【導讀】 1 膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁

　　

【正文】 權(quán)債務承擔著 (√ ) 100.資本結(jié)構(gòu) 是負債與資產(chǎn)額之間的比例關系 ,它大體反映了企業(yè)財務風險 (√ ) 團內(nèi)部集中融資的 唯一來源。 (x ) 97.資產(chǎn) 是公司作為一個獨立法人所擁有、控制的完整資產(chǎn) ,具有不可分割性。 (√) 89.自下而上 預算編制模式不利于下屬成員單位的預算參與、預算溝通與預算認同。 x 考核只考評預算目標 執(zhí)行 質(zhì)量。 x 企業(yè)在某一特定時段的財務狀況 ,如資產(chǎn)總額及其資本來源 (負債和股東權(quán)益 ),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)等。 (x) 公司將其全部資產(chǎn)證券化的過程。 (√ ) 中的直接分配資本額度方法 ,集團總部（母公司）扮演資本直接提供者的角色 ,直接撥付資本進行項目直接投資。(x) 83.自上而下 預算編制模式是被預算管理實務界所普遍接受的模式。 (x) 6 二、單項選擇題：（將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)） B 33．并購中，對目標公司價值 評估中實際使用的是目標公司的（ ）。 34．并購支付方式中，（ ）是一種最簡捷、最迅速的方式，且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標公司所歡迎。 C. 現(xiàn)金支付方式 35．并購支付方式中，（ ）可能會稀釋企業(yè)集團原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。 36．并購支付方式中，（）通常用于目標公司獲利不佳，急于脫手的情況下 式 37．并購支付方式中，（ ）可以使企業(yè)集團獲得稅收遞延支付的好處 。但需要注意的是，作為一種未來債務的承諾，采用這種方式的前提是，企業(yè)集團有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風險承荷能力。 式 C 68．從業(yè)績計量范圍上可分為（ ）和非財務業(yè)績。 69．從業(yè)績可控性程度可分為（ ）與管理業(yè)績。 營業(yè)績 74．財務業(yè)績是指以（ ）所表達的業(yè)績，涉及對包括償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力、成長能力等方面財務指標的評價。 數(shù)據(jù) 38．財務上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（ ）。 留存、借款和增資 程看 ,( )主要適合于處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小或者業(yè)務單一型企業(yè)集團 . D 3. 當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè) 20%以上但低于 50%的表決權(quán)資本時，會計意義的控制權(quán)為（ ）。 B. 重大影響 9. 對于金融控股型企業(yè)集團，母公司選擇何種企業(yè)進入企業(yè)集團，投資的根本是潛在成員企業(yè)的（ ）。 務業(yè)績表現(xiàn) 44．短期 融資券的期限最長不超過 （ ） 天。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長期限內(nèi)自主確定每期融資券的 期限 D. 365 、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略屬于（ ）。 戰(zhàn)略 F 13． 分權(quán)式財務管理體制 有（ ）的優(yōu)點 總部財務集中精力于 戰(zhàn)略 規(guī)劃與重大財務 決策 H 7．橫向一體化企業(yè)集團的主要動因是（ ）。C. 謀取規(guī)模優(yōu)勢 J 72．集團層面的業(yè)績評價包括：母公司自身業(yè)績評價和（ ）。 D.集團整體業(yè)績評價 67．基于戰(zhàn)略管理過程的集團管理報告體系，應在報告內(nèi)容體現(xiàn)：戰(zhàn)略及預算目標；（ ）；差異分析；未來管理舉措等四項內(nèi)容 。 業(yè)績 63．凈利 潤是利潤總額扣減按所得稅法計算的（ ）后的利潤凈額。 66．凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)凈利潤與凈資產(chǎn)（賬面值）的比率，反映了（）的收益能 6．金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的（ ）。 子公司出售給同行業(yè)的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于（ 28．