討論商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新(畢業(yè)論文)-資料下載頁(yè)
2025-06-20 01:10本頁(yè)面
【正文】 手段進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)手段是非常多樣化的,一味利用別人營(yíng)銷(xiāo)手段的確實(shí)可以在一定條件下吸引較多的客戶(hù), 但造成了營(yíng)銷(xiāo)策略的單一化，在這種環(huán)境下削弱了企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力。 (三)市場(chǎng)規(guī)劃缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光 營(yíng)銷(xiāo)管理作為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分, 銀行方面必須根據(jù)變化進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)化。而一個(gè)好的銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,應(yīng)該是站在對(duì)時(shí)代的準(zhǔn)確分析上的,必須注重銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而縱觀我國(guó)的商業(yè)銀行,多數(shù)銀行都沒(méi)有意識(shí)到長(zhǎng)期規(guī)劃的重要性,而是更加重視短期利益。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略上不能進(jìn)行創(chuàng)新,也缺乏實(shí)踐精神,這些都是十分不利于銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。結(jié)語(yǔ)在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)金融一體化的背景下, 銀行間的競(jìng)爭(zhēng)已由金融產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷(xiāo)渠道是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分, 直接關(guān)系到銀行經(jīng)營(yíng)的興衰成敗, 而要想在渠道競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì), 就要在原有渠道的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。本文闡述了商業(yè)銀行傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的一般作法與不足, 并在借鑒營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新成功案例的基礎(chǔ)上, 對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新的意義及實(shí)現(xiàn)路徑做了有益探討。參考文獻(xiàn)1王思東，許志昂，,[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),:691263王德志. 淺議我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新策略. 廣西金融研究 20054彭雷清:《銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社, 2001.5M ark Carrington,Phillp Langguth and Thom Banking R :經(jīng)濟(jì)管理出版社,2003:中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2004[M].北京: 中國(guó)金融出版社, 2001.8(美)菲利普[M].北京: 中國(guó)人民大學(xué)出版社,2001.寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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