【總結(jié)】(二)“水平高(低)、效果好(差)、重點(diǎn)突出(模糊)、能力強(qiáng)(弱)”等評(píng)語來評(píng)價(jià)教育教學(xué)中一些事物的質(zhì)量,然而這類評(píng)語本身卻是一個(gè)模糊的概念,它的外延是不分明的,人們?cè)陬^腦中鑒別這個(gè)模糊概念時(shí)并不需要也很難作絕對(duì)的肯定和否定。所以,如果過分地追求精確反倒更模糊,適當(dāng)?shù)啬:炊梢赃_(dá)到精確(或準(zhǔn)確)的目的。難點(diǎn)在于評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與量化過程的處理,特別是量化問題,如果量化方法不科學(xué),評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性
2025-06-26 07:42
【總結(jié)】人力資源價(jià)值計(jì)量模型內(nèi)容摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球一體化趨勢(shì)的逐步演進(jìn),大工業(yè)時(shí)代確立的“資本雇傭勞動(dòng)”觀念正在受到“人力資本論”的挑戰(zhàn)。人力資源的配置、績效評(píng)估、激勵(lì)約束機(jī)制的健全,組織監(jiān)督職能的發(fā)揮,企業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)在人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間的合理分配等管理問題,均須借助相關(guān)模式與具體方法對(duì)人力資源進(jìn)行正確合理的計(jì)量。不同的計(jì)量方法有不同的價(jià)值評(píng)判,本文從經(jīng)濟(jì)
2025-05-16 01:07
【總結(jié)】價(jià)值觀評(píng)價(jià)及崗位績效考核制度(試行)第一章總則【目的】第一條,規(guī)范價(jià)值觀評(píng)價(jià)和進(jìn)一步完善崗位績效考核,以激勵(lì)先進(jìn),肯定主體,淘汰落后,實(shí)現(xiàn)公司、部門和個(gè)人的高績效,保持組織競(jìng)爭力,特制定本制度?!具m用范圍】第二條本制度適用于用友軟件股份有限公司(以下簡稱“公司”
2025-06-06 01:03
【總結(jié)】Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價(jià)值鏈模型(Porter’sValue-ChainModel)企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動(dòng)(Value-AddActivities)所產(chǎn)生,而
2024-09-04 09:43
2025-06-24 20:18
【總結(jié)】自評(píng)分值:〖知識(shí)(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分集團(tuán)評(píng)議值:〖知識(shí)(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分個(gè)人
2025-06-27 22:49
【總結(jié)】崗位勝任力模型勝任力模型詳細(xì)規(guī)定了崗位所需要的知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項(xiàng)任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識(shí)的基礎(chǔ)上,
2025-06-27 14:18
【總結(jié)】1(參考)第一章總則【目的】第一條為落實(shí)某文化關(guān)于績效管理的相關(guān)要求,規(guī)范價(jià)值觀評(píng)價(jià)和進(jìn)一步完善崗位績效考核,以激勵(lì)先進(jìn),肯定主體,淘汰落后,實(shí)現(xiàn)公司、部門和個(gè)人的高績效,保持組織競(jìng)爭力,特制定本制度?!具m用范圍】第
2025-01-22 04:54
【總結(jié)】文獻(xiàn)綜述:股票內(nèi)在投資價(jià)值F-O模型一、公司價(jià)值評(píng)估模型發(fā)展二、基于剩余收益的F-O模型三、F-O模型拓展與實(shí)證公司價(jià)值評(píng)估模型發(fā)展EVA指標(biāo)剩余收益模型公司估價(jià)模型MM理論相對(duì)估價(jià)法調(diào)整帳面價(jià)值法期權(quán)定價(jià)模型現(xiàn)
2025-02-08 09:09
【總結(jié)】價(jià)值網(wǎng)模型的含義 布蘭德伯格(Brandenburger)和納爾波夫(Nalebuff)提出的價(jià)值網(wǎng)(valuenet)管理模型解釋了所有商業(yè)活動(dòng)參與者之間的關(guān)系。傳統(tǒng)公司利用供應(yīng)商提供的材料生產(chǎn)產(chǎn)品并同其他生產(chǎn)商競(jìng)爭以獲得顧客。但在價(jià)值網(wǎng)中,布蘭德伯格和納爾波夫介紹了商業(yè)活動(dòng)中一個(gè)新的因素:互補(bǔ)者(plementors)——“指那些提供互補(bǔ)性產(chǎn)品而不是競(jìng)爭性產(chǎn)品和服務(wù)的公司”
2024-08-30 17:32
【總結(jié)】財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士學(xué)位論文題目:商業(yè)銀行IT價(jià)值管理模型研究179/180目錄目錄 2摘要 5Abstract 7第一章緒論 10研究背景及內(nèi)容 10研究背景 10研究對(duì)象及內(nèi)容 12論文構(gòu)思背景 13研究意義 14
2025-06-28 13:10
【總結(jié)】ChenChunHua2023華南理工大學(xué)陳春花中國企業(yè)的下一個(gè)機(jī)會(huì)--成為價(jià)值型企業(yè)ChenChunHua202330年前,中國企業(yè)跨入世界,企業(yè)變大,世界變小;30年后,中國企業(yè)融入世界,企業(yè)變大,世界更大。ChenChunHua20
2025-02-27 17:06
【總結(jié)】15/16Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價(jià)值鏈模型(Porter’sValue-ChainModel)企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動(dòng)(Value-AddActivities)所產(chǎn)生,
2025-06-29 14:54
【總結(jié)】價(jià)值鏈模型與個(gè)人素質(zhì) 談起價(jià)值鏈模型,想必大家都很熟悉。那個(gè)大大的“鉛筆頭”外形和內(nèi)含的框架結(jié)構(gòu),為企業(yè)管理者提供了對(duì)價(jià)值主要?jiǎng)?chuàng)造活動(dòng)和輔助活動(dòng)進(jìn)行自我辨識(shí)的工具。 波特認(rèn)為,“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表明。”這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類,基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售
2025-06-26 13:42
【總結(jié)】波特價(jià)值鏈分析模型出自MBA智庫百科()(重定向自價(jià)值鏈)波特價(jià)值鏈分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel)波特價(jià)值鏈分析模型簡介 由美國哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的"價(jià)值鏈分析法"(如下圖),把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng),基本活動(dòng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、
2025-06-29 14:26