集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是 從導向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解。下列?nèi)容從導向?qū)用胬斫?團增長速度 29．（ ）經(jīng)常被用于項目初選及財務評價。 法 層涵義 ,一是從導向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。下列內(nèi)容從導向?qū)用胬斫獾氖?( ).A企業(yè)集團增長速度 、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財務總監(jiān)委派制是 ( ).D混合型財務總監(jiān)制 業(yè)績主要涉及 ( )、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻等方面。 理 K 4. 會計意義上的控制權(quán)劃分的主要目的在于（ ）。 并報表 L 62．利潤表是反映公司在某一時期內(nèi)經(jīng)營成果的基本報表。利潤表的編制邏輯是（ ）。 =營業(yè)收入 — 費用 64．流動比率是 ( )與流動負債的比率。 A.流動資產(chǎn) 59．利潤表是反映公司在某一時期內(nèi)（ ）基本報表 M 2. 某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的（ ）。 D. 資產(chǎn)組合與風險分散理論 Q 是（ ）。 C．多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體 7 含義，不包 括下列（ ）項內(nèi)容 。 B.企業(yè)日常財務工作 公司應當具備條件 之一， 申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于 50億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于 （ ）。 B. 30% 公司應當具備條件 之一， 申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣 45． 企業(yè)集團設立財務公司應當具備條件 之一， 母公司成立 ( ) 年以上并且具有企業(yè)集團內(nèi)部財務管理和資金管理經(jīng)驗 。 46． 企業(yè)集團設立財務公司應當具備條件 之一， 申 請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣（ )億元 50．企業(yè)集團選擇“做大”、“做強”路徑時，會直 接影響預算指標的選擇?！白鰪姟睂蛳拢A算指標會側(cè)重（ 潤總額 55．企業(yè)集團預算考核原則中的（ ）原則，是指對下屬成員單位的預算考核，不僅要考核其預算目標的完成情況，還要視其對集團總體預算目標甚至于集團戰(zhàn)略的“貢獻”程度，進行綜合考核。 優(yōu)化原則 57．企業(yè)集團選擇“做大”、“做強”路徑時，會直接影響預算指標的選擇?！白龃蟆睂蛳?，預算指標會側(cè)重（ B.營 業(yè)收入 73．企業(yè)集團整體財務業(yè)績，主要以財務指標方式來反映企業(yè)集團盈利能力、資產(chǎn)運營與周轉(zhuǎn)、（ ）和經(jīng)營增長等方面業(yè)績。 險 20. 企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整，表明其具有（ ）的特點 A. 動態(tài)性 公司應當具備條件之一 ,申請前連續(xù)兩年 ,按規(guī)定并表核算的成員單位營業(yè)收入總額每年不低于人民幣 ( )億元。 原則中的 ( )原則 ,是指對下屬成員單位的預算考核 ,不僅要考核其預算目標的完成情況 ,還要視其 對集團總體預算目標甚至于集團戰(zhàn)略的貢獻 程度 ,進行綜合考核。 含義 ,不包括下列 ( )項內(nèi)容。 工作 R 52． 如果集團下屬公司屬于集團總部的（），則總部有權(quán)直接下達預算目標。 S 53．（ ）屬于預算監(jiān)控指標中的非財務性關鍵業(yè)績。 54．（ ）屬于預算監(jiān)控指標中的財務性關鍵業(yè)績指標指標。 產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 40． 設立財務公司的注冊資本金最低為 （ ）億元人民幣 。 32．（ ）是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。 16.（ ） 是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門 ， 具有雙重身份 。 B. 事業(yè)部財務機構(gòu) T 56．通過預算指標，明確集團內(nèi)部各責任主體的財務責任；通過有效激勵，促使各責任主體努力履行其責任，這些均表明預算管理具有（ ）特征。 C. 機制性 30．投資項目 可行性研究報告中的“財務評價”不涉及的內(nèi)容是（ ） A. 項目市場預測 指在不考慮子公司負債融資情況下 (或者假定為全權(quán)益融資 ), ( )與其投入資本總額 (賬面值 )的比 率關系。 司利潤 究報告中的 財務評價 不涉及的內(nèi)容是項目市場預測 ( ).A項目市場預測 W 75．外部評價標準是指從企業(yè)外部取得的標準，包括（ ）、同行業(yè)領先企業(yè)或排名前 5家企業(yè)的平均標準、資本市場標準（如資本市場期望收益率）等 。 B.行業(yè)平均標準 X 48．下列內(nèi)容中，（ ）不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。 39．下列屬于內(nèi)源融資方式的是（ ）。 D. 計提折舊 58．下列財務指標，不屬于反映償債能力的是（ ） 。 周轉(zhuǎn)率 60．現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)（ ）流入與流出的報 價物 ，（ ）是銀行貸款融資所具有的特性。 ，不包括在企業(yè)集團戰(zhàn)略所分級次中的是（ ）。 戰(zhàn)略 業(yè)集團應構(gòu)建體系的是（ ）。 訓體系 9. 相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào) 理 ,不包括在企業(yè)集團戰(zhàn)略所分級次中的是 ( ) ,( )不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。 C.預算控制 Y 71．盈利能力，它是指企業(yè)通過經(jīng)營管理活動取得（ ）的能力。 49．預算管理強調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預算管理的（ ）。 51．預算控制邊界和控制力度上的差異化，體現(xiàn)了集團預算管理的（ ）特征。 性 管理的定位，（ ）功能是企業(yè)集團管理的核 8 心。 23.（ ）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略。 C. 擴張型投資戰(zhàn)略 2以下因素：集團股東對盈利目標的預期或要求；企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營狀況； ( )國際、國內(nèi)先進水平等。 行業(yè) Z 61．資產(chǎn)負債表一般由左（資產(chǎn)）右（負債和股東權(quán)益）兩方構(gòu)成 ,其邏輯關系是（ ）。 =負債 +股東權(quán)益 70．在下列范疇中，企業(yè)集團整體的非財務業(yè)績涉及 ( )方面內(nèi)容。 65．資產(chǎn)負債率，也稱負債比率，它是企業(yè)（ ）與資產(chǎn)總額的比率 。 47．在企業(yè)集團股利分配決策權(quán)限的界定中，（） 負責審批股利政策D. 母公司股東大 會 43．在企業(yè)集團股利分配決策權(quán)限的界定中，（ ） 負有 擬定集團整體股利政策 的職責。 ，資本成本高， 對公司控制權(quán)及經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（ ）。 D.股票發(fā)行 組織中，（ ）是維系企業(yè)集團財務管理運行的組織保障。 織體系 ，最高權(quán)力機關是（ ）。 B. 集團股東大會 8. 在企業(yè)集團組建中，（ ）是企業(yè)集團發(fā)展的根本。 D. 資源優(yōu)勢 5．在金融控股型 企業(yè)集團中，母公司首先是一個（ ）。 現(xiàn)中心 分權(quán)式財務管理體制 下，集團大 部分的財務 決策權(quán) 下沉在（ ）。 或事業(yè)部 31． 在 投資項目的決策分析過程中，最重要同時也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項目的現(xiàn)金流量。該現(xiàn)金流 現(xiàn)金流量 外環(huán)境因素的基礎上，設定企業(yè)集團發(fā)展目標并規(guī)劃其實現(xiàn)路徑的總稱是（ 中 ,( )是企業(yè)集團成立的前提。 ，( )是企業(yè)集團健康發(fā)展的保障。 優(yōu)勢 ,集團總部作為母公司 ,利用 ( )以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。 三、多項選擇題：（下面各題所給的備選答案中，至少有兩項是正確的，將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)） B 29．并購中，對目標公司價值評估模式中的非現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式包括（ ）。 產(chǎn)凈值法 30．并購中，對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司?？杀裙疽话阋鬂M足（ ）等條件。