【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 √) G81?杠桿收購(gòu)是指企業(yè)集團(tuán) (主并方 )通過(guò)借款方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán) ,取得控制權(quán)后 ,再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式 ?(√) G96?各成員企業(yè)對(duì)任何重大的融資事項(xiàng)沒有直接決策權(quán) ?(√) G115?股東與經(jīng)營(yíng)者之間激勵(lì)不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理成本 ?道德風(fēng)險(xiǎn) ?效率損失等 ,是委托代理制面臨的一個(gè)核心問題 ?(√) J J18?就本質(zhì)而言 ,集權(quán)與分權(quán)的差別主要在 “ 權(quán) ” 的集中或 分散上 ?() J19?集權(quán)制與分權(quán)制的 利弊表明 :集權(quán)制必然導(dǎo)致低效率 ,而分權(quán)制則可以避免 ?() J30?就企業(yè)集團(tuán)整體而言 ,多元化戰(zhàn)略與一元化戰(zhàn)略并非是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾 ?(√) J37?就其本質(zhì)而言 ,現(xiàn)代預(yù)算制度方式與傳統(tǒng)計(jì)劃管理方式并無(wú)多大差異 ?() J47?就基本目的而言 ,產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實(shí)施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣 ,主要都是基于資本保值與增值目的 ?() J50?就基本目的而言 ,產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實(shí)施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣 ,主要都是基于資本保值與增值目的 ?() J63?集團(tuán)總部在選擇并利用 會(huì)計(jì)折舊 政策及稅法折舊政策時(shí) ,需要考慮的首要問題是怎樣更有利于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化和納稅現(xiàn)金流出最小化 ?(√) J80?就財(cái)務(wù)角度而言 ,主并公司最為關(guān)心的是對(duì)目標(biāo)公司直接支付的購(gòu)并價(jià)格的多少 ?() J87?解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股東 ,但原母公司還繼續(xù)存在 ? J92?較之傳統(tǒng)的籌資概念 ,融資的著眼點(diǎn)在于為企業(yè)集團(tuán)提供與創(chuàng)造出更多的可以運(yùn)用的 “ 活性 ” 資金 ,而不僅僅是資金來(lái)源外延規(guī)模的增大 ?(√) J110?經(jīng)營(yíng)者的薪金水平 ,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗 ? J117?經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)管理績(jī)效考核指 標(biāo)值較之 市場(chǎng)或行業(yè)最好水平的比較劣 勢(shì)越大 ,股東財(cái)務(wù)資本要求的剩余貢獻(xiàn)分享比例就會(huì)越高 ?(√) M M17?母公司要對(duì)子公司實(shí)施有效的控制 ,就必須采取絕對(duì)控股的方式 ?() M21?母公司與控股子公司之間實(shí)質(zhì)上也是一種委托代理的關(guān)系 ?(√) M53?面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ,必須關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量功能?因此 ,產(chǎn)品的質(zhì)量功能應(yīng)該越高越好 ?() M82?賣方融資是指作為主并方的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價(jià)款 ,而是作為對(duì)目標(biāo)公司所有者的負(fù)債 ,承諾在未來(lái)一定期限內(nèi)分期 ?分批支付并購(gòu)價(jià)款的方式 ?(√) M103?母公司制定集團(tuán) 股利政策 的宗旨是為了協(xié)調(diào)處理好集團(tuán)內(nèi)部 以及與外部各方面的利益關(guān)系 ?() P P2?判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否是真正的企業(yè)集團(tuán) ,主要看它是否是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體 ?() P11?判斷一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否擁有財(cái)務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢(shì) ,主要看當(dāng)前既有的 ?靜態(tài)的 ?賬面 (財(cái)務(wù)報(bào)表 )意義的財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小 ?() P66?品牌延伸既節(jié)約了推出新產(chǎn)品的費(fèi)用 ,又可使新產(chǎn)品搭乘原品牌的聲譽(yù)便車 ,很快得到消費(fèi)者承認(rèn) ,是一種值得竭力推廣的有效的品牌戰(zhàn)略 ?() P119?判斷企業(yè)財(cái)務(wù)是否處于安全運(yùn)營(yíng)狀態(tài) ,分析研究的著眼點(diǎn)是考察企業(yè)現(xiàn)金流 入與現(xiàn)金流出彼此間在時(shí)間 ?數(shù)量及其結(jié)構(gòu)上的 協(xié)調(diào)對(duì)稱程度 ?(√) Q Q1?企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體 ,其本身并不是法人 ,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán) ?(√) Q3?企業(yè)集團(tuán)總部與各成員企業(yè)的關(guān)系同大型企業(yè)的總 ?分公司間的關(guān)系沒有質(zhì)的區(qū)別 ,只有量的差別 ?() Q4?