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【正文】 團整體財務業(yè)績 ，主要以財務指標方式來反映企業(yè)集團盈利能力、資產(chǎn)運營與周轉(zhuǎn)、（債務風險）和經(jīng)營增長等方面業(yè)績。 ◆ QY．企業(yè)集團預算考核原則中 的（ B）原則，是指對下屬成員單位的預算考核，不僅要 考核其預算目標的完成情況，還要視其對集團總體預算目標甚至于集團戰(zhàn)略的“貢獻”程度，進行綜合考核 ◆ RG如果集團下屬公司屬于集團總部的 （全資子公司），則總部有權直接下達預算目標。 ◆ RQ、若企業(yè)注冊資本 2021萬元 ，盈余公積金 600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應為（ A）萬元。 A． 100 ◆ SL設立財務公司的注冊資本金最低 為（ A）億元人民幣 ◆ SQ（ B）是強化事業(yè)部管理與控制 的核心部門，具有雙重身份 ◆ SS、實施財務控制的宗旨是 （ B ）。 B．更 好地發(fā)揮激勵機制的功能效應 ◆ SS（ B）是審慎性調(diào)查中需要重點考慮 的風險 ◆ SY（產(chǎn)品產(chǎn)量）屬于預算監(jiān)控指標中 的非財務性關鍵業(yè)績。 ◆ SY（資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）屬于預算監(jiān)控指標中 的財務性關鍵業(yè)績指標。 ◆ TG通過預算指標， 明確集團內(nèi)部各責任主體的財務責任；通過有效激勵，促使各責任主體努力履行其責任，這些均表明預算管理具有（機制性）的特征。 ◆ TR 投入資本報酬率（ ROIC）是指在不考慮 子公司負債融資情況下（或假定為全權益融資），（ A）與其投入資本總額（賬面值）的比率關系。 ◆ TZ、投資質(zhì)量標 準以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點是 （ D）。 D．確立質(zhì)量優(yōu)勢，適應市場對產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求 ◆ TZ投資項目可行性研究報告中 的“財務評價”涉及的內(nèi)容是（項目市場預測）； ◆ WB外部評價標準，它是指從企業(yè)外部取得的標準 ，包括（ C）、同行業(yè)領先企業(yè)或排名前 5家企業(yè)的平均標準、資本市場標準（如資本市場期望收益率）等。 ◆ WL、無論是從集團自身能力還是從市場期望看 ，處于成熟期的企業(yè)集團應采取股利支付方式為（ A）。 A．高股利支付策略 ◆ XD相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理 ，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào) （整合管理）； ◆ XG、香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免” 的政策優(yōu)惠包括（ C）。 C．首期免稅折舊額和每年免稅折舊額 ◆ XJ．現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi) （ C ）流入與流出的報表。 ◆ XL、下列具有獨立法人地位的財務機構是 （ B ）。 B． 財務公司 ◆ XL、下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是 （ A）。 A．基因置換戰(zhàn)略 ◆ XL、下列方面，屬于并購決策的始發(fā)點的是 （ A）。 A．并購目標規(guī)劃 ◆ XL、下列指標中不屬于財務風險變異性監(jiān)測體系的指標是 (C )。 C、實性資產(chǎn)負債率 ◆ XL、下 列指標中，其指標值要求不應大于 1是 （ D ）。 D、非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率 ◆ XL下列體系不屬于企業(yè)集團應構建體系的是 （財務人員培訓體系）； ◆ XL下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團戰(zhàn)略所分級 次中的是（生產(chǎn)戰(zhàn)略）； ◆ XL下列內(nèi)容中，（資本成本低）是銀行 貸款融資所具有的特性； ◆ XL下列屬于內(nèi)源融資方式的是 （計提折舊）。 ◆ XL下列內(nèi)容，（預算控制） 不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。 ◆ XL下列不屬于反映償債能力的財務指標有 （應收款款周轉(zhuǎn)率）。 ◆ XJ現(xiàn)金流量是反映企業(yè)在一定時期內(nèi) （現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物）流入與流出的報表。 ◆ XL．下列內(nèi)容中， （ ）不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。 ◆ XL．下列財務指標， 不屬于反映償債能力的是（ D ）。 ◆ YC（ C）也成為積極型投資戰(zhàn)略 ，是一種典型的投資拉動式增長策略 ◆ YL盈利能力，它是指企業(yè)通過 經(jīng)營管理活動取得（收益）的能力。 ◆ YS預算管理強調(diào)過程控制 ，同時重視結(jié)果考核，這就是預算管理的（全程性）。 ◆ YS預算控制邊界和控制力度上 的差異化，體現(xiàn) 了集團預算管理的（戰(zhàn)略性）特征。 ◆ YZ、已知銷售利潤率 8%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 400%,則資產(chǎn)收益率 為（ C）。 C． 32% ◆ YZ、已知目標公司稅后經(jīng)營利潤為 1000萬元 ，增量固定資產(chǎn)投資與增量營運資本投資為 2021萬元，資產(chǎn)負債率 70%，則該目標公司的股權現(xiàn)金流量為（ B ）萬元。 B． 400 ◆ YZ、已知息稅前營業(yè)利潤變動率為 15%， 財務杠桿系數(shù)為 3，則稅后營業(yè)利潤變動率為（ D ）。 D． 5% ◆ YZ依照企業(yè)集團總部管理的定位， （ D）功能是企業(yè)集團管理的核心。 ◆ ZB、在并購一體化整合中， 最為困難也是最為關鍵的是（ D）。 D．文化一體化 ◆ ZB、（ A ）指標值如果過低 ，預示著企業(yè)可能處于 過度經(jīng)營狀態(tài)。 A．銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率 ◆ ZC、在財務管理的主體特征上 ，企業(yè)集團呈現(xiàn)為（ D ）。 D．一元中心下的多層級復合結(jié)構特征 ◆ ZC、支持企業(yè)集團管理總部決策 的信息必須具備的兩個特征是（ C）。 C．真實有用性與重要性 ◆ ZC、資產(chǎn)收益率是企業(yè)各項經(jīng)濟資 源綜合利用的結(jié)果，用公式可描述為（ A ）。 A．資產(chǎn)收益率＝銷售利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ◆ ZC、在財務危機預警指標體系中 ，用于預報企業(yè)集團市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢的指標是 (D)。 D、核心 (主導 )業(yè)務資產(chǎn)銷售率 ◆ ZC資產(chǎn)負債表一般由左 （資產(chǎn)）右（負債和股東權益）兩方構 成，其邏輯關系是（資產(chǎn) =負債 +所有者權益）。 ◆ ZC．資產(chǎn)負債表一般由左 （資產(chǎn)）右（負債和股東權益）兩方構成 ,其邏輯關系是（ B ）。 =負債 +股東權益 ◆ ZC資產(chǎn)負債率，也稱負債比率 ，它是企業(yè)（負債總額）與資產(chǎn)總額的比率。 在金融控股型企業(yè)集團中，母公司首先是一個（ D） ◆ ZF C）是法人產(chǎn)權的基本特征 。 C．獨立性與不可隨意分割的完整性 ◆ ZF、在分權式財務管理體制上， 集團大部分的財務決策權下沉在（子公司或事業(yè)部）； ◆ ZF在分析企業(yè)集團內(nèi)外環(huán)境因素 的甚而上，設定企業(yè)集團發(fā)展目標并規(guī) 劃其實現(xiàn)路徑的總稱是（企業(yè)集團戰(zhàn)略）； ◆ ZG、在公司估價的實踐中 ，最為普遍的預測期是（ A）。 A． 5年 ◆ ZG、中國企業(yè)實施并購面臨 的最主要的陷阱是（ C） C．