人力資源部職工作手冊(cè)-資料下載頁
2025-06-17 05:18本頁面
【正文】 （5）當(dāng)月公司人員招聘及流失情況。 （6）考勤月報(bào)表及人事月結(jié)數(shù)據(jù)跟進(jìn)情況。 （7）人事助理崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作?！鋈耸轮怼豆ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告》要求： 結(jié)合個(gè)人《工作計(jì)劃》及平時(shí)工作開展及工作完成情況制作《工作總結(jié)報(bào)告》。對(duì)月確屬不可抗力及個(gè)人能力無法完成需要部門主任或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題一并提出匯報(bào)?！鋈耸挛膯T、人事考勤文員《工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)報(bào)告》要求： 結(jié)合個(gè)人工作崗位職責(zé)與公司人事部工作安排撰寫《工作計(jì)劃》，同時(shí)在緊密結(jié)合個(gè)人工作崗位及當(dāng)月工作完成情況個(gè)人《工作總結(jié)報(bào)告》。為有效完成部門工作任務(wù)，各職員務(wù)必盡心盡力確保各自崗位工作圓滿完成并按規(guī)定時(shí)間提交各自《工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)報(bào)告》?！袢肆Y源部部門崗位工作要求：一、部門內(nèi)部工作采取職責(zé)分工交叉協(xié)作制，各人根據(jù)工作分工不同各司其職，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本人份內(nèi)工作。同時(shí)部門內(nèi)部必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在部門內(nèi)部乃至公司其它部門職員在需要工作配合協(xié)作時(shí)必須積極配合圓滿完成工作，在遇有客商查廠及其它特殊及緊急情況時(shí)勿必團(tuán)結(jié)一心共同協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。二、部門內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)民主、活躍、團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)。任何人任何時(shí)候個(gè)人必須服從組織及領(lǐng)導(dǎo)工作安排。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)及決定有異議或不同看法的，可以向其提出更改或者撤銷該決定的意見，領(lǐng)導(dǎo)或主管不改變?cè)摏Q定或決議，或者要求立即執(zhí)行的，職員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行該決議或決定，執(zhí)行后果由該領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同事之間要團(tuán)結(jié)友愛,工作及生活中遇到困難、矛盾要及時(shí)反映至本部門領(lǐng)導(dǎo),并由部門領(lǐng)導(dǎo)安排解決。堅(jiān)決避免“內(nèi)部矛盾擴(kuò)大化”，堅(jiān)決避免因個(gè)人矛盾而影響全局工作。三、部門工作例會(huì)原則上每周擇期舉辦一次，一個(gè)月召開一次工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)議上著重探討的解決本周部門工作安排及上周工作中累積問題及其它事宜,會(huì)議采取民主、活躍的會(huì)議形式，確保每一個(gè)人暢所欲言發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)，并將部門及個(gè)人工作范圍內(nèi)遇到的問題提出來集體討論，集體匯總，并責(zé)成人事主任會(huì)同有關(guān)部門會(huì)商解決。四、建立健全部門獎(jiǎng)懲機(jī)制：通過部門會(huì)議活動(dòng)及考勤紀(jì)錄決定獎(jiǎng)懲方式方法，建議部門會(huì)議(月總結(jié)會(huì)、周例會(huì))各參會(huì)人員勿必準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),必要時(shí)相關(guān)人員還需準(zhǔn)備與會(huì)議有關(guān)的題材，對(duì)于會(huì)議遲到者視情況動(dòng)用獎(jiǎng)懲機(jī)制。寧波創(chuàng)裕制衣有限公司 2007/514 送審人：李峰昌 15 / 15
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