強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力與高效率的核心控制力依存互動(dòng) ,構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ) ?(√) Q8?企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)呈現(xiàn)為成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性 ?(√) Q13?企業(yè)集團(tuán)公司治理的宗旨在于謀求 更大的 ?持續(xù)性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?(√) Q28?企業(yè)的生命周期完全取決于該企業(yè)所處行業(yè)的生命周期 ? Q57?企業(yè)價(jià)值最大化是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化目標(biāo)的前提與基礎(chǔ) ,并成為厘定財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的首要依據(jù) ?() Q64?企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部折舊政策不受會(huì)計(jì)和稅法折舊政策的約束 ,是企業(yè)集團(tuán)基于強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制功能而自行確定的 ?(√) Q72?企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展空間是否需要向其他新的領(lǐng)域拓展 ,是并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃過(guò)程必須考慮的基本因素之一?(√) Q73?企業(yè)集團(tuán)擁有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) ,是購(gòu)并目標(biāo)規(guī)劃過(guò)程必須考慮的基本因素之一?(√) Q89?企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立必須爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持 ?(√) Q104?企業(yè)應(yīng)否發(fā)放較多的現(xiàn)金股利 ,完全取決于企業(yè)是否具有較強(qiáng)的現(xiàn)金融通能力 ? Q105?企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)都是獨(dú)立的法人 ,因此成員企業(yè)沒能規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不利影響不會(huì)波及整個(gè)集團(tuán) ?() Q106?企業(yè)集團(tuán)在任何時(shí)候都不應(yīng)輕易放棄營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量大于零的投資項(xiàng)目 ?(√) R R42?任何企業(yè)集團(tuán) ,無(wú)論采取何種管理體制或管理政策 ,子公司資本預(yù)算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中 ?(√) R93?融資決策制度安排指的是總部與成員企業(yè)融資決策 權(quán)力的劃 分 ?() R98?融資幫助是指管理總部利用集團(tuán)的資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與融通調(diào)劑便利而對(duì)管理總部或成員企業(yè)的融資活動(dòng)提供支持的財(cái)務(wù)安排 ?(√) R99?融通資金 ?提供金融服務(wù)是財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能 ?(√) R120?如果銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率大于 1,通常意味著企業(yè)收益質(zhì)量低下 ,甚至處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài) ?() S S41?實(shí)施預(yù)算控制有利于實(shí)現(xiàn)資源整合配置的高效率 ,為風(fēng)險(xiǎn)抗御機(jī)能的提高奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ) ?(√) S61?稅法折舊政策具有嚴(yán)格的法律效力 ,對(duì)企業(yè)集團(tuán)這樣不同法人的聯(lián)合體也沒有任何彈性 ?() S62?稅法折舊 政策的目標(biāo)在 于統(tǒng)一對(duì)全社會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告的口徑 ,體現(xiàn)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告信息的通用性原則 ?() S90?是否繼續(xù)擁有對(duì)被分立或分拆出去的公司的控制權(quán) ,是公司分立與分拆上市的一個(gè)重要區(qū)別 ?(√) S97?是否完成企業(yè)集團(tuán)的融資目標(biāo)是對(duì)融資完成效果評(píng)價(jià)的依據(jù) ?() S101?稅收籌劃的宗旨不是為了追求納稅的減少 ,而是為了取得更大的稅后利潤(rùn) ?(√) S102?稅收籌劃作用于收益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程?(√) S124?所獲得的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能否首先抵補(bǔ)利息支出 ,是負(fù)債融資能否發(fā)揮正的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的前提條件 ?(√) T36?調(diào)整 期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是 防御型的 ,在財(cái)務(wù)上既要考慮擴(kuò)張與發(fā)展 ,又要考慮調(diào)整與縮減規(guī)模 ?(√) T121?同樣的產(chǎn)權(quán)比率 ,如果其中長(zhǎng)期債務(wù)所占比重較大 ,企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)相對(duì)減少 ?(√) W7?