冀春能源公司20xx年績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-28 21:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】發(fā)展，特制定本方案。酬績(jī)效考核委員會(huì)審核備案?？己私Y(jié)果主要應(yīng)用于薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、股權(quán)分紅等。考核調(diào)整、審批績(jī)效考核分析報(bào)告和最終裁定績(jī)效申訴結(jié)果。集團(tuán)人力資源管理中心是總部中心副職及以下員工績(jī)效考核工作組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，用的依據(jù)；組織處理考核申訴及異議等。責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)和提出建議，由薪酬績(jī)效考核委員會(huì)進(jìn)行最終裁決。對(duì)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的不予受理。不得超過(guò)10個(gè)工作日，薪酬績(jī)效考核委員會(huì)的答復(fù)為最終答復(fù)。月工作目標(biāo)計(jì)劃，作為當(dāng)月考核的依據(jù)。月份考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)中兌現(xiàn)。數(shù)的20%納入績(jī)效考核。核中依據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)?？?jī)效工資=經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資+管理績(jī)效工資。
【正文】 取 分、子公司 平均數(shù)。 其他 員工 或取得股權(quán)證未取得分紅資格的員工 不參與分紅的其他 員工 或取得了股權(quán)證但未達(dá)到分紅條件的員工 ，按照所在公司凈利潤(rùn)達(dá)成情況確定年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)個(gè)人年終績(jī)效考核成績(jī)確定 個(gè) 人年終獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)員工年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)取平均數(shù)。 附件 1：河北冀春集團(tuán) 分、子公司 績(jī)效評(píng)估表 附件 2：河北冀春集團(tuán)總部 中心 績(jī)效評(píng)估表 附件 3：河北冀春集團(tuán)員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估表 附件 1： 河北冀春集團(tuán) 分、子公司 績(jī)效評(píng)估表 單位名稱(chēng)： 考核期限 ： 填報(bào)日期 ： 考核項(xiàng)目 類(lèi)別 考核 指標(biāo) 權(quán)重 % 工作計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)際 完成情況 數(shù)據(jù)來(lái)源 自評(píng) 企管部 審核 薪酬績(jī)效委 員會(huì)評(píng)分 總裁終 評(píng)分 經(jīng)濟(jì) 指標(biāo) 40% 內(nèi) 部運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 30% 團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo) 30% 100 合 計(jì) 未完成事項(xiàng)及 原因分析 ： 被考核人簽字 ： 考核人簽字： 日期： 附件 2： 河北冀春集團(tuán) 總部 中心 績(jī)效評(píng)估表 單位名稱(chēng)： 考核期限： 填報(bào)日期 ： 考核 項(xiàng)目 類(lèi)別 考核 指標(biāo) 權(quán)重 % 工作計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)際完成情況 數(shù)據(jù)來(lái)源 自評(píng) 企管部 審核 薪酬績(jī)效委 員會(huì)評(píng)分 總裁終 評(píng)分 關(guān)鍵 績(jī)效 指標(biāo) 70% 內(nèi) 部 管理 30% 100 合 計(jì) 未完成事項(xiàng)原因分析 及改進(jìn)措施 ： 被考核人簽字 ： 考核人簽字： 日期： 附件 3： 河北冀春集團(tuán)個(gè)人 績(jī)效 評(píng)估表 填寫(xiě)說(shuō)明 ： 被考核人每月 26 日前需填寫(xiě)下月關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、工作 內(nèi)容目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，由直接領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后作為考核依據(jù)，每月 5 日前將上月工作完成情況及自評(píng)分填于下表，報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)，直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分后由隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)糾偏作為終評(píng)分。 高管能力指標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)和管理能力包括決策計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、管理控制、用人和學(xué)習(xí)能力等，普通員工能力態(tài)度指標(biāo)包括溝通、執(zhí)行、學(xué)習(xí)、主動(dòng)性、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)任意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律等。 被考核人 考核人 考核期限 提交時(shí)間 績(jī)效指標(biāo) 工作完成內(nèi)容、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成情況 權(quán)重 % 自評(píng) 直接領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)分 終評(píng)分 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) （ 70%） 被考核人簽字： 考核人簽字： 日期： 能力態(tài)度指標(biāo) （ 30%） 合計(jì) 100 未完成工作事項(xiàng)及原因分析： 工作不足及改進(jìn)計(jì)劃：
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