企業(yè)集團財務(wù)管理計算分析題與答案匯總-資料下載頁
2025-06-22 13:02本頁面
【正文】 0%＝447（萬元）13．解：2003年：企業(yè)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率＝銷售收入凈額/平均資產(chǎn)占用額=6000/1000＝600% 企業(yè)核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率＝營業(yè)現(xiàn)金流入量/銷售收入凈額=4800/6000＝80% 企業(yè)核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率＝非付現(xiàn)營業(yè)成本/營業(yè)現(xiàn)金凈流量 =400/1000＝40% 核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率行業(yè)平均水平＝590%核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率行業(yè)最好水平＝630%2004年：企業(yè)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率＝銷售收入凈額/平均資產(chǎn)占用額=9000/1300＝% 企業(yè)核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率＝營業(yè)現(xiàn)金流入量/銷售收入凈額=6000/9000＝% 企業(yè)核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率＝非付現(xiàn)營業(yè)成本/營業(yè)現(xiàn)金凈流量=700/1600＝% 行業(yè)平均核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率＝640%行業(yè)最好核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率＝710%較之2003年，2004年該企業(yè)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率有了很大的提高，不僅明顯高于行業(yè)平均水平，而且接近行業(yè)最好水平，說明A企業(yè)的市場競爭能力與營運效率得到了較大的增強。A企業(yè)存在著主要問題是收益質(zhì)量大幅度下降，一方面表現(xiàn)在核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率由2003年度80%%，%，較之核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率快速提高，A企業(yè)可能處于了一種過度經(jīng)營的狀態(tài)；另一方面表現(xiàn)為現(xiàn)金流量自身的結(jié)構(gòu)質(zhì)量在下降，非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量的比率由2003年的40%%，說明企業(yè)新增價值現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力不足 。14．解：項目比率現(xiàn)金流量比率3200/2500=營業(yè)現(xiàn)金流量比率1900/1300＝營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率（600+4910+460）/（4910+460）＝維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力的保障率600/360＝營業(yè)現(xiàn)金凈流量償債貢獻率（600360）/290＝%自由營業(yè)現(xiàn)金流量比率[600360140（133%）150]/600＝－銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率1900/49000＝%15．解： （1）2004年的各項指標(biāo)值如下： 現(xiàn)金流量比率＝現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量=2000/1800＝ 營業(yè)現(xiàn)金流量比率＝營業(yè)現(xiàn)金流入量/營業(yè)現(xiàn)金流出量=1400/1200＝營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率＝（營業(yè)現(xiàn)金凈流量+所得稅+增值稅）/（所得稅+增值稅）=[（14001200）+60+50]/（60+50）= 維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力保障率＝營業(yè)現(xiàn)金凈流量/維持性資本支出額=（14001200）/30=（2）2003年：銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率＝銷售營業(yè)現(xiàn)金流入量/銷售收入凈額=1300/2000=65% 非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率＝非付現(xiàn)營業(yè)成本/營業(yè)現(xiàn)金凈流量=80/300=%2004年：銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率＝銷售營業(yè)現(xiàn)金流入量/銷售收入凈額=1400/2400=% % 非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率＝非付現(xiàn)營業(yè)成本/營業(yè)現(xiàn)金凈流量=110/200=55% %（3）綜合評價：從2004年的各項財務(wù)指標(biāo)來看，反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況良好?，F(xiàn)金的流入量不僅能夠滿足日常的現(xiàn)金支出，而且對于維持當(dāng)前的現(xiàn)金流量也提供了足夠的保障。但相對于2003年的指標(biāo)來看，經(jīng)營狀況卻有所下降，表明該公司存在著過度經(jīng)營的傾向。要求在未來經(jīng)營理財過程中，不能只是單純地追求銷售額的增加，還必須對收益質(zhì)量加以關(guān)注，提高收益的現(xiàn)金流入水平。1解：（1）營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率＝（營業(yè)現(xiàn)金凈流量+所得稅+增值稅）/（所得稅+增值稅）=（700+4860+470）/（4860+470）= 維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力保障率＝營業(yè)現(xiàn)金凈流量/必需的維持性資本支出額=700/365=營業(yè)現(xiàn)金凈流量償債貢獻率=（營業(yè)現(xiàn)金凈流量維持性資本支出）/到期債務(wù)本息=（700365）/310=自由現(xiàn)金流量比率=股權(quán)自由現(xiàn)金流量/營業(yè)現(xiàn)金凈流量=[700365150（130%）160]/700=注：自由現(xiàn)金流量為：營業(yè)現(xiàn)金流量－維持性資本支出－到期債務(wù)利息（1－所得稅率）－到期債務(wù)本金－優(yōu)先股利－優(yōu)先股票贖回額（2）從2004年的各項財務(wù)指標(biāo)來看，反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況良好。，說明該企業(yè)還沒有很強的現(xiàn)金支付能力，需要進一步提高收益的質(zhì)量，提高現(xiàn)金流入水平，并防止公司的財產(chǎn)損失。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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