無(wú)論是站在企業(yè)集團(tuán)整體的角度 ,還是成員企業(yè)的立場(chǎng) ,都必須以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值與所有者財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)的基本目標(biāo) ?(√) W54?為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ,企業(yè)集團(tuán)必須選擇一個(gè)完全隨機(jī)變動(dòng)的投資方式 ?() W76?無(wú)論是就效用性還是質(zhì)量性 ?風(fēng)險(xiǎn)性等方面而言 ,收益貼現(xiàn)模式是整個(gè)貼現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式中最為合理的一種 ?() W77?維持性資本 支出是指 當(dāng)年所發(fā)生的 為使企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量能力至少保持當(dāng)前水平所必需的各種資資本性支出 ?(√) W95?我國(guó)現(xiàn)有財(cái)務(wù)公司屬于大型企業(yè)集團(tuán)的附屬機(jī)構(gòu) ,不具有獨(dú)立的法人資格和權(quán)力 ?() W100?我國(guó)現(xiàn)有財(cái)務(wù)公司屬于企業(yè)集團(tuán)的附屬機(jī)構(gòu) ,不具有獨(dú)立的法人資格和權(quán)利 ?(√) X85?信息錯(cuò)誤是中國(guó)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)面臨的最主要的陷阱 ?(√) X113?薪酬計(jì)劃的立足點(diǎn)是 :經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)取得了稅后利潤(rùn) ,它既能滿足持續(xù)再生產(chǎn)的需要 ,又能為擴(kuò)大再生產(chǎn)的提供保障 ?() Y10?由多個(gè)成員企業(yè)聯(lián)合組成的企業(yè)集團(tuán) ,彼此間通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短或 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ,在融資 ?投資 以及利潤(rùn)分配等的形式或手段方面有了更大的創(chuàng)新空間 ?(√) Y12?由于企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)具有獨(dú)立的法人地位 ,所以 ,成員企業(yè)可以脫離母公司的核心領(lǐng)導(dǎo) ,完全依照自身的偏好進(jìn)行理財(cái) ?() Y31?一般而言 ,初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo) ?(√) Y38?預(yù)算亦即計(jì)劃的定量 (包括 “ 數(shù)量 ” 與 “ 金額 ”兩個(gè)方面 )化 ,它反映著預(yù)算活動(dòng)所需的財(cái)務(wù)資源和可能創(chuàng)造的財(cái)務(wù)資源 ? Y39?預(yù)算亦即計(jì)劃的定量 (包括 “ 數(shù)量 ” 與 “ 金額 ”兩個(gè)方面 )化 ,它反映著預(yù)算活動(dòng)的水平及支持這種活動(dòng)所需要的實(shí)物資源 ?() Y40?預(yù)算 控制就是將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程 ?(√) Y44?預(yù)算管理組織是指負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制 ?審定?監(jiān)督 ?協(xié)調(diào) ?控制與信息反饋 ?業(yè)績(jī)考核的組織機(jī)構(gòu) ?(√) Y45?預(yù)算工作組是對(duì)集團(tuán)及各層次 ?各環(huán)節(jié)預(yù)算組織的日?；顒?dòng)所實(shí)施的全面 ?系統(tǒng)的監(jiān)督與控制活動(dòng) ?() Y52?嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,對(duì)于企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立發(fā)揮著至關(guān)重要的作用 ,因此 ,企業(yè)集團(tuán)必須無(wú)限加大資金投入 ,提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平 ?() Y59?一般而言 ,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額比重越大 ,表明企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的基礎(chǔ)越是穩(wěn)固 ,收益的質(zhì)量也就越高?(√) Y60?項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制是在項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上衍生發(fā)展而來(lái)的 ,其目的在于明確投資風(fēng)險(xiǎn)與管理責(zé)任的主體 ?(√) Y68?要使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以落實(shí) ,就必須建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障與監(jiān)督體系 ,但不能實(shí)行質(zhì)量否決 ?() Y109?一般而言 ,低股利支付率較之高股利支付率對(duì)企業(yè)更為有利 ?() Y111?由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價(jià)值及其增值的創(chuàng)造過(guò)程 ,所以知識(shí)資本是與財(cái)務(wù)資本同等重要 ?甚至更為重要的一種資本要素 ?(√) Y114?一般而言 ,剩余稅后利潤(rùn)主要是 經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)資本創(chuàng)造的 Z Z6?在財(cái)務(wù)管理主體上 ,企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)特征 ?(√) Z26?站在母公司的角度 ,支持其決策的信息必須具備真實(shí)有用性和重要性兩個(gè)最基本的特征 ?(√) Z29?證券投資組合與投資經(jīng)營(yíng)的多元化沒有很大的差別 ?() Z43?作為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)的母公司居于整個(gè)預(yù)算組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位 ?