建設工程項目組織與管理記憶口訣-資料下載頁
2025-06-17 05:04本頁面
【正文】 ：【人機料法環(huán)】l 下列工序必須進行現場質量檢測：【地主管鋼幕】l 施工作業(yè)質量自控程序：【實施交底檢驗】 l 施工作業(yè)質量自控的要求：【堅持記錄，重點預防】l 施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體：【政府監(jiān)建設】l 現場質量檢查的內容：【前交停完隱成】【錢交停完影城】l 目測法：【看、摸、敲、照】實測法：【靠、量、吊、套】成品質量保護：【護、包、蓋、封】l 項目設計質量的控制：【施經觀功可】l 建筑工程質量驗收應逐級劃分為：【位部項驗】【批層段縫、部專建部、項材藝備種】【專監(jiān)批項、總監(jiān)部位】l 竣工質量驗收程序：【建單負責人組織準預正式驗收保修書】l 【建單報質監(jiān)竣工驗收前7工作日，驗收合格15報消規(guī)環(huán)，備案15蓋竣備章】l 【事故問題100萬、缺陷不足某期望】l 事故責任分類：【操指自】l 施工質量事故發(fā)生的原因：【社經自人管技】【射精子，人關機】l 施工質量事故的處理程序：【報查分、制技案、要驗收、需處理、交報告】l 事故報告內容：【時間地點工程名、原因經濟初步整、簡經參建傷亡人、措施控制采取情、報告單位聯(lián)系人】l 事故調查內容：【參建單位經過援、質量技術報告全、防范整改措施嚴、責任處理必須管、傷亡經濟原因全】l 分層法的基本原理：【分門別類】l 因果分析圖應用時注意事項：【一個質量一張圖、QC集思廣益、請外援、排原因、15項未共識】l 【ABC0890主次般】l 正常直方圖呈正態(tài)分布【中高，邊低、成對稱】【偏下限不合格，寬達上下線臨界，居中上下有較大距離偏大，超上下線不合格】l 監(jiān)督機構具備下列條件：【建管定人數、場所器具制度】l 質量監(jiān)督程序：【監(jiān)督手續(xù)，制計劃，抽檢實體、監(jiān)竣工、報告歸檔】l 監(jiān)理工程質量監(jiān)督檔案：【按年單項建監(jiān)機簽字】建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理l 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點：【目標原理不規(guī)定績效】不同點：【對象側重點】l 職業(yè)健康安全和環(huán)境特點：【樣持經多復協(xié)】l 體系文件編寫：【作程管】【做城管】l 安全生產教育培訓一般包括：【管特企】l 三級安全教育：【車場班】；建設工程來說：【企項班】【氣象班】l 安全檢查目的：【改消防】l 安全隱患處理：【登整復銷】l 預警系統(tǒng)的建立原則：【及全高客】l 預警評價：【赤橙黃藍1234特重上正】l 預警體系運行（順序）：【檢識診評】【見識真品】l 安全技術交底的內容：【預案操避急】l 安全檢查類型：【全經專季節(jié)害】l 建設工程生產安全事故預案的管理包括應急預案的：【評備實懲】l 在建設工程領域中最常見的7類：【高處打擊、中觸傷害、火災坍塌】【扭躍咬凍窒息、起重車輛灼爆】l 事故處理的原則：（“四不放過”原則）【責任人整改教育的原因】l 安全事故處理措施（順序）：【報調查分預提結】l 特別重大事故【國務院】重大事故【省】較大事故【市】一般事故【縣】l 文明施工指【文明施工衛(wèi)工作】合同管理l 施工招標應具備的條件：【招標人、有錢、設計圖、技術資料、招標范圍方式組織核準、初步設計概算批準】l 按照我國的《招標投標法》，以下項目宜采用招標的方式確定承包人：【國外大工資】【國外打工仔】l 對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確有更加有利。根據我國有關規(guī)定，有下列情形之一的經批準可進行邀請招標：【不值得、技術難、少家選】l 【甲乙跨3000萬】l 標前會議：【問其然，不要問來源，補充為準】【補真大單】11
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