信息錯誤 ◆ ZG、中國《關于外商投資企業(yè)合并 與分立的規(guī)定》規(guī)定，公司分立后，外國投資者的股權比例不得低于分立后公司注冊資本的（ C ）。 C． 25% ◆ ZH在 H型組織結(jié)構中 ，集團總部作為母公司，利用（股權關系）以出資者身份行使對子公司的管理權； ◆ ZJ、在經(jīng)營戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團 的首要目標是 （ D ）。 D．占領市場與擴大市場份額 (市場占有率 ) ◆ ZJ、在激烈的市場競爭中 ，企業(yè)集團擁有了馳名商標、品牌，就意味著有了競爭優(yōu)勢，這一特性屬于無形資產(chǎn)的（ B）。B．功能的利銷性 ◆ ZJ在金融控股型企業(yè)集團中 ，母公司首先是一個（金融決策中心）； ◆ ZJ在集團治理框架中 ，最高權力機關是（集團股東大會）； ◆ ZJ在金融控股型企業(yè)集團 中母公司首先是個 B收益實現(xiàn)中心 ◆ ZL、在兩權分離為基礎的現(xiàn)代企業(yè)制度下 ，股東擁有的最實質(zhì)性的權利是（ D ）。 D、剩余索取權與剩余控制權 ◆ ZQ、在企業(yè)治理結(jié)構的基本層面中 ，居于核心地位的是（ C ）。 C．董事會 ◆ ZQ、準確地講 ，一個完整的資本預算包括 （ D）。 D．資本投資預算與運用資本預算 ◆ ZQ、（ B）是企業(yè)集團以接受資本投入 的方式引進其他企業(yè)的先進技術，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊的技術，通過技術置換來優(yōu)化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn) B．技術置換模式 ◆ ZQ在企業(yè)集團組建中 ，（資本優(yōu)勢）是企業(yè)集團成立的前提； ◆ ZQ在企業(yè)集團組建中 ，（資源優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的根本； ◆ ZQ在企業(yè)集團組建中 ，（管理優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的保障； ◆ ZQ在企業(yè)集團財務管理組織中 ，（財務管理組織體系）是維系企業(yè)承包集團財務管理運行的組織保障； ◆ ZQ在企 業(yè)集團股利分配決策 權限的界定中，（母公司董事會）負有擬定集團整體股利政策的職責。 ◆ ZQ在企業(yè)集團股利分配決策權限 的界定中，（母公司股東大會）負責審批股利政策。 ◆ ZR、責任預算及其目標的有效實施 ，必須依賴（ D ）的控制與推動。 D．具有激勵與約束功能的各項具體責任業(yè)績標準 ◆ ZS、知識資本報酬水平的高低 ，取決于（ C）的大小。 C．剩余貢獻 ◆ ZT在投資項目的決策分析過程中 ，最重要同時也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項目的現(xiàn)金流量。該現(xiàn)金流量是指（增量現(xiàn)金流量）； ◆ ZW、作為股權資本所有者 ，股東享有的最基本權 利是（ D ）。 D．剩余索取權與剩余控制權 ◆ ZX、在下列權利中，母公 司董事會一般不具有的是（ B）。 B．對母公司監(jiān)事會報告的審核批準權 ◆ ZX、在下列薪酬支付策略中 ，對經(jīng)營者激勵與約束效應影響最為短暫的是（ A ）。 A．即期現(xiàn)金支付策略 ◆ ZX、在下列薪酬支付策略中 ，最具有塑造激勵與約束效應的是（ D ）。 D．期權支付方式 ◆ ZX在下列融資方式中 ，資本成本高，對公司按制權及經(jīng)營權產(chǎn)生影響，有用途限制的是（股票發(fā)行）； ◆ ZX在下列范疇中 ，企業(yè)集團整體的非財務業(yè)績涉及 ( B )方面內(nèi)容。 ◆ ZY在預算執(zhí)行審批權限劃分上 ，最為重要的影響因素是（ A ）。 A．預算項目的重要性 ◆ ZY、在有關目標公司現(xiàn)金價值評估 的折現(xiàn)率選擇上，應遵循的基本原則是（ D）。 D．配比原則 ◆ ZY、在有關目標公司價值評估方面 ，集團總部面臨的最大困難是以（ C）的觀點，選擇恰當?shù)姆椒?，對目標公司的價值作出合理的估測。 C．持續(xù)經(jīng)營