【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理和招標(biāo)投標(biāo)管理江蘇省水利廳基本建設(shè)處金嘉麟2023年江蘇省水利建設(shè)任務(wù)?省政府確定今年水利重點(diǎn)工程建設(shè)投資80億元以上:??(一)農(nóng)村水利工程149107萬(wàn)元。主要是灌區(qū)改造、大型灌排泵站改造、節(jié)水灌溉、水土保持。?
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的探索與實(shí)踐1項(xiàng)目管理的起源和發(fā)展2建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容3政府投資項(xiàng)目管理(代建制)4總承包項(xiàng)目管理5項(xiàng)目管理規(guī)范化項(xiàng)目管理規(guī)范化發(fā)展的幾點(diǎn)建議發(fā)展的幾點(diǎn)建議建設(shè)工程項(xiàng)目管理的起源和發(fā)展(一)自1984年國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)制開始到1987年貫徹國(guó)務(wù)院開展學(xué)習(xí)“推廣魯
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國(guó)際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理§1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項(xiàng)目的組織?§建設(shè)工程項(xiàng)目策劃?§建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【總結(jié)】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國(guó)際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-01 00:52
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】GMP理念在制藥業(yè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用必成制藥咨詢武學(xué)斌/白堅(jiān)研討內(nèi)容安排?制藥工程項(xiàng)目所需遵循法律,法規(guī)簡(jiǎn)介?項(xiàng)目管理及流程簡(jiǎn)介?工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)?施工單位及設(shè)備供應(yīng)商需提供文件資料分析?GMP工程項(xiàng)目竣工資料要求?
2024-12-31 23:57
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】工程建工程建設(shè)項(xiàng)設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理—財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體制v項(xiàng)目合同財(cái)務(wù)管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算管理v項(xiàng)目的資金管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用控制v項(xiàng)目財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別v項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度v項(xiàng)目的稅收管理v項(xiàng)目的資產(chǎn)管理v完工決算
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍工程項(xiàng)目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)工作流程組織業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理施工供貨項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
【總結(jié)】第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國(guó)際上特定的交易方法,是収包方向社會(huì)提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報(bào)價(jià)及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對(duì)招
2025-02-17 23:21
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理?項(xiàng)目資源管理即生產(chǎn)要素的管理?生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素。是指生產(chǎn)力作用于工程項(xiàng)目的有關(guān)要素。也可以說(shuō)是投入施工項(xiàng)目的人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)和資金諸要素。-5M?項(xiàng)目資源管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目管理階段,對(duì)項(xiàng)目資源即勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡管理,確保在使