【導讀】企業(yè)集團財務(wù)管理。1.某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績及風險能被其他行??兂鲇谄椒€(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風險。這一屬性符合企業(yè)集。團產(chǎn)生理論解釋的(。2.當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企。業(yè)20%以上但低于50%的表決資本時,會計意義的控制。3.會計意義上的上的控制權(quán)劃分的主要目的在于。4.在金融控股型企業(yè)集團中,母公司首先是一個。6.橫向一體化企業(yè)集團的主要動因是。期且規(guī)模相對較小或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團。以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。15.在分權(quán)式財務(wù)管理體制下,集團大部分的財務(wù)決策。財務(wù)管理運行的組織保障。20.集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財務(wù)總監(jiān)委派。24.下列戰(zhàn)略,不包括在企業(yè)集團戰(zhàn)略所分級次中的是。27.將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行業(yè)的其他公司。擬定集團整體股利政策的職責。券的企業(yè)可在上述最長期限內(nèi)自主確定每期融資券的。連續(xù)兩年,按規(guī)定并表核算的成員單位營業(yè)收入總額每。任;通過有效激勵,促使各責任主體努力履行其責任,