(√) Z51?在制定投資政策時(shí) ,應(yīng)確立投資領(lǐng)域 ,并將偏離集團(tuán)核心能力有效支持的投資活動(dòng)排除出去 ?(√) Z55?在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上 ,必須考慮時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)因素 ?(√) Z58?資產(chǎn)必要收益率實(shí)際上包含了兩個(gè)層次 ,一是項(xiàng)目資產(chǎn)必要收益率 。二是總資產(chǎn)必要收益率 ?(√) Z69?站在戰(zhàn)略與策略不同的角度 ,并購(gòu)目標(biāo)分為兩種 :一種是長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo) 。一種是支持性的策略目標(biāo)?(√) Z75?作為并購(gòu)?fù)顿Y活動(dòng)的指引性方針 ,并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一旦制定 ,必須嚴(yán)格遵循 ,絕不能改變 ?() Z79?在對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的判斷上 ,著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是目標(biāo)公司的獨(dú)立現(xiàn)金流量 ,而非貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量 ?() Z83?整個(gè)購(gòu)并活動(dòng)成功的基本標(biāo)志是對(duì)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)了接管 ,取得了控制權(quán) ?() Z84?主并公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)公司的接 管后 ,接下來(lái)的工作便是制定購(gòu)并的一體化整合計(jì)劃 ?() Z94?資本結(jié)構(gòu)中的“資本”指的是營(yíng)運(yùn)資本 ,即流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的差額 ?() Z108?增資配股實(shí)質(zhì)上是一種資本籌措行為而不屬于股利分配范疇 ?(√) Z116?遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則 ,要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn) ,不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能 ?() 單選 B并購(gòu)目標(biāo)確立后，（ B ）是實(shí)施并購(gòu)決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。 B．目標(biāo)公司的搜尋 與抉擇 C C2處于初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)的分配政策應(yīng)傾向于（ B）。 B．零股利政策 C2從預(yù)算目標(biāo)擬定與預(yù)算編制、責(zé)任落實(shí)與推動(dòng)實(shí)施、業(yè)績(jī)報(bào)告與偏差診治、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與責(zé)任辨析、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到總結(jié)改進(jìn)的系統(tǒng)化過(guò)程，稱為（ C ）。 C．預(yù)算控制循環(huán) C5從融資的角度來(lái)講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于（ A）。 A．創(chuàng)造財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì) C5財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能是（ C）。 C．融資中心 C7從謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度而言，（ C ）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。 C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 D D對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi) 成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)（ D ）。 D．在遵循集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策下進(jìn)行 D2對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以（ A）為前提。 A．市場(chǎng)預(yù)測(cè) F F5分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模（ B）。 B．變大 G G公司治理需要解決的首要問題是（ A ）。 A．產(chǎn)權(quán)制度的安排 G1公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)而進(jìn)行（ C ）調(diào)整。 C．浮動(dòng)性 G管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對(duì)集團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資活動(dòng)的有效范疇是（ B）。 B．投資領(lǐng)域 G5股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜 ,其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中于（ B）。 B．母公司董事會(huì) G7股票期權(quán)的購(gòu)買最適合用經(jīng)營(yíng)者的（ B）來(lái)支付。B．知識(shí)資本報(bào)酬 J J2將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程，稱為（ B）。 B．預(yù)算管理 J6將每年股利的發(fā)放額