能力。幾乎不需要與他人建立并維持人際關(guān)系工作中有時(shí)與公司內(nèi)部其他人員建立并維持良好的人際關(guān)系,需要一定的人際交往能力工作中經(jīng)常與公司內(nèi)部、有時(shí)與公司外部的人員建立并維持良好的人際關(guān)系,需要較強(qiáng)的人際交往能力工作中經(jīng)常與公司內(nèi)部及公司外部的人員建立并維持良好的人際關(guān)系,需要很強(qiáng)的人際交往能力51020301234因素定義:指工作所需要的處理突發(fā)事件的隨機(jī)應(yīng)變的能力。不需要處理突發(fā)事件偶爾需要處理少量的突發(fā)事件,需要一定的應(yīng)變能力有時(shí)需要處理一些突發(fā)的事件,需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力經(jīng)常需要處理大量突發(fā)的事件,需要很強(qiáng)的應(yīng)變能力0515251234因素定義:為了提高他人的業(yè)務(wù)水平和工作效率,需要具備對他人進(jìn)行知識傳授和技能培訓(xùn)的能力。其大小根據(jù)所指導(dǎo)業(yè)務(wù)的難度作為判斷依據(jù)?;静恍枰獙e人的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)需要對他人的工作方法和程序進(jìn)行指導(dǎo),但不涉及到專業(yè)知識和技能需要對一般員工的專業(yè)知識和技能進(jìn)行指導(dǎo)或培訓(xùn)需要對業(yè)務(wù)骨干或中層以上人員的專業(yè)知識和技能進(jìn)行指導(dǎo)或培訓(xùn)01025351234因素定義:指在工作中履行職責(zé)需要的口頭、書面的表達(dá)能力及傾聽能力僅需要口頭溝通需要一定的口頭和書面溝通能力需要較強(qiáng)的口頭溝通能力和較強(qiáng)的書面溝通能力需要很強(qiáng)的書面溝通和口頭溝通能力5102035(對管理工作的決策)123因素定義:指管理工作中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考、判斷及解決的能力。依所決策的問題的重要性為判斷基準(zhǔn)。僅需要個(gè)人對工作的基本管理工作進(jìn)行決定需要對部門級管理工作進(jìn)行決策需要對公司級管理工作進(jìn)行決策102030(對技術(shù)方案的決策)123因素定義:指工作中技術(shù)方案進(jìn)行決策的能力。以所決策的問題的重要性為判斷基準(zhǔn)。僅需要個(gè)人工作中對基本技術(shù)條件進(jìn)行選擇需要對部門級技術(shù)方案進(jìn)行決策需要對公司級總體技術(shù)方案進(jìn)行決策1020301234因素定義:指為了更好的完成工作,制定分步驟、分階段的實(shí)施方案的能力。以制定計(jì)劃時(shí),不確定因素的多少作為判斷基準(zhǔn)。只需要制定個(gè)人工作計(jì)劃在不確定因素很少下,制定公司或部門的工作計(jì)劃,需要一定的計(jì)劃能力在不確定因素一般的情況下,制定公司或部門的工作計(jì)劃,需要較強(qiáng)的計(jì)劃能力在不確定因素很多的情況下,制定公司或部門的工作計(jì)劃,需要很強(qiáng)的計(jì)劃能力51530401234因素定義:指為順利履行工作職責(zé),需要組織其他員工一起工作的能力。以需要組織的人員層次、數(shù)量、是否跨部門作為判斷基準(zhǔn)。不需要組織他人工作需要在部門內(nèi)部組織一般員工參加的工作經(jīng)常需要在各部門之間組織一般員工參加的工作經(jīng)常需要在各部門之間組織高層次的、眾多人員參加的工作01020301234因素定義:指為順利履行工作職責(zé)需要具備的說服及影響他人的能力?;静恍枰绊懰诵枰欢ǖ挠绊懩芰π枰^強(qiáng)的影響能力需要很強(qiáng)的影響能力01020251234因素定義:指為順利履行工作職責(zé)具備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的總體效能要求。工作單一、簡單,無需特殊技能和能力。工作規(guī)范化、程序化,僅需某方面的專業(yè)知識和技能。工作多樣化,靈活處理問題要求高,需綜合使用多種知識和技能。非常規(guī)性工作,需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù),需要高度綜合能力。52035451234因素定義:指在順利履行工作職責(zé)時(shí),需要對該崗位的知識和技術(shù)掌握的深度。判斷基準(zhǔn)在于精深不在廣博。僅需要基本的專業(yè)知識和技術(shù)需要對所在專業(yè)有較強(qiáng)的功底需要對所在專業(yè)有很強(qiáng)的功底,在公司內(nèi)部有一定的技術(shù)權(quán)威需要對所在專業(yè)有很深的功底和造詣,在行業(yè)內(nèi)有一定的影響力51530401234因素定義:指在順利履行工作職責(zé)時(shí),學(xué)歷學(xué)科知識之外需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準(zhǔn)在于廣博不在精深。不需要使用其它學(xué)科的知識偶爾需要使用其他學(xué)科的知識。較頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識。頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識。0515251234因素定義:指需要多長時(shí)間,才能勝任該崗位或者承擔(dān)該崗位工作。1年以下1年以上5年以上10年以上51020303崗位特性(210)1234因素定義:指因工作性質(zhì)而異,給任職人員帶來的壓力。工作中存在很小的壓力。工作中存在較小的壓力。工作中存在較大的壓力。工作中存在很大的壓力。1020304012345因素定義:指在工作時(shí)對腦力或體力勞動(dòng)付出的要求。工作時(shí)以一般的體力勞動(dòng)為主。工作時(shí)以較強(qiáng)的體力勞動(dòng)為主。工作時(shí)以從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)為主。工作時(shí)以從事較高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)為主。工作時(shí)以從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)為主。5152535451234因素定義:指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn),主要根據(jù)出差的頻繁程度或時(shí)間長短進(jìn)行判斷。基本不需要出差。偶爾需要出差,一年內(nèi)累計(jì)出差的時(shí)間也比較短。經(jīng)常需要出差,一年內(nèi)累計(jì)出差的時(shí)間也比較長。頻繁出差,或長期駐外。0515251234因素定義:指因工作需要的工作起止時(shí)間。按正常時(shí)間上下班?;景凑r(shí)間上下班,偶爾需要加班。經(jīng)常加班,但在一定期限內(nèi)自己可以控制安排。經(jīng)常加班,無規(guī)律可循,自己無法安排控制。01525351234因素定義:指工作中所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力要求。工作程序化。工作基本程序化,偶爾需要開拓創(chuàng)新。工作經(jīng)常需要開拓和創(chuàng)新。工作性質(zhì)的本身即為開拓和創(chuàng)新。51525351234因素定義:指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。工作的節(jié)奏、時(shí)限可以由自己掌控。大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握,有時(shí)比較緊張,但時(shí)間持續(xù)不長。工作的節(jié)奏、時(shí)限自己無法控制,明顯感到工作緊張。需要很快的工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中。51020304工作環(huán)境因素(50)1234因素定義:指正常工作所必然造成的身體疾病。 會(huì)對身體某些部位產(chǎn)生不舒適的感覺。會(huì)對身體某些部位造成輕度傷害。對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害。對身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦。4816201234因素定義:指工作本身可能對任職者身體所造成的危害。沒有可能對人身造成任何傷害。可能造成人體輕度傷害。可能造成較重傷害??赡茉斐珊艽蟮膫?。0102030
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