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價(jià)值觀評(píng)價(jià)及崗位績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

2025-06-06 01:03本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)部門(mén)不超過(guò)同期收入完成率。對(duì)非業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)部門(mén)不超過(guò)同期人員費(fèi)用預(yù)算分配率。    其他自定義指標(biāo)             個(gè)人發(fā)展目標(biāo)(占總考核權(quán)重的10%):設(shè)立個(gè)人發(fā)展目標(biāo),提升個(gè)人能力。個(gè)人發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)能力模型設(shè)定1-2個(gè)本年度最關(guān)鍵的發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)期望達(dá)到的程度或結(jié)果權(quán)重評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際達(dá)成結(jié)果自評(píng)分 主管評(píng)分               合計(jì)得分 最終考核等級(jí)□A(杰出)□B+(良好)□B(合格)□C(需改進(jìn))□D(需解聘)考核建議: 個(gè)人績(jī)效承諾書(shū)(PBC)(員工用表)員工姓名: 員工編號(hào): 所在部門(mén): 所在崗位: 業(yè)績(jī)目標(biāo)(占總考核權(quán)重的80%):是你和你所在的團(tuán)隊(duì)在考評(píng)期間內(nèi)將開(kāi)展的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及達(dá)到成果的陳述。業(yè)績(jī)目標(biāo)必須明確不能模糊。目標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)值權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際結(jié)果自評(píng)分主管評(píng)分:                     :              個(gè)人發(fā)展目標(biāo)(占總考核權(quán)重的20%):設(shè)立個(gè)人發(fā)展目標(biāo),提升個(gè)人能力。個(gè)人發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)能力模型設(shè)定1-2個(gè)本年度最關(guān)鍵的發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)期望達(dá)到的程度或結(jié)果權(quán)重評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際達(dá)成結(jié)果自評(píng)分主管評(píng)分              合計(jì)得分 最終考核等級(jí)□A(杰出)□B+(良好)□B(合格)□C(需改進(jìn))□D(需解聘)考核建議: 附件三績(jī)效面談反饋表被考核人姓名: 所在部門(mén): 職位: 員工編號(hào):直接上級(jí)姓名: 職位: 考核周期200 年 □第一季度 □第二季度 □第三季度 □第四季度 □半年考核 □年度考核績(jī)效考評(píng)溝通記錄欄績(jī)效考評(píng)結(jié)果業(yè)績(jī)考核得分: 等級(jí): 價(jià)值觀考評(píng)得分: 等級(jí):工作業(yè)績(jī)(突出表現(xiàn)):待改進(jìn)事項(xiàng)及改進(jìn)計(jì)劃:個(gè)人發(fā)展建議:溝通雙方簽字欄溝通時(shí)間溝通地點(diǎn)被考核人簽字行政上級(jí)簽字附件四用友軟件股份有限公司員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)(PIP) 先生/女士:在 年 月 日至 年 月 日的考評(píng)周期中,你的考評(píng)結(jié)果未能達(dá)到任職崗位的要求。根據(jù)公司績(jī)效管理相關(guān)規(guī)定,并基于你能正確認(rèn)識(shí)到工作表現(xiàn)中存在的不足及有改進(jìn)的愿望,經(jīng)公司批準(zhǔn),給予你績(jī)效及行為改進(jìn)的機(jī)會(huì)。有關(guān)改進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容如下:一、績(jī)效表現(xiàn)中存在的不足: 二、原因分析與改進(jìn)舉措: 三、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃績(jī)效改進(jìn)期: 個(gè)月,自 年 月 日起至 年 月 日止???jī)效改進(jìn)的具體目標(biāo): 目標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)值衡量標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重業(yè)績(jī)目標(biāo)能力提升目標(biāo)價(jià)值觀改進(jìn)目標(biāo)結(jié)果應(yīng)用:若績(jī)效改進(jìn)期考核合格,則公司繼續(xù)履行與你已簽訂的勞動(dòng)合同;否則,公司將對(duì)你的崗位進(jìn)行調(diào)整或解除與你簽訂的勞動(dòng)合同。員工本人簽字: 日期: 年 月 日直接上級(jí)簽字: 日期: 年 月